关于在某论坛上那个复杂设计的说明。

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密码发送失败

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Mar 23, 2012, 8:42:34 AM3/23/12
to apple...@googlegroups.com
本菜鸟在某论坛上半调侃发了一个论坛结构设计帖子。
OK,正式做个说明。

首先,大家都有热情来做这个事情。我们最基本的条件已经具备。
part1:老坛子历次沉浮的总结。
a.金华东时代。金华东时代的优点是首先服务器架设在金华东的服务器上——相对稳定,直到金华东更换了macosxserver,期间,有过几次下线,但是由于金华东为国内高级代理商,所以服务一直稳定——直到苹果亚洲策略变化。优点2,由于该时间mac产品在印刷行业应用较多,所以坛子里有印刷专版,该板块聚集了国内Nn多高端专业人物,并且形成了设计与印刷的完美交流。缺点,部分版主为金华东派出。特点:版聊盛行。
b.后金华东时代,由于种种原因,苹果大规模进入消费市场,这个时候,斧爷开始独立出闲谈板块,创摄影版,大别克也开始nb起来,万贴奇迹屡见不鲜。由于苹果产品线的丰富,论坛板块增多但是不同板块大家不熟悉。
c.僵尸前时代,这个时候各种团体盛行。
d.植树节时代————不说了————大别克退出几乎和论坛衰落同时开始。
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闲扯结束
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首先建议大家讨论究竟大家怀念的“处于盛世的macfans”和现在的有啥不同。
part1:人数和人员素质不同。在apple公司i系列产品之前,也就是仅有imac的时代,当时人均收入很低,mac是小众。坛子里三五千活跃ID,但是都足够活跃,由于金华东比国内另外一家代理商人性好些,所以客户粘性较大,大家玩的happy。mac当时兼容性太差,所以问题多,解决问题的人也多,老鸟有才,菜鸟有足够的课程学习。而现在不同,i时代,水果公司虽然还谈不上统治地位,但是也是优势地位。这样导致更多更多的用户可能因为一个小问题来到这里————但是不幸,由于商业的成功,导致干这个的更多,客户黏性太低。同时google和其他解决方案成熟,老鸟不爱发言。
如果建立一个如日中天的论坛,必须清晰认识到过去的ID和现在的ID从规模和层次截然不同。
part2:骨干的作用不同。大家讨论的时候,希望建立一个“技术”论坛...无论是否处于对斧爷和大别克的怀念也好,其他原因也好,但是必须注意到:在过去,能拆开mac就是技术,现在会java的才是技术;过去能改硬件会被追捧,能进行偏好设置的都是高手,现在不是这个样子。技术进步的一个显著特点即所谓技术白菜化,在这种背景下,越来越多的菜鸟不需要天才或者大别克的培训,就能很好的应用水果产品。纯技术论坛道路必然越来越窄。而各类专业论坛的分流,导致macfans不再具备技术垄断性————所谓独门,高端等等,在我看来,基本上都前途渺茫。实际上,在后金华东时代,随着mail乱码问题的解决,论坛去技术化倾向已经相当明显,最热闹的是闲谈的左右派争论,摄影版的盖楼,大别克更多时候是作为精神偶像存在。

所以建议筹备组密切讨论我们要建立一个什么样的论坛,是否压缩技术,突出mac生活,压缩有聊,突出无聊,压缩先进,突出我能...

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再说管理问题。
本菜鸟一个坚定的信念是,即使斧爷,也无力照看如此大规模的论坛,所以斧爷独守摄影版不出...而且本人坚决反对版主终身制等等各种终身制————同时本菜鸟坚定认为民主就是垃圾,坚决不能给飘过以及潜水ID同等权限,对论坛发展有利的,权限高,阻挡历史脚步的,必须清除...铁树在某特定时期,曾经推动过论坛的发展,比如二手版的盛行...但是想靠着二手版获取不正当利益或者个人利益,必然被扫进历史的垃圾堆...
所以必须有个明确的机制,确定管理层究竟能干多久...
本菜鸟设计的那个大杂烩...说白了是参照美国参众两院加中国党政人大政协的模式设立的,过于复杂,并不适用。
但是首先明确本菜鸟的几个观点:
1.只有能挣钱的论坛才具备发展潜力,热情不能持久,尤其对中国人而言————但是能挣钱不一定采取商业行为,捐助也可以算收入。
2.管理人员必须给钱,谁的时间都不是白给,当别克三天写个软件能收入十万的时候,让他三年如一日管理论坛是对别克的浪费。
3.管理人员不一定是技术牛人,论坛骨干,铁杆fans,但是一定要熟悉论坛管理。
4.论坛持有人最好脱离管理,即董事长和CEO分开,一则CEO可以当董事长的替罪羊,并且更换方便,但是董事长一换,关掉论坛几乎分分钟的事情。
5.论坛持有人、管理人员、长老八戒,必须相互制约,即所谓立法司法行政分开(立坛管坛制定规则分开),由分权到集权容易,由集权到分权困难,权利互斥才长久。
6.重大事项决定权无论归持有人,管理人员还是长老八戒,重大事项决定必须民主,民主决策必须得到贯彻执行,即使保留意见,也需要完成任期之后再提。
7.任何事情忌讳朝三暮四,朝秦暮楚,朝令夕改,管理人员的任期,无极特殊情况,必须给予充分信任。
8.上传下达渠道必须通畅,也就是随便什么ID都有建议权,建议权开放,慎重讨论执行就完了。
9,吐故纳新————我们知道,北麦的分裂并没有让坛子衰退,渤麦的加入也未让论坛产生山头,但是别克的退出和斧爷的消失,让坛子扼腕叹息...新陈代谢是自然现象,只有适当时机的新陈代谢才是合理,不当的新陈代谢是癌症。所以建议筹备组想想“如果有一天,你们被你们亲手创立的坛子给清除掉,你们是否还能支持坛子清除你自己。”认真想想,是爱苹果,爱坛子,还是爱自己,爱面子。铁树放不下权利,人之常情罢了,你们要放不下,坛子走铁树的旧路也非常有可能。
10.严肃版规,人情执法,区别作用,分类管理。一个没有等级差异的所谓“普适价值”论坛,没有办法正常发展,这是人性决定的事情。所以别克在自己的地盘屠杀windows,毫无问题,但是如果因为一时杀过界,杀到闲谈区屠乞丐,管理层必须考虑是留乞丐还是留别克。没有阶级,就没有上进的动力,全民所有,必然导致公共地悲剧,同样,垄断也一样可怕,高层必须考虑自己的容忍度。

Ming

unread,
Mar 23, 2012, 9:11:06 AM3/23/12
to AppleFansCN on behalf of 密码发送失败
看完第一行便已经知晓是密码老前辈来了。
Google group是依托在google旗下的伟大产物,它几乎可以完全让我们抛弃论坛硬件和某些软件资金消耗的顾虑,让管理人员完完全全的将精力投入到应该管理的本身,也就是我之前在macfans说的:最应该关注的是apple产品和我们这些fans本身!

您说的管理模式我也会考虑,具体实行起来大概还有些不同。另外,您说的:"当别克三天写个软件能收入十万的时候,让他三年如一日管理论坛是对别克的浪费。"这段我也表示很担忧!希望在以后能找到解决办法。

其余的,我再消化消化。。。
從我的 BlackBerry® 無線裝置

From: AppleFansCN on behalf of 密码发送失败 <apple...@googlegroups.com>
Sender: AppleFansCN on behalf of 密码发送失败 <apple...@googlegroups.com>
Date: Fri, 23 Mar 2012 05:42:34 -0700 (PDT)
ReplyTo: AppleFansCN on behalf of 密码发送失败 <apple...@googlegroups.com>
Subject: [Macfans] 关于在某论坛上那个复杂设计的 说明。
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Dylan

unread,
Mar 23, 2012, 10:20:37 AM3/23/12
to AppleFansCN on behalf of 密码发送失败
密码一打开话匣子,果然讲的非常立体 :D

建立一个什么样的论坛,事实上不是一两个人去决定的,尤其是在 macfans 走到今天,成员组成上包含了各种性格各个地区以及各个行业的人。
加入 macfans 的目的都不相同,所谓的筹备组再怎么决断方向,对所有人都很难公平。

我认为,macfans 既然以技术起家,在初期主要承载帮助菜鸟学习的功能,那么走到今天这个地步,就更不应该抛弃这个传统。
mac fans 始终是一个小众群体,交流中的生活化,也正是这个交流圈的灵魂所在。

从参与形式上,我和猫头提出这样一个方案,也是希望让交流变的更加单纯,不必再拘泥于一个域名,一个等级,一堆积分,或者一个帮派。

至于 macfans 这个群体还能走多远,热情还能持续多久,我认为即便论坛能有收入,也很难保证。天下没有不散的宴席。正如 macfans 的初期历史。
而且,我一直在反对捐助这个事情,道理很简单,捐助很难保证一个稳定的收入,那么支出的差额,究竟让谁来补?论坛的 owner?虽然最理想的情况是捐助有富余,但既然做打算,就要考虑坏的一面。

apple 发展到现在,涉猎的也不再是多年前那个另类和狭窄的应用领域。今天,活跃在论坛里的人,很多也是在这些领域,靠声誉和本领在吃饭。
管理组完全可以由这些人中筛选出来。

至于管理给钱么。。。我始终想不出,究竟给什么标准才合适。正如密码所说,象别克这样三天十万的,管理论坛每天应该付他多少呢?而我所指的可以胜任管理组的成员,类似别克这种级别的不在少数吧。
在这种规模的支出面前,之前所说的捐助,就显得更加无力了。

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MFID: macdylan

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