Аналитик БИМС: правая рука собственника и предохранитель для всей компании…

[Владельцу бизнеса]

___________________________________________

Специалист БИМС:

Системный аналитик по организации управления
___________________________________________

(* БИМС – Блок интегрального мониторинга состояния системы)

Целевая аудитория:

• внутренние аудиторы предприятия (кандидаты на эту должность)
• управляющие или собственники небольших компаний (до 50 чел.)
• профильные специалисты
• все, желающие получить профессиональные знания по менеджменту

Дата проведения:

26-30 августа 2013 г. (ежедневно 9.00-18.00)

Город проведения: Киев

Автор и ведущий:

Эксперт по организации и совершенствованию систем управления, владелец ряда бизнесов с 20-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA.

Курс о том,

КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ РАБОТУ КОМПАНИИ

Курс уникален для всей Украины и дает возможность владельцу обеспечить надежный предохранитель своего бизнеса

Вам стоит обучить специалиста компании, если:

• численность сотрудников в компании превышает 120 человек и продолжает расти;
• в компании присутствуют «пробоины» в управлении: системы мотивации не работают, наблюдается постоянная текучесть кадров, управленческие решения не эффективны;
• владелец уже вышел или планирует выйти из оперативного управления и желает обеспечить надежное управление своего бизнеса;
• Компания заинтересована в кадровом резерве высого уровня для ключевых позиций (генеральный директор, топ-менеджмент);
• собственник чувствует, что настоящее положение дел его бизнеса не соответствует заявленному менеджментом;
• компания небольшая (до 50 чел.), собственник хочет на начальном этапе развития бизнеса выстроить эффективную систему контроля и управления и может пройти обучение самостоятельно.

Компания будет работать, как часы, потому что отныне специалист БИМС будет…

• Анализировать и оценивать реальную организационную структуру управления (ОСУ) предприятия, оптимизировать ее и моделировать в состояние «как должно быть»;
• Проводить диагностику действующего персонала на основе реальной ОСУ;
• Проводить выборочные проверки и контроль в компании для получения объективной информации о состоянии системы;
• Разрабатывать документацию, регламентирующую деятельность компании, вести событийно-сроковое планирование и контроль;
• Проводить описание бизнес-процессов, их анализ и перепроектирование;
• Анализировать и оптимизировать имеющиеся системы экономической мотивации;
• Выявлять устойчивые тенденции в работе системы, давать рекомендации по изменениям, устранению проблем и систематических сбоев в работе компании;
• Проводить непрерывный мониторинг объективности и эффективности деятельности топ-менеджмента и руководителей среднего звена в рамках достижения ими задач собственника;
• Предоставлять оперативные решения, которые позволяют повысить эффективность даже в четко работающих компаниях;
• Внедрять и контролировать механизмы поддержания организационного порядка в компании (например, проведение комиссий по специальным вопросам; контроль обмена определенной информацией между отделами и т.д.) и многое другое…

Что Вы получите на выходе?

В Вашей организации всегда будет порядок! Аналитик БИМС - это специалист, который, находясь внутри компании, осуществляет комплексный мониторинг состояния определяющих ветвей управления (бизнес-процессов, систем мотивации, бюджетирования, эффективности работы менеджмента всех уровней и т.д.), анализирует закономерности и, в случае системного отклонения в работе компании, сообщает о проблеме. И главное – предлагает наиболее оптимальные сценарии решения возникшего сбоя.

Вы более не нуждаетесь во внешнем аудиторе. Работа этого специалиста – как диагностика работы компании. Но если внешний аудит предполагает периодическую оценку сторонними специалистами, то аналитик БИМС – это свой человек в компании, который проводит постоянный анализ и оценку! Именно в этом его уникальность и преимущество: когда имеются результаты внешней плановой проверки, остается только устранять последствия сбоя, в то время как аналитик БИМС проводит регулярную «профилактику», решая проблемы еще до их появления.

У Вас будет кадровый резерв на ключевые должности. Специалисты БИМС вополнят ту функцию, которую в силу объективных причин ни генеральный директор, ни топ-менеджеры не могут реализовать. Будучи одновременно «внутри» и «над», аналитики БИМС видят комплексную картину состояния компании и управления (через них проходят структурные изменения и распорядительная документация, контроль исполнения распоряжений и формирования планов, и т.д.), анализируют их, а потом предлагают объективный и оптимальный сценарий выхода из сложившейся ситуации. Именно поэтому из них получаются прекрасный резерв на должности менеджеров среднего звена, топ-менеджеров и даже генерального директора.

Владелец и гендиректор смогут спать спокойно. В оперативном режиме БИМС - аналитический центр для топ-менеджмента, но в случае серьезных отклонений является источником объективной информации и защиты интересов собственника (акционеров, либо генерального директора, если реальный собственник – только инвестор). То есть БИМС является «внутренним оком» хозяина и работает в его интересах. Особенно актуален БИМС для собственников, которые хотят выйти из оперативного управления и освободить время для личной жизни и дальнейшего развития, - наличие БИМС практически исключает возможность перехвата реального управления.

Не ждите, когда компанию подкосят проблемы.

НАВЕДИТЕ ПОРЯДОК УЖЕ СЕГОДНЯ!

Для подробностей и регистрации звоните!

+38 0362 22 97