Tr : [Communicateurs-Efficaces] - Comment négocier face à un expert

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mahamadou alassane

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May 8, 2011, 12:20:47 PM5/8/11
to abk...@yahoo.fr, adama...@yahoo.fr, ans...@googlegroups.com, ayoubaala...@yahoo.fr, def...@yahoo.fr, saboum...@yahoo.fr, sidima...@yahoo.fr, souza...@yahoo.fr, Abdoulaye DIALLO, Abdoulaye Mahamadou MAIGA, Abdoul-salam Halassi, Adama Moussa ONUFEMME
Bonjour
Bonne lecture et surtout inscrivez sur le site en fin de méssage
Salutations et sincères considérations 
Mahamadou ALASSANE
ONG CAR.D/Bamako Mali
00 223 20 24 52 10
00 223 76 43 80 17
Email: mahamado...@live.fr
mahamado...@cefib.com
manmal...@yahoo.fr

----- Message transféré ----
De : Claude Compas <compas...@gmail.com>
À : Mahamadou ALASSANE <manmal...@yahoo.fr>
Envoyé le : Dim 8 mai 2011, 15h 54min 37s
Objet : [Communicateurs-Efficaces] - Comment négocier face à un expert

                                 

        La newsletter des communicateurs efficaces


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Comment négocier face à un expert

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  Il arrive que des experts participent à des négociations.
  En soi, leur présence peut être souhaitable, car leur rôle
  est de clarifier les choses et de faciliter le choix entre
  2 solutions possibles.

  Ce qui arrive parfois, c'est que l'autre partie amène
  "son" expert qui, par un curieux hasard, commence
  précisément à défendre un point de vue tout à fait
  compatible avec les intérêts de votre interlocuteur.


**Les précautions à prendre**

  Pour commencer, sachez qu'un expert, c'est tout simplement
  quelqu'un qui en sait plus que vous, sur un sujet donné,
  il s'agit d'une personne comme vous et moi, qui a des
  doutes, des incertitudes, et qui a forcément, elle aussi,
  ses lacunes.

  Le fait de le savoir peut vous aider à garder votre
  confiance en vous et vous éviter d'être désarçonné face
  à l'arrogance d'un expert un peu trop sûr de lui.


**Vous êtes, vous aussi, un expert**

  N'oubliez pas que vous aussi, vous êtes un expert en
  quelque chose, comme nous le sommes tous. Nous avons
  tous nos champs d'expérience, nos points forts.
  Soyez-en conscient pour éliminer d'éventuels sentiments
  d'infériorité qui se manifesteraient en présence d'un
  expert.


**Un expert, oui, mais en quoi?**

  Demandez à celui qui vous est présenté en tant qu'expert :

  "Quel est votre champ de compétence, très précisément ?"

  Faites bien la différence entre son champ effectif de
  compétence et ses opinions ou ses croyances moins fondées.

  Vous pouvez, éventuellement, poursuivre en posant une
  question un peu comme celle-ci :

  "Avez-vous conduit des recherches ou publié des articles
  dans le domaine qui nous concerne ?"

  C'est plus subtil que de remettre en question l'expertise
  d'une personne.

  Si la personne vous répond oui, demandez de quelle
  publication il s'agit, et en quelle année le ou les
  articles ont été publiés.

  Évidemment, si l'on vous présente une "sommité", comme
  cela peut se passer lors de négociations plus importantes,
  il vaut mieux vous informer ailleurs sur le sérieux et
  les références de l'expert en question.


**Connaissez le rôle de l'expert**

  L'expert est là pour mettre ses connaissances à la
  disposition des interlocuteurs. Pas pour prendre une
  décision à leur place.

  Plus précisément, son rôle consiste à éclairer une
  décision, c'est-à-dire à faire voir quelles seront les
  conséquences des différentes décisions qui sont
  envisagées. Il peut vous aider à prendre une décision.
  Son avis est censé vous donner une bonne idée des
  conséquences possibles des choix que vous allez faire.

  Dans le doute, rien ne vous empêche de prendre le
  temps de vérifier l'opinion d'un expert auprès d'un
  autre expert.


**Sachez rester ferme face à l'expert**

  Ne reculez pas devant un expert juste parce qu'il est
  un expert. Actuellement, on a tendance à accorder
  beaucoup de prestige au savoir. L'expert remplace un
  peu le sorcier de la tribu d'antan. Il a du pouvoir
  parce que tout le monde dit qu'il a du pouvoir.

  Ce pouvoir peut être fondé ou non, vous êtes en droit
  de vous en assurer.

  En plus, le pouvoir - même légitime - de l'expert
  a ses limites. C'est à vous de comprendre ces limites
  et de bien faire comprendre que vous les connaissez.

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Soignez votre image : que communique votre logo ?

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  La plupart des entreprises changent leur logo tous
  les 20 ans. Pour quelle raison ? Le logo est un
  symbole, un capital, mais dont la signification peut
  évoluer dans (avec) le temps. Il faut donc parfois
  le "dépoussiérer".

  Commencez par faire ce petit test.

  Votre entreprise se trouve-t-elle dans l'une de ces
  situations :

  - Évolution rapide du marché

  Si vous êtes dans un secteur où la technologie va
  très vite, votre logo a peut-être vieilli.

  - Réorganisation de votre entreprise

  Si votre entreprise a été rachetée, si vous voulez
  être coté au second marché, il est temps de revoir
  votre logo.

  - Changement d'activité

  Si vous avez démarré dans les locomotives et que
  vous faites maintenant du camion. Si vous étiez éditeur
  et que vous produisez des films, etc., votre logo doit
  refléter ce changement d'activité.

  - Non-cohérence entre votre logo et ce que vous êtes

  Si des études, remarques, interviews montrent que votre
  logo exprime bien autre chose que l'image que vous voulez
  projeter, il est temps de le changer.

  Lorsque le maquettiste, conseil en communication ou
  designer, vous remettra ses projets, assurez-vous des
  points suivants :

  1. Simplicité

  Évitez les lignes fines (elles disparaissent à la
  réduction) et les dessins trop complexes. Plus votre logo
  est simple, mieux il sera mémorisé et facile à utiliser.

  2. Couleur

  Vous pouvez utiliser la couleur, c'est une façon
  d'enrichir votre message, mais pensez aussi en termes de
  noir et de blanc. Sur certains documents, vous ne pourrez
  pas utiliser la couleur ; pour les annonces presse en noir
  et blanc, etc.

  3. Typographie

  Lorsque vous choisissez le caractère typographique intégré
  dans votre logo  - ou associé -, méfiez-vous des
  caractères qui vieillissent vite : il y a, dans ce
  domaine, des modes et, vous risquez, en choisissant un
  caractère typographique trop typé, de dater votre logo.

  4. Applications multiples

  Votre logo doit pouvoir être utilisé en relief (à froid),
  en toutes tailles, sur des dizaines de supports
  différents. Faites-vous présenter la maquette dans toutes
  ces situations pour juger de son efficacité.

  5. Originalité

  Méfiez-vous des problèmes légaux. Faites faire une
  recherche à l'INPI de votre région et assurez-vous que
  votre logo ne copie pas celui d'un de vos concurrents,
  C'est déloyal et cela ternirait votre image.

  La répétition donnera de plus en plus de valeur à votre
  logo. Utilisez-le systématiquement - sans exagération,
  toutefois - et vous en toucherez très vite les dividendes
  sous forme d'image plus forte et de confiance en votre
  entreprise.


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                  Dans le prochain numéro

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            http://ouiok.com/f29b0a

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