Leadership Manifesto

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Heitor Roriz Filho

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Oct 13, 2010, 7:40:23 PM10/13/10
to apln-brasil
Pessoal,

queria fechar com todos o Leadership Manifesto! Baseado no artigo que enviei pra vocês, proponho até o momento:

a. Individual development over company’s momentarily necessities.
b. Team building strategy over tracking and monitoring team results.
c. Take actions based on root values over taking actions based on best practices

O que vocês acham?

Abracos
Heitor

Jorge Flor

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Oct 13, 2010, 8:46:10 PM10/13/10
to apln-...@googlegroups.com, apln-brasil
Muito legal!
Eu só adicionaria algo sobre aceitar as diferentes culturas / frameworks existentes.
Pois o importante e' trazer o retorno ao cliente e não combater egos.

Abraços
Jorge Flor
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Heitor Roriz Filho

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Oct 13, 2010, 8:47:41 PM10/13/10
to apln-brasil
Como ficaria?

2010/10/13 Jorge Flor <jorg...@gmail.com>

Maria Angélica Castellani

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Oct 13, 2010, 8:49:39 PM10/13/10
to apln-...@googlegroups.com
 

Eu sugiro adicionar

Value lidership skills development over technical skills only.

Abraços

Ma. Angélica

Rafael Sabbagh

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Oct 13, 2010, 8:54:25 PM10/13/10
to apln-...@googlegroups.com
Falta algo sobre promover autogerenciamento. Algo como:

"Leading the team to lead itself over telling the team what to do"

Jorge Flor

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Oct 13, 2010, 8:56:58 PM10/13/10
to apln-...@googlegroups.com, apln-brasil
1. Time focado em entender o cliente e preocupado com o retorno esperado pelo mesmo;

2. Cliente acima de culturas / frameworks ;

Não sei se consegui me fazer entender. Mas hoje presenciei um problema assim. Presto consultoria para um importante órgão federal e nele existem vários fornecedores. Vi dois fornecedores praticamente se degladiando para mostrar qual cultura / frameworks era mais eficiente.

No momento foi tradicional puro e xp.

Foi constrangedor....


Abraços
Jorge Flor
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Rafael Prikladnicki

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Oct 13, 2010, 9:11:32 PM10/13/10
to apln-...@googlegroups.com
focus on customer ROI over focus on your own values :D

Heitor Roriz Filho

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Oct 13, 2010, 9:12:30 PM10/13/10
to apln-brasil
Legal, traduziu bem a ideia do Jorge!

2010/10/13 Rafael Prikladnicki <rafael.pr...@gmail.com>

Jorge Flor

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Oct 13, 2010, 9:38:03 PM10/13/10
to apln-...@googlegroups.com, apln-...@googlegroups.com
E' só acredito que temos que ter o cuidado em dizer "valores" pois isto pode ferir as éticas profissionais.

Abraços
Jorge Flor
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Enviado via iPhone

Rafael Prikladnicki

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Oct 13, 2010, 9:44:01 PM10/13/10
to apln-...@googlegroups.com
O que sugeres ao inves de valores?

Rafael Prikladnicki
www.inf.pucrs.br/~rafael

Heitor Roriz Filho

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Oct 13, 2010, 10:41:53 PM10/13/10
to apln-brasil
Acho que ta ficando bom :)
Se seguirmos com o brainstorming vamos ter muitas frases pra condensar e escolher. Quanto maior o numero de pontos de vistas e opinioes, melhor!


2010/10/13 Rafael Prikladnicki <rafael.pr...@gmail.com>

Heitor Roriz Filho

unread,
Oct 13, 2010, 10:42:40 PM10/13/10
to apln-brasil
Oi Jorge, nao entendo como pode ferir as eticas profissionais, explica melhor...

2010/10/13 Rafael Prikladnicki <rafael.pr...@gmail.com>

Jorge Flor

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Oct 14, 2010, 6:50:28 AM10/14/10
to apln-...@googlegroups.com
Bom dia!
Meu medo é de que ao ler "Foco no ROI do Cliente ROI acima do foco em seus próprios valores"
A pessoa possa entender que estamos dizendo para ela deixar os valores eticos dela de lado.
Claso que se a pessoa for pensar melhor, ela irá entender, que dizemos valores culturais e até mesmo ego. Porém me preocupo com as possíveis segundas interpretações.

Grande abraço


Jorge Flor
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http://br.linkedin.com/in/jorgeflor
http://underlineti.blogspot.com/
jorg...@gmail.com
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Rafael Prikladnicki

unread,
Oct 14, 2010, 7:33:46 AM10/14/10
to apln-...@googlegroups.com
Eh, acho q existe esse risco. Mas nao consigo pensar em algo diferente.

Rafael Prikladnicki
www.inf.pucrs.br/~rafael


From: Jorge Flor <jorg...@gmail.com>
Date: Thu, 14 Oct 2010 07:50:28 -0300
Subject: Re: Re: [apln-brasil] Leadership Manifesto

Rodrigo Cabral

unread,
Oct 14, 2010, 8:50:58 AM10/14/10
to apln-...@googlegroups.com
Bom dia.

A minha primeira impressão foi a citada pelo Jorge, mas na releitura entendi o real sentido, mas acredito que talvez seja melhor mesmo avaliarmos, pois nunca sabemos quando realmente a primeira impressão é a que fica! 
Digo isso baseado no fato de que uma leitura descompromissada pode acabar por gerar um erro de interpretação, e até uma perda de credibilidade.

Att.

Rodrigo Cabral
+55 13 9615 5669
www.status7.com


2010/10/14 Jorge Flor <jorg...@gmail.com>

Jorge Flor

unread,
Oct 14, 2010, 9:02:59 AM10/14/10
to apln-...@googlegroups.com
Pois e'... Também não consigo pensar em alguma palavra diferente.
Quem sabe algo do tipo "sem ferir sua ética" ao final.

"focus on customer ROI over focus on your own values without hurting their ethics"


Abraços
Jorge Flor
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Rodrigo Cabral

unread,
Oct 14, 2010, 9:26:58 AM10/14/10
to apln-...@googlegroups.com
Que tal assim:

"Focus on customer ROI over focus on your own values preserving their ethics"

Rodrigo Cabral
+55 13 9615 5669
www.status7.com


2010/10/14 Jorge Flor <jorg...@gmail.com>
Pois e'... Também não consigo pensar em alguma palavra diferente.

Heitor Roriz Filho

unread,
Oct 14, 2010, 9:36:56 AM10/14/10
to apln-brasil
Acho que má interpretação vai existir. É o mesmo caso do Agile Manifesto, cuja escrita levou muitas pessoas a pensarem (dentre milhares de coisas) que não se fazia documentação em Agile, mas aí no final uma breve explicação pra convergir idéias:

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.


2010/10/14 Rodrigo Cabral <rodrigo.ca...@gmail.com>

Jorge Flor

unread,
Oct 14, 2010, 9:50:29 AM10/14/10
to apln-...@googlegroups.com, apln-brasil
A idéia da apln e' ajudar, porém temos que apenas deixar clara as intenções.

Claro que sempre haverão ma's interpretações, mas se pudermos minimizas será melhor.



Abraços
Jorge Flor
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Heitor Roriz Filho

unread,
Oct 18, 2010, 10:31:15 AM10/18/10
to apln-brasil
Pessoal,

gostaria de embasar um pouco mais a discussão. A Agile Alliance
concordou em dar suporte a nossa iniciativa de escrever o Leadership
Manifesto. À medida que fomos avançando, eles querem saber sobre o
progresso. É importante a participação e pontos de vistas diferentes
de todos. Não importa se você tem mais ou menos experiência. O
importante é dar o seu ponto de vista, sua opinião. Tudo será
compilado e no final teremos o manifesto feito por nós.

Quem tiver curiosidade de ler um pouco mais antes de dar sua opinião,
pode começar por aqui:

1. http://en.wikipedia.org/wiki/Leadership_development
2. http://en.wikipedia.org/wiki/Leadership
3. http://www.billgeorge.org/
4. http://en.wikipedia.org/wiki/Servant_leadership
5. http://en.wikipedia.org/wiki/Collaborative_leadership
6. http://en.wikipedia.org/wiki/Situational_leadership_theory

Abracos
Heitor

2010/10/14 Jorge Flor <jorg...@gmail.com>:

Heitor Roriz Filho

unread,
Oct 19, 2010, 2:07:07 PM10/19/10
to apln-brasil
A cara do Leadership Manifesto até agora:

1. Value lidership skills development over technical skills only.
2. Leading the team to lead itself over telling the team what to do
3. Focus on customer ROI over focus on your own values preserving their ethics
4. Individual development over company’s momentarily necessities.
5. Team building strategy over tracking and monitoring team results.
6. Take actions based on root values over taking actions based on best practices

Alguem quer adicionar mais algo? Senão sugiro iniciarmos compilar tudo
e chegar num denominador comum.

Abracos
Heitor

2010/10/18 Heitor Roriz Filho <hro...@gmail.com>:

Jorge Flor

unread,
Oct 19, 2010, 2:27:55 PM10/19/10
to apln-...@googlegroups.com, apln-brasil
Acho que já podemos compilar! Pois de minha parte esta Fechado!

Abraços
Jorge Flor
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Rodrigo Cabral

unread,
Oct 19, 2010, 2:32:12 PM10/19/10
to apln-...@googlegroups.com
Também, acredito que podemos compilar.


Rodrigo Cabral
+55 13 9615 5669
www.status7.com


2010/10/19 Jorge Flor <jorg...@gmail.com>

Guilherme Souza Gomes

unread,
Oct 19, 2010, 2:33:26 PM10/19/10
to apln-...@googlegroups.com
Ao ler novamente, me veio a cabeça:

Algo como:
Promote the team results over individual results.
The Team results over individual results.
The Team goal over individual goal.
The Team goal over your individual goal.

Faz sentido?

Achei muito forte o item 4. Individual development over company’s momentarily necessities.
na minha opinião tem muita chance de ser interpretado erroneamente.

abs

Guilherme Souza Gomes
(32) 8844-9816


2010/10/19 Heitor Roriz Filho <hro...@gmail.com>

Thiago Alves

unread,
Oct 19, 2010, 3:06:38 PM10/19/10
to apln-...@googlegroups.com
Só uma observação, tem um typo (em vermelho):

2010/10/19 Heitor Roriz Filho <hro...@gmail.com>
A cara do Leadership Manifesto até agora:

1. Value leadership skills development over technical skills only.
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