Fwd: 【TM】收到回复 - About iGCDP CI New Member Size Control

[Valerie Ma]

发自我的 iPhone

以下是转发的邮件：

发件人: Eric Cheung <eric....@aiesec.net>
日期: 2013年10月9日 格林尼治标准时间+080018时48分19秒
收件人: aiesec-mo...@googlegroups.com
抄送: major wong <major...@aiesec.net>, Lisa Gao <lisa...@aiesec.net>
主题: 【TM】收到回复 - About iGCDP CI New Member Size Control

Dear TMers

Hope you all do well in the Selection and Induction. =)

Here's an urgent mailing regarding the recruitment of iGCDP CI new member. 

相信大家也知道最近的童哲事件，这起事件给我们很大的反思之一是重新去evaluate我们的iGCDP project。iGCDP部门这边目前已经在推行新的TN principle，以保证我们高质量的项目。

这意味着我们有超过50%计划中的Project将会因为无法通过TN principle而取消。

相信你们LC的VP iGCDP也已经去重新evaluate了自己的Project，需要和大家这两天double check一下关于这次CI的iGCDP的recruitment。Action Step如下：

1. 和你们LCVP Project confirm已经根据TN principle做过一轮Project筛选。
2. 和你们LCVP Project double check这学期的HR plan是否相应地减人了（比如如果原本LC有4个Project，要招20人，现在cut了两个project，那么就应该是招10个人。）；
3. 建议LCVP Project如果做新的Project，让被砍Project的OCP和senior去做，不要recruit新member去做新Project相关的工作，包括新的project design，新project的sales，raise TN partner等，因为新Project失败率高且Member Empowerment不完善，无法保证Member high quality experience，也容易产生TMP detractor。
4. 如果你们已经招了新member去做新project相关的工作，考虑通过“试用期”机制，rotate到其他部门或者out掉。如果还没有招，严格控制iGCDP招收新member的数量。

大家看完后周五晚以前直接回复本邮件你们LC的iGCDP的CI goal，格式是：

1. LC/SU/EI Name: 

XXX

2. TN principle: 

YES/NO

（YES如果已经经过TN principle筛选project并相应调整HR plan，否则NO)

3. No. of new member recruited in CI: 

10

4. Where will the new members be allocated: 

5 in ProjectXXX，

4 in Project XXX，

1 in ProjectXXX(new).

（如果有member被allocate到LC新project，需要在Project XXX后面加上(new)的备注）。 

For better experiences,

Best regards,

Major & Eric

張鑫 

Eric CHEUNG

Member Committee

 13/14

Vice President of 

Talent Management

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