从NatCo带回来的X+L想法

[Xiang Bai]

亲爱的盖来！

       现在一切可好？十分期待你的音信！

       开完武汉NatCo之后，我有很多对X+L的想法。这封邮件，希望能够将NatCo的精神传达给你。

       总体来说，这次NatCo在OGX和TM function track中强调最多的就是X+L，并且下半年两个部门，甚至是整个LC的工作重点都是X+L。所以这封邮件可能会很长，因为我要从X+L的原理开始讲起，尽可能给你传达最准确的X+L信息。

1、几个需要强调的定义

• LTM：Long Term Member，即通过每年3月和9月的CI招新招募进来的newie。
• STM：Short Term Member，即传统意义上所谓的EP。我在Shape Our Talents Conference上就强调过，EP也是AIESEC member，只不过是短期的。短期体现在哪里？体现在他们为LC出力的时间，相对于LTM来说是短期。如果说LTM是全职，则STM是兼职。所以，involve EP的任务至关重要！
• Integrated AIESEC Experience：即使得member，无论LTM和STM，都能够有机会经历5 stage。这是我们能够提供的核心产品。而在这5个stage之中，又属LR和X最有价值，所以X+L的重要性不言自明。实现X和L的integrated，也就意味着5 stage的integrated完成了重要的一步！

2、X+L的类型

• Leadership Before eXchange （这学期的performance是9个）

          这是最传统的类型，也是我们潜意识中所谓的L+X。它的定义可以从具体的例子中找到，比如这个暑假去做X的徐意、任卓娅等人，在X之前是Leadership Role。但是值得注意的是，对于STM也有可能实现这一目标，例如，今年10月招进STM，在1月份他们出国做X之前，可以将他们involve进AIESEC的活动，比如有些STM可以组织trainee bonding，还有一些STM可以组织STM出国前的集体学习活动，等等，这种情况下这些STM也实现了Leadership Role。

• Leadership After eXchange （这学期的performance是3个）

          这个类型我相信你也十分熟悉，即STM在做完X之后，回国参与到LC的活动中，比如组织trainee bonding，还可以给下一届出国的STM组织经验传授会，像李一那样。这些人通过举办活动或者带领team实现了Leadership Role。这个方式也就是MC所谓的“Global Youth Leader Program”（附件中有pdf版的说明）。但是值得注意的是，对于LTM也有可能实现这一目标，例如，今年3月CI招进的LTM徐怡雯，她在这个暑假7月去做了X，下个term回来LC担任PBOX的OCP。虽然她在6月就被选举为Leader，但是从时间顺序上讲，属于Leadership After eXchange这种类型。类似的，你的case也是这样一个例子。

• Leadership During eXchange （这学期的performance是15个）

          这个类型是创新最大的领域，也是X+L实现booming的领域之一。这个方式即MC所谓的“实习生领跑计划”。简单来说，无论STM还是LTM，在他们出国做X期间，可以通过在当地LC组织活动，从而实现Leadership Role。具体的方式有两种，一是召集其他来自世界各地的STM一起，组成reception team继续接待即将从世界各地到来的trainee。这种方式的特点是trainee自发性，不需要对方LC的要求，当然，做reception只是其中的一个JD。就像我开始所说，L during X是创新最大的领域，还有很多JD有待开发。言归正传，另一种在X期间实现Leadership Role的方式是，trainee参与到对方LC要求的活动中，这好像是去做CEED，但又不是传统意义的CEEDership，因为出国的LTM和STM的主业还是做X，而不是全职给对方LC工作。这种方式的特点是STM需听从对方LC的要求，缺乏自发性，但有很强的目标指向性。附件是这个暑假参与实习生领跑计划的STM和LTM的分配结果。黄色的是该国外team的team leader，也就是说只有这些人才能被算作Leadership Role。

3、我们做X+L的成果如何被承认

      从这学期开始，MC非常强调myaiesec.net上面的数据整理，今后的performance都会通过系统裁定，而不是通过每个LC给MC上报的文字材料。所以，系统如何裁定何谓Leadership Role，何谓X，何谓X+L，变得尤为重要。

• Leadership Role：这里要引出@net系统的两个概念，stage和role。现在我给所有@net系统中的中层领导都move到了LR stage，但是系统是不会把他们记录在Leader的数量中的。为了实现这一目标，还需要给予他们Leadership Role，而为了实现这一目标，需要中层领导在系统中创建一个自己的team，加入至少3个自己的member到这个team，然后保持这个状态至少2个月。所以，得到Leadership Role的关键词就是，3个member，2个月。得到Leadership Role之后，系统会计算。有5个中层领导这样做了，则UIBE就在系统上多了5个L。
• X：这个概念我在你面前就不班门弄斧了。
• X+L：member经历了以上两个步骤，就意味着实现了X+L。无论时间顺序如何。不知这么解释你是否能完全理解。我当初理解这个概念的过程中会提出很多疑问，但在这里我不想赘述，因为问题很杂，你如果有问题的话即使与我联系，我再详细解释。而且X+L的计算，将会由我亲自responsible。

      这些规则的强调，不是要增加你的工作量，只是从概念上让你更加了解X+L的操作过程。如何确保member真的实现了X+L，我会一直负责。另外，负责HRM的怡雯，你也要对myaiesec.net的使用有很清晰的了解，如果恰好你对这个看似脑残实则很有用的系统有很浓厚的兴趣的话，将会事半功倍！:D

4、下学期的X+L打算

     这个话题不是这一封邮件能够讨论完的，但我希望从这封邮件开始，你能对X+L有一个更深刻的认识。从今天开始，就对下学期的X+L制定plan。并且，整个OGX的DT/ET、TM、EB都会全力支持X+L。其实如果你留意刚才提及的LTM和STM概念，以及X+L的3种形式，你会惊奇地发现，我们下学期工作的全部重心，都将会在X+L上，因为无论LTM还是STM，我们都致力于为他们提供integrated aiesec experience，并且要从提供X和L的integrate做起！所以，希望你从现在开始，尽快摒弃member（LTM）只function、ep（STM）只做X，等等这样的观念。更新观念，这是X+L的起点！任何plan的制定，都要以这个作为前提。剩下的工作就是，如何提供更多的X+L机会，去诠释这个组织存在的真正意义——我们不是单纯的领导力培训机构，我们也不是单纯的出国访学机构，我们的核心产品是Integrated AIESEC Experience。至于这样的核心产品，能够提供给受众哪些benefit，下一课再讲，:D 而且，那将是徐怡雯的重点课程！

        祝大家一切顺利！假期继续愉快！

此致

白翔


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对外经济贸易大学  国际经济贸易学院
School of International Trade and Economics
University of International Business and Economics

国际经济学商学学生联合会 
对外经济贸易大学分会  副主席
人才管理部
Vice President of AIESEC UIBE
Talent Management Department

Mobile (86) 132 4196 6735 | Tel. (8610) 6449 1877

Email: xian...@aiesec.net | MSN: baixiang1...@hotmail.com | Skype: ioumvp

--- AIESEC, the world's largest youth organization with presence in 107 countries and over 1100 universities, is an international platform for young people to explore and develop their leadership potential.

--- 读书千卷，阅人百味，知己三五，输赢几回。   ——陈准民

[Hena]

:) 更加亲爱的白总：

   前几天出门没带电脑，今天才看到你的邮件。对我来说，这真的是一份感动，一份震撼，更是一种激励。真的为自己当时的选择感到自豪。跟着这样的领导，我没有理由，不用心去工作。

你在邮件里的话，我仔细的学习了，也思考了很多。我会主动地去了解更多有关@和L&X的信息。做一个好的@er.

还有很多话，真的不是一下能说完的，我们就多多联系吧。

期待你的第二堂课，以及更多。

祝暑假 舒心

                                                                                         盖来

--
 hena
OGX UIBE BEIJING CHINA MAINLAND
EMAIL:rainb...@gmail.com
TEL: 86-15810453387
Check Our ICX Online TN Search Tool:
https://www.editgrid.com/icx/common/AIESEC_UIBE_available_TN_Forms
Our OGX Online Search Tool :
http://www.editgrid.com/user/hellen/AIESEC_UIBE_2010_Summer_EP_Search_Tool%26Contact_List

[徐怡雯]

敬爱的白总：）

消失了两星期后，我终于在印度斋普尔一个叫Diggi的小镇登上了gmail...激动无比...TT

读罢此信，豁然开朗！！您总是在我脑袋卡壳的时候狠狠地敲上一击，且这一击来得及时而必要！！

我已改签机票，8号回国，回来后一定抛开杂念，专心工作学习！！

更多感想回来再sharing吧...想到下学期，为整个LC的member服务，我就充满了动力！！

在 2010年8月2日 上午3:36，Xiang Bai <xian...@aiesec.net>写道：

--
Yiwen XU

Pbox Red Wings Member
AIESEC UIBE Beijing

Phone:+86 15010292741
           +86 64497652
Email:jane.xy...@gmail.com
MSN:sky...@hotmail.com
Skype ID:janesky108

---AIESEC, the international platform for young people to explore and
develop their leadership potential

[Xiang Bai]

请盖来，叶佳胜，Ofe，王曚，徐怡雯点击链接， http://www.doodle.com/dpem58mhnk94hck9

确定和我聊天的时间，我们要开始制定下个term的plan。

争取在接下来的一周到两周内搞定见面和plan。

日哥，姚晴雨，奥黎，也希望尽快听到你们的消息！

白翔

2010/8/4 徐怡雯 <jane.xy...@gmail.com>

[Jason Ye]

11号。或者就是十六号以后了

--
AIESEC University of International Business and Economics

+86 134 8886 6227


Email: jason.ai...@gmail.com

--AIESEC, the world's largest youth organization with presence in 107 countries and over 1100 universities, is an international platform for young people to explore and develop their leadership potential.

[Jason Ye]

这玩意真高级..

[Jessamyn Wong]

Dear Bai Zong,

sorry for replying so late.....

I'm here in Kazakhstan now......

Everything is ok, however I've got some trouble to use the internet..... and i cannot use my own laptop to type Chinese......

but anyway, i'll try my best to keep in touch with you~~

I was also shocked by your excellent ideas.....

Now I am taking my internship while working with the AIESECers here~~

Their situation was much worse than us.....

So hope to talk with you~~!!

Take care... Good luck~~~!!!

^ ^

--
王曚/Jessamyn Wong
Out-Going eXchange
Africa Team Leader 10/11


Affiliated University Beijing International Studies University
AIESEC Local Committee UIBE

Beijing, Mainland of China

Mobile No: +86 15910687769
E-mail: wangme...@gmail.com
Skype: wangmeng.bisu

"I love AIESEC~~!!!!"
EP Search Tool:http://www.editgrid.com/user/hellen/AIESEC_UIBE_2010_Summer_EP_Search_Tool%26Contact_List

[Jessamyn Wong]

one more thing....

due to the problems of internet......

can I text you before we chat???

The worst situation maybe after I go back to China... 8.24th......

but i'll handle this problem as soon as possible......

Thank you so much for that......

[Xiang Bai]

没问题王曚，我会在gtalk上等着你的。

而且我还有一个好消息要告诉你，等你上线再说 :)

2010/8/7 Jessamyn Wong <wangme...@gmail.com>

[徐瑞莺]

我在北京

在 2010年8月6日 下午6:48，Xiang Bai <xian...@aiesec.net>写道：

--
徐瑞莺 Ofelia Xu

Mobile: +86 134 2631 2639
Phone No.: +86 10 6449 0034
MSN: ofeliax...@hotmail.com

[徐怡雯]

终于从印度回来啦~~回北京还需八月底~~每天晚上都有空，是在gtalk上聊吗？

在 2010年8月6日 下午6:48，Xiang Bai <xian...@aiesec.net>写道：

[Xiang Bai]

both virtual or physical meeting are ok. :D

2010/8/11 徐怡雯 <jane.xy...@gmail.com>

[Jessamyn Wong]

Jane~ How is your internship in India??

Why you come back so quickly......

VP OGX in Kazakhstan told me their EP to India got lots of shocks there......

Are you ok???

Anyway, take care~~!

Keep in touch~~!!!

~o(^^)o~

[徐怡雯]

I am really SHOCKED...!!!

Actually, my health condition is not very good so that I chose to came back as soon as the project ended. But anyway, it was an awesome experience~~!!

How about you?? I'd really like to hear about your story~! :D