الدورة التدريبية : القياده بالذكاء الاستراتيجي SIL الفترة من 25 – 29 اكتوبر 2026 م للتواصل : 00201026922600
nour seka
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق. وتقدم لكم 🌟 الدورة التدريبية:القياده بالذكاء الاستراتيجيSIL الفترة من 25 – 29اكتوبر 2026 م المدة: 5 أيام تدريبية المكان: القاهرة – جمهورية مصر العربية آلية التنفيذ: حضورياً، أو عبر منصة ZOOM في حال تعذّر الحضور الجهة المنظمة: الدار العربية للتنمية الإدارية شهادة دولية معتمدة وصالحة للاستخدام المهني في جميع الدول العربية. مقدمة : تُعدّ القيادة بالذكاء الاستراتيجي من الموضوعات المهمة في الفكر الإداري المعاصر، لما لها من دور بارز في تعزيز قدرة المؤسسات على مواجهة التحديات والتغيرات المتسارعة في بيئة العمل فقد أصبحت القيادة الفعّالة لا تقتصر على إدارة الأعمال اليومية واتخاذ القرارات التقليدية، بل تتطلب امتلاك رؤية مستقبلية واضحة، ويُشير الذكاء الاستراتيجي إلى قدرة القائد على التفكير بصورة شاملة ومستقبلية، من خلال توظيف مجموعة من المهارات، مثل التفكير الاستراتيجي، والاستشراف، والرؤية المستقبلية، والمرونة الفكرية، والقدرة على اتخاذ القرارات المناسبة في ظل الظروف المتغيرة. ويسهم ذلك في تمكين القيادة من التعامل مع الأزمات، مع المستجدات، وتعزيز الابتكار والإبداع داخل المؤسسات. ومن هذا المنطلق، تبرز أهمية دراسة القيادة بالذكاء الاستراتيجي باعتبارها مدخلًا حديثًا لتطوير الممارسات القيادية، وتحسين جودة القرارات، وتحقيق التميز المؤسسي، بما يضمن قدرة المؤسسات على الاستمرار والنمو في ظل بيئة تتسم بالتعقيد وعدم اليقين. ولذلك، فإن الاهتمام بتنمية الذكاء الاستراتيجي لدى القيادة يُعدّ ضرورة أساسية والوصول إلى الأهداف المنشودة بكفاءة وفاعلية. الاهداف : 1 تطوير الرؤية الاستراتيجية: تنمية قدرة القيادة على وضع رؤية مستقبلية واضحة تتوافق مع أهداف المؤسسة وتوجهاتها. 2 تحسين عملية اتخاذ القرارات: تعزيز قدرة القيادة على تحليل المعلومات والبيانات واختيار البدائل المناسبة في المواقف المختلفة. 3 استشراف المستقبل: تمكين القيادة من التنبؤ بالتغيرات المستقبلية، وتحديد الفرص والتهديدات المحتملة، والاستعداد للتعامل معها. 4 مواجهة الأزمات والتحديات: تنمية قدرة القيادة على التعامل مع الأزمات والمواقف غير المتوقعة بمرونة وكفاءة. 5 تعزيز الابتكار والإبداع: تشجيع التفكير غير التقليدي وتقديم حلول مبتكرة للمشكلات الإدارية والتنظيمية. 6 تحقيق التميز المؤسسي: توظيف الإمكانات والموارد المتاحة بصورة فعّالة بما يسهم في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف التنظيمية. 7 تنمية القدرات القيادية: تطوير مهارات القادة في التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط والتواصل وحل المشكلات. 8 تحقيق التكيف مع التغيرات: تعزيز قدرة المؤسسة على الاستجابة للتغيرات البيئية والتكنولوجية والإدارية المتسارعة. 9 تعزيز الميزة التنافسية: مساعدة المؤسسة على استثمار الفرص المتاحة وتحقيق التفوق والاستمرارية في بيئة العمل. 10 تحقيق الاستدامة التنظيمية: دعم قدرة المؤسسة على النمو والتطور المستمر من خلال التخطيط الاستراتيجي وحسن استغلال الموارد. الهدف العام: تنمية قدرات القيادة على توظيف مهارا ت الذكاء الاستراتيجي في التخطيط واتخاذ القرارات واستشراف المستقبل، بما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة وفاعلية. المحاور التي سيتم دراستها في ال5 ايام تدريب : اليوم الأول : مدخل إلى القيادة والذكاء الاستراتيجي · مفهوم القيادة وأهميتها في المؤسسات. · مفهوم الذكاء الاستراتيجي وأهميته في تطوير الأداء القيادي. · العلاقة بين القيادة والذكاء الاستراتيجي. · خصائص القائد الذي يتمتع بالذكاء الاستراتيجي. · دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق التميز المؤسسي. اليوم الثاني: مهارات وأبعاد الذكاء الاستراتيجي · مفهوم الرؤية المستقبلية وأهميتها في القيادة. · مهارة الاستشراف والتنبؤ بالتغيرات المستقبلية. · التفكير المنظومي وفهم العلاقات بين عناصر المؤسسة. · الشراكة وبناء العلاقات الاستراتيجية. · الدافعية وتحفيز العاملين نحو تحقيق الأهداف. اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات · مفهوم التخطيط الاستراتيجي ومراحله. · تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة. · توظيف المعلومات والبيانات في اتخاذ القرارات. · أساليب التفكير الاستراتيجي وحل المشكلات. · إدارة المخاطر وتحديد البدائل الاستراتيجية. اليوم الرابع: القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير والأزمات · أنماط القيادة ودورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية. · إدارة التغيير ومواجهة مقاومة التغيير. · إدارة الأزمات والتعامل مع المواقف الطارئة. · تنمية الإبداع والابتكار في بيئة العمل. · بناء فرق العمل وتعزيز التعاون والتواصل الفعّال. اليوم الخامس: تطبيقات الذكاء الاستراتيجي وقياس الأداء · تطبيق مهارات الذكاء الاستراتيجي في المواقف القيادية. · تحديد مؤشرات الأداء وقياس مدى تحقيق الأهداف. الفئة المستهدفة: القيادات الإدارية والوسطى والعليا، والمشرفون، وكل من يسعى إلى تنمية مهاراته في القيادة والتفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات واستشراف المستقبل. مزايا البرنامج : محتوى تدريبي عملي وحديث تطبيقات واقعية من بيئة الأعمال الخليجية أدوات وتقنيات قابلة للتطبيق مباشرة مدربون متخصصون القياده الاستراتيجي SIL شهادة معتمدة في نهاية البرنامج 📞 للتسجيل والاستفسار مسؤول التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية أ /سحر عاطف: واتساب : 00201026922600 0020237430134 – 0020237430135 - 0020137430131 |
