التحليلات التنبؤية للتخطيط الاستباقي الفعالPredictive Analytics for Effective Proactive Planning�� التاريخ: 2-6 أغسطس 2026 للتواصل\00201062992510
0 views
Skip to first unread message
nour seka
1:59 AM (14 hours ago) 1:59 AM
to
التحليلات التنبؤية للتخطيط الاستباقي الفعال
Predictive Analytics for Effective Proactive Planning
�� التاريخ: 2-6 أغسطس 2026
�� مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
�� مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية
�� الشهادة: شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية
مقدمة البرنامج
في عصر البيانات والذكاء الاصطناعي، لم يعد التخطيط التقليدي
كافياً لمواجهة التحديات المتسارعة والتغيرات المتلاحقة في بيئة الأعمال.
وأصبحت التحليلات التنبؤية أداة استراتيجية تمكّن المؤسسات من استشراف
المستقبل، والتنبؤ بالفرص والمخاطر، واتخاذ قرارات أكثر دقة وفاعلية قبل وقوع الأحداث.
يهدف هذا البرنامج إلى تطوير قدرات المشاركين في استخدام التحليلات التنبؤية
والذكاء الاصطناعي لدعم التخطيط الاستباقي، وتعزيز القدرة على إعداد
السيناريوهات المستقبلية، وتحسين جودة القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
فهم منهجيات التحليلات التنبؤية ودورها في التخطيط الحديث.
توظيف البيانات في استشراف المستقبل وصناعة القرار.
بناء نماذج تنبؤية لدعم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
إعداد سيناريوهات مستقبلية وإدارة عدم اليقين.
استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالاتجاهات والمخاطر.
تعزيز كفاءة الخطط المؤسسية وتحسين الأداء.
المحاور التدريبية
المحور الأول: التحليلات التنبؤية والتخطيط الاستباقي
مفهوم التخطيط الاستباقي وأهميته.
مبادئ التحليلات التنبؤية.
دور البيانات في صناعة القرار.
الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط التنبؤي.
نماذج التنبؤ المؤسسي الحديثة.
المحور الثاني: جمع البيانات وتحليلها للتنبؤ المستقبلي
مصادر البيانات الداخلية والخارجية.
إعداد البيانات وتحسين جودتها.
تحليل الاتجاهات والأنماط.
مؤشرات الأداء التنبؤية.
بناء قواعد معلومات داعمة للتخطيط.
المحور الثالث: الذكاء الاصطناعي واستشراف المستقبل
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ.
التحليلات الذكية ودعم القرار.
التنبؤ بالمخاطر والفرص.
استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في التخطيط.
بناء نماذج التوقعات المستقبلية.
المحور الرابع: إعداد السيناريوهات وإدارة المخاطر
منهجية بناء السيناريوهات المستقبلية.
التخطيط في ظل عدم اليقين.
إدارة المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية.
تحليل الحساسية والتأثير.
اتخاذ القرارات الاستباقية.
المحور الخامس: التطبيقات العملية في التخطيط المؤسسي
إعداد خطط استراتيجية قائمة على التحليلات التنبؤية.
تصميم لوحات مؤشرات استشرافية.
قياس فاعلية الخطط المستقبلية.
دراسات حالة من مؤسسات عالمية.
مشروع تطبيقي متكامل للتخطيط الاستباقي.
الفئات المستهدفة
القيادات التنفيذية والإدارية.
مدراء التخطيط الاستراتيجي.
مدراء التطوير المؤسسي.
مدراء إدارة المخاطر.
محللو البيانات ومختصو ذكاء الأعمال.
مدراء المشاريع والتحول الرقمي.
مسؤولو التخطيط والمتابعة والأداء المؤسسي.
النتائج المتوقعة بنهاية البرنامج
رفع القدرة على التنبؤ بالمتغيرات المستقبلية.
تحسين جودة القرارات الاستراتيجية.
تعزيز الجاهزية المؤسسية للتحديات المستقبلية.
تطوير خطط استباقية أكثر دقة ومرونة.
توظيف الذكاء الاصطناعي في عمليات التخطيط.
تعزيز القدرة التنافسية والاستدامة المؤسسية.
المزايا التدريبية
تطبيقات عملية على أدوات التحليل والتنبؤ.
نماذج عالمية في التخطيط الاستباقي.
ورش عمل متخصصة في بناء السيناريوهات المستقبلية.
دراسات حالة من القطاعين الحكومي والخاص.
أدوات جاهزة للتطبيق داخل بيئة العمل.
للاستفسار والتسجيل
للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات
المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:
�� 00201062992510
�� 00201096841626
�� 00201069994399
أ/ سارة عبد الجواد
مدير التدريب والاستشارات
الدار العربية للتنمية الإدارية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages