Re: 深夜骚扰之【OUTPUT】
王宇翔 King | LCP 2013 | AIESEC SWUFE | Mainland of China
*从受众角度出发
*全局化思考
*高执行力
*积极主动
OUTPUT 2013年3月3日 EB&OC Meeting
有些部分被我大化小，小化无就没有了……如果没有看到你需要的内容请直接回复，我会补充的。 大家如果时间很紧，可以根据自己的工作性质选取内容细看。红色部分请注意看。谢谢大家支持~向分会鞠躬~
1．OCP Report
*进度
*做得好/做得不好
*对后来工作的期待 （请大家根据下面内容店进行回顾）
Lead OCP
进度：宣传资料还需要调整
缺点：1.线下宣传点冷清 2.赞助宣传单没有同时发出
期待：1.横幅等宣传材料的调整（从受众角度出发） 2.转变对赞助的态度。
Global OCP
进度：线上两大核心项目介绍开始，宣传方面一切在准备中。
优点：网宣（破3000好友量）
缺点：排班/ 物资收归 /登记表的再利用/每日线下总结(被询问到的问题，线下宣传培训材料补充) /棚子装修（地图，文化衫）
期待：三味堂4个人的排班
此环节的Point ：
IS需要主动与线上线下Promotion结合 ，注意IS上“分享环节”的相关问题落实。
Promotion注意提出新策略，其他社团也开始招新了。
*避免再成为“出头鸟”。
*小心赛扶等社团招新分散注意力
*线下宣传可以观察借鉴赛扶等社团的招新
2．为什么要做CI
对己的影响：对Process有更宏观并且具体的了解，加深自己对AIESEC整体的了解。
对外的影响：
品牌宣传——1.让AIESEC成为学生潜意识中的第一选择
2．扩大校园影响力，让大家更加清晰的了解我们。
招新——1.记得我们的250&200的招新目标.
2．注意我们宣传的有效性。让受众能够参加我们的宣讲会和面试。
达成以上的关键因素：对产品的包装
改变别人很难，但是我们可以吸引跟我们一样的人
相信自己的价值
可以与有经验的EB多交流。。。
CI关键人物：家长 校园 受众 AIESEC成员
3.讨论环节的Point
IS：
*Speaker人员，内容(定主调且不能重复)是否确定。
*人员不要同时出现很多次
*Workshop &场控问题。
OCT：
*加强Team的沟通和信息共享。
*Commu信息请及时回复。
*微信群是否建立需要尽快解决。
线上宣传：
*请分会成及时带内容分享人人上“AIESEC西财”的内容。微博就算了吧。。。
*OCT成员如无特殊原因，可以暂时将自己投降更新为AIESEC西财招新头像。
线下宣传：
频率：多次刺激
排班表：及时亮相和提醒。EB排班问题解决。
形象：亲和有内涵，避免装13。本人就是一个品牌，要转变心态。
内容：*多角度，从受众心出发。
*打出亮点（可回想当初是什么吸引到了你），突出重点。
*注意我们和赛扶等的区分点（Global…）
*可提醒受众去IS，加QQ群
其他：*宣传安排请更加注重细节。
*宣传时合理安排人力，避免多对一。
*做MR（室友，同学等），获得反馈。
*宣传其他安排要及时执行
1。宣传人员培训
2。棚子布置----挂文化衫，传单，地图喷绘
3。宣传队伍的TL设置和每日总结问题的安排
我们的CI四大点：
*从受众角度出发
*全局化思考
*对外宣传要积极与校方接触，与King仔接触
*积极主动，迅速反应并执行
宣传最基本的目标：让大家知道AIESEC正在招新。
毛毛姐借King哥的口告诉我们：
如果预见那个错误，就要避免他们的发生。别浪费你的青春的同时浪费别人的青春。
不断挖掘自己，CI继续加油！！！
Sasa姐提醒我们LIC的OCP马上要招新了哦~
晚安。
--有些部分被我大化小，小化无就没有了……如果没有看到你需要的内容请直接回复，我会补充的。 大家如果时间很紧，可以根据自己的工作性质选取内容细看。红色部分请注意看。谢谢大家支持~向分会鞠躬~详细请见附件~
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Local Committee President 2013
AIESEC in Mainland of China
叶玉菁
Faye Wu
