Entendo que não há o mais importante, e sim qual leva mais tempo para amadurecimento e o lado que estamos, pois precisamos considerar os seus papéis e suas responsabilidades e o que a empresa espera dos profissionais.
É muito mais fácil, desenvolver um sistema quando conhecemos “o negócio”, normalmente aprender as tecnologias leva menos tempo que aprender um ramo de negócio. Já presenciei uma pessoa ficar muitos anos com um ramo de negócio, depois vai desenvolver sistemas para “esse” ramo . Ou um analista de sistemas, desenvolve muitos sistemas para um ramo de negócio que acaba sendo convidado a ir para a área do negócio .
A meu ver, analistas de negócios, devem ter mais conhecimento no negócio e menos em TI
Analistas de sistemas (meio a meio), más caso não conheça o negócio, precisa estar bem entrosado com os analistas de negócios/ e ou usuários/clientes.
Analistas de fábrica de software o conhecimento das tecnologias (TI) é mais importante que o negócio.
Lembrando que quanto mais conhecermos o que construímos ou fazemos melhor desempenharemos nossas funções. Só não podemos esquecer de qual o lado está nossa responsabilidade e assim esquecermos nosso papel e responsabilidade e passamos a intervir no do outro.
Abraço, Cátia
De: an...@googlegroups.com [mailto:an...@googlegroups.com] Em nome de Anderson Valentim de Bastos
Enviada em: sexta-feira, 11 de
maio de 2012 13:28
Para: an...@googlegroups.com
Assunto: Re: [an.br :: 8644] Velho
dilema... Se sou Analista de Negócios, para mim o mais importante é conhecer
mais de negócio do que TI?
Muito obrigado pelas dicas Marcelo, confesso que fiquei e ainda estou um pouco confuso aqui depois de ter atuado durante cinco anos na área financeira, lá eu era o cara de T.I... aqui eu tenho que ser o cara do negócio... de certa forma já estou fazendo um pouco disso que vc falou..
Mais uma vez obrigado e bom fim de semana.
--
Anderson Valentim de Bastos
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