📅 الدبلوم المهني لإعداد وتأهيل المدير التنفيذي المحترف Professional Diploma in Executive Management الفترة: 22 – 18 أكتوبر 2026 ⏱️ المدة: 5 أيام تدريبية – 30 ساعة تدريبية 📍 المكان: القاهرة – جمهورية مصر العربية 💻 مع إمكانية التنفيذ عن بُعد عبر Zoom عند تعذر الحضور نبذة عن الدبلوم برنامج مهني متقدم يهدف إلى إعداد وتأهيل المديرين التنفيذيين لقيادة المؤسسات بكفاءة عالية، من خلال تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية، صناعة القرار، إدارة الأداء، إدارة التغيير، الحوكمة، إدارة المخاطر والابتكار، بما يتوافق مع أفضل الممارسات الحديثة في الإدارة التنفيذية. الأهداف التدريبية
mohab saad53
📅 الدبلوم المهني لإعداد وتأهيل المدير التنفيذي المحترف
Professional Diploma in Executive Management
الفترة: 22 – 18 أكتوبر 2026
⏱️ المدة: 5 أيام
تدريبية – 30 ساعة تدريبية
📍 المكان: القاهرة
– جمهورية مصر العربية
💻 مع
إمكانية التنفيذ عن بُعد عبر Zoom عند تعذر الحضور
نبذة عن الدبلوم
برنامج مهني متقدم يهدف إلى إعداد وتأهيل المديرين التنفيذيين لقيادة المؤسسات بكفاءة عالية، من خلال تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية، صناعة القرار، إدارة الأداء، إدارة التغيير، الحوكمة، إدارة المخاطر والابتكار، بما يتوافق مع أفضل الممارسات الحديثة في الإدارة التنفيذية.
الأهداف التدريبية
بنهاية البرنامج سيتمكن المشارك من:
- ممارسة أدوار ومسؤوليات المدير التنفيذي باحترافية.
- تطوير الرؤية الاستراتيجية وربطها بالأهداف المؤسسية.
- اتخاذ القرارات التنفيذية في البيئات المعقدة والمتغيرة.
- قيادة فرق العمل والإدارات متعددة التخصصات.
- إدارة الأداء المؤسسي وقياس النتائج.
- إدارة الموارد بكفاءة وتحقيق الاستخدام الأمثل لها.
- قيادة التغيير والتحول المؤسسي.
- إدارة الأزمات والمخاطر واتخاذ القرارات تحت الضغط.
- تعزيز الابتكار والتطوير المستمر داخل المؤسسة.
- تطبيق مبادئ الحوكمة والرقابة والمسؤولية المؤسسية.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لدعم الإدارة وصناعة القرار.
المحاور التدريبية
المحور الأول: دور ومسؤوليات المدير التنفيذي
- مفهوم الإدارة التنفيذية الحديثة.
- أدوار ومسؤوليات المدير التنفيذي.
- العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
- مهارات المدير التنفيذي عالي الأداء.
- الانتقال من الإدارة التشغيلية إلى القيادة التنفيذية.
المحور الثاني: القيادة التنفيذية والاستراتيجية
- بناء الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
- صياغة وتنفيذ الاستراتيجية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- الميزة التنافسية والاستدامة المؤسسية.
- تحويل الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس.
المحور الثالث: صناعة القرار التنفيذي
- منهجيات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
- تحليل المشكلات المعقدة.
- إدارة المعلومات في صناعة القرار.
- التفكير النقدي والتحليلي.
- اتخاذ القرارات في ظروف عدم اليقين.
- أخطاء القرارات التنفيذية وكيفية تجنبها.
المحور الرابع: إدارة الأداء والتميز المؤسسي
- بناء منظومة الأداء المؤسسي.
- مؤشرات الأداء الرئيسية KPI.
- الأهداف والنتائج الرئيسية OKR.
- قياس الإنتاجية والكفاءة والفاعلية.
- لوحات المعلومات التنفيذية Dashboard.
- ربط أداء الأفراد بالأهداف الاستراتيجية.
المحور الخامس: القيادة وإدارة فرق العمل
- بناء فرق العمل عالية الأداء.
- تفويض الصلاحيات وإدارة المسؤوليات.
- التحفيز والتمكين.
- إدارة الصراعات.
- الاتصال القيادي والتأثير والإقناع.
- إدارة أصحاب المصلحة.
المحور السادس: إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- قيادة التغيير المؤسسي.
- التعامل مع مقاومة التغيير.
- إدارة التحول الرقمي.
- الابتكار وتطوير نماذج الأعمال.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتغيير.
المحور السابع: إدارة الأزمات والمخاطر
- تحديد وتحليل المخاطر.
- بناء خطط الاستجابة للطوارئ والأزمات.
- استمرارية الأعمال.
- إدارة الأزمات والاتصال أثناء الأزمات.
- صناعة القرار تحت الضغط.
المحور الثامن: الحوكمة والإدارة التنفيذية
- مبادئ الحوكمة المؤسسية.
- العلاقة بين مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي.
- الرقابة الداخلية والمسؤولية التنفيذية.
- الشفافية والمساءلة.
- إدارة المخاطر والالتزام المؤسسي.
المحور التاسع: المدير التنفيذي والذكاء الاصطناعي
- توظيف الذكاء الاصطناعي في الإدارة التنفيذية.
- تحليل البيانات ودعم القرار.
- أتمتة العمليات الإدارية.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في التخطيط والتقارير.
- الذكاء الاصطناعي كمحرك للابتكار والكفاءة المؤسسية.
التطبيقات العملية
يتضمن الدبلوم مجموعة من دراسات الحالة والتمارين التنفيذية والمحاكاة الإدارية، تشمل:
- اتخاذ قرارات استراتيجية.
- تحليل مشكلات مؤسسية حقيقية.
- إعداد خطة تنفيذية.
- تصميم مؤشرات أداء للقيادات.
- إدارة سيناريوهات الأزمات.
- محاكاة اجتماعات الإدارة العليا ومجلس الإدارة.
الفئات المستهدفة
- المديرون التنفيذيون والرؤساء التنفيذيون.
- نواب ومديرو الإدارات العليا.
- مدراء العموم.
- القيادات الإدارية والتنفيذية.
- مدراء التخطيط والتطوير المؤسسي.
- المرشحون لتولي مناصب قيادية.
- أصحاب الأعمال والمديرون المسؤولون عن إدارة المؤسسات.
الجهة المنظمة:
الدار العربية للتنمية الإدارية – AHAD
بناء القدرات .. صناعة المستقبل
التسجيل والاستفسارات
للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:
الدار العربية للتنمية الإدارية – AHAD
أ/ سارة عبد الجواد
مدير التدريب والاستشارات
هاتف:
00201062992510
00201096841626
00201069994399
الغاء الاشتراك من القائمة البريدية