دوره های اموزشی مدیریت پروژه -آبان ماه

22 views
Skip to first unread message

apmi apmi

unread,
Oct 30, 2011, 3:34:27 AM10/30/11
to


سرفصل مطالب :
  • آشنایی با مراحل فاز مهندسی در پروژه های EPC
  •  فازهای تولید مدارک مهندسی
  •  برنامه ریزی تولید مدارک مهندسی
  •  سیستم اطلاعات مدیریت مدارک مهندسی (EDMS)
  •  آرشیو مدارک مهندسی
  •  DCC و نقش آن در روند مدیریت مدارک
  • مدیریت مدارک خرید و مدارک فروشندگان
  • مدیریت مدارک در سایت
  • مدارک در فاز خاتمه پروژه
مخاطبین دوره:
  • کارشناسان بخش کنترل مدارک مهندسی (DCC) در شرکتهای مهندسی و EPC
  • مسئولین هماهنگی مهندسی در پروزه های EPC  و شرکتهای مهندسی
  • کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای مهندسی و EPC
  • كارشناسان فن آوري اطلاعات مرتبط با پروژه ها يا سازمانهاي پروژه محور
  • فارغ التحصيلان مهندسي صنايع جهت آمادگي شغلي
خلاصه رئوس مطالب دوره :
  • حداقل ساختار سازمانی در یک پروژه EPC و جایگاه مدیر مهندسی پروژه
  • ساختار سازمانی بخش مهندسی در یک پروژه صنعتی  فعالیتهای مهندسی در مقاطع مختلف پروژه و دستاوردهای آن:
  • تفاوت و تمایز بارز فعالیتهای مهندسی مفهومی، پایه ، پیش بردانه، تفضیلی و کارگاهی
  • نقش مدیر مهندسی پروژه در صحه گذاری مدارک مهندسی پایه و پیش بردانه
  • دسته بندی کلان مدارک مهندسی در فاز مهندسی پایه و تفضیلی وظایف مدیر مهندسی متناظر با چرخه عمر مدیریت پروژه
  • مدارک مهندسی قابل تبادل مابین کارفرما و پیمانکار بهنگام شروع قرارداد
  • بازبینی قرارداد از دیدگاه تیم مهندسی
  • وظایف مدیر مهندسی در فاز برنامه ریزی
  • وظایف مدیر مهندسی در اجرا
  • چگونگی کنترل فعالیتهای مهندسی
  • وظایف مدیر مهندسی بهنگام اختتام پروژه تعامل بخش مهندسی با گروه کالا/تدارکات، ساختمان/نصب و ...
  • تعامل گروه مهندسی با بخش کالا  تعامل گروه مهندسی با ساختمان و نصب
  • مفهوم قابل اجرا بودن
  • تعامل گروه مهندسی با
مخاطبان دوره:
  • سرپرستان بخشهای مهندسی شرکتهای پروژه محور
  • کارشناسان ارشد بخشهای مهندسی شرکتهای پروژه محور
  • سرپرست بخش مدیریت کیفیت سازمانهای پروژه محور
  • مدیران پروژه های صنعتی
  • مدیران مهندسی پروژه های صنعتی
  • معاونت مهندسی شرکتهای پروژه محور
سرفصل مطالب :
  • آشنايي با سيستمهاي مديريت اطلاعات (MIS) و مديريت فرآيندها (BPMS)
  • آشنايي با حوزه دانش ساپ (PMIS Knowlegde Area) و سيستم اطلاعات پروژه (PMIS)
  • آشنايي با فرآيندهاي ساپ در پروژه ها
  • تعريف جايگاه ساپ و شغل مدير اطلاعات پروژه
  • آشنايي با انواع سيستمهاي اطلاعاتي در يك پروژه
  • تهيه منشور ساپ براي پروژه فرضي
  • برنامه ريزي براي اطلاعات پروژه فرضي
  • آشنايي با انواع نرم افزارهاي مديريت پروژه جهت انتخاب مناسب
  • انتخاب يا تامين ابزارهاي مورد نياز براي پروژه فرضي
  • روشهاي استقرار ابزارها براي پروژه فرضي
  • روشهاي پشتيباني از اطلاعات براي پروژه
  • اجراي فرآيند خاتمه پروژه براي اطلاعات پروژه فرضي
مخاطبین دوره :
  • كارشناسان و مديران برنامه ريزي و كنترل پروژه در سازمانها و پروژه ها
  • كارشناسان فن آوري اطلاعات مرتبط با پروژه ها يا سازمانهاي پروژه محور
  • فارغ التحصيلان مهندسي صنايع جهت آمادگي شغلي
  • مديران پروژه به جهت تقويت مهارت در مديريت اطلاعات
  • علاقه مندان به موضوع مديريت اطلاعات در پروژه ها
 



Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages