回复: [SISU OGX GIP] May 23th. Function Meeting Output

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主题： [SISU OGX GIP] May 23th. Function Meeting Output
日期： 周四, 5 月 24 日, 2012 年 10:41

Dear all fighters,

Function Meeting次数不多了，但是还是很感谢大家能来。但愿大家能够在Function Meeting上学到一些内容。关于各位TL在Team Meeting做的Debriefing的内容，我会总结好，然后给大家一个 Solution。

下面是Function Meeting的Output

1. 各种Update

Team Update:
长Team， 陆越林目前约到3个欧洲面试，非常不错，记得跟进；姜黄下周也会有面试；其他EP情况不知道。同时Team Meeting上也对Feedback的一些情况进行了总结；

短Team，陈墨腿断了，张艳等候面试结果；另外2个日本EP目前没有进展。

PR OC Update：周一的时候开了OC Team Building Team，Allen和Potter分别说了不同部分的内容；周二的时候开了OC Meeting；目前的bottleneck是需要寻找到合适的participant。其他状态很好。

2. Delivery注意点

之前已经统计好了EP的Match现状，如图：

Quit: 本周末开始退款申请

Delay: 六月初开始Match九月的

Continue:

1)日本结束（考虑寒假）

2)土耳其、捷克、波兰依旧是重点

3)亚太可以继续Match

3. MMB Election Program

我们OGX GIP下半年Open的Position以及Focus Area大家可以看PPT上面的内容

http://dl.dbank.com/c01auowjyc

Position一共有5个，同时Election也是一个可以体验别的Function工作的机会，大家可以选择其他Function的任何Position

包括但不限于TM，OGX GCDP

MMB中包含很多的position，但是只有core function，也就是要做match的function才有TL这个Position，也只有TL才会有带Team的经历，Manager和Coordinator都是不带Team的，这点大家要衡量好

同时，我也说了我认为衡量MMB的标准：Commitment>Team Spirit/Personal Character>Experience/Performance

大家选择Position的时候会有很多疑问，因此开放了VP-Member Talk Notice

http://www.editgrid.com/user/potterweng.aiesec/VP-Member_Talk_Notice_Board

4. Opportunities Ahead

除了上周Launch的PR OC之外，暑假当中有两个非常重要和宝贵的OC机会

CI（Common Induction，秋季招新）OC和iLEAD RIC（秋季迎新大会）OC

这两个OC只能选择一个参与，因为时间上是冲突的。

5. Business Model Matters

说Business Model的意义在于大家在 任何一个社团、学生会或是组织一个活动的时候，都要用一个Model的概念进行考虑，而不要只考虑活动或产品本身。 具体New Business Model Canvas可以参见PPT

http://dl.dbank.com/c0fh26gick

昨天大家也Design了OGX GIP的Business Model，我觉得大家设计的都非常好

To Do List:

@All: Match继续跟进，我会在这个周末Track大家的Match情况。

（大家在Feedback中都说到了不喜欢Match，或者说Match很无聊没有Learning之类的，我个人也认为Match是很无聊的事情，但我相信大家都需要意识到这是一个片面的理解。

Exchange是AIESEC Value中的核心，Match是达成Exchange中的关键工作，我们所有Function的工作都base在exchange上开展，AIESEC的核心工作就是体验海外实习产品运作本身。如果说你觉得Match很无聊或是是没有Learning，那只能说你的思考还不够。

你是怎么向你的EP解释甚至是说服Match过程的？

你的Match过程是有针对性的还是机械的？

你在和不同国家地域TN Manager的沟通过程中有没有发现不同国家人的不同性格？

这个性格特征你是如何运用并帮助你Match的？

你有没有真正发挥了一个Consultant的责任和义务？你理解了Agency和Consultant的区别了嘛？

你有没有运用强大的数据库做TN的定制分析？

－－－－

如果这些你都没有考虑，那你Match可以说远远没有及格，作为一个合格的GIP EP Manager，他的要求远远比GCDP的EP Manager要求更高，需要更多成熟的思考和理性的分析，如果你觉得你没有做到，那么你可以学习的还有很多）

@Ashley，PR OC的Participant快点确认，然后Feedback要尽快发给我看一下。

@TL们，把Debriefing的内容变成电子稿发给我，因为我要存起来的。

@Ginny，统计好大家prefer bonding的时间哦！

大家所作的事情我都很感动，记得Why you still be here!

Cheers!

收到邮件后请回复！

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Best Regards,

翁史超

Potter Weng

Vice President

Outgoing Exchange Department of Global Internship Program

Local Committee SISU | AIESEC Mainland China

Mobile: +86 135-0194-8610 | Email: potte...@aiesec.net  | Skype: potter_w

AIESEC SISU GCDP/GIP EP/TN Search Tool:

https://www.editgrid.com/aiesec_sisu_shanghai_moc/admin/AIESEC_SISU_Search_Tool

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AIESEC is the international platform for young people to explore and develop their leadership potential.

[maggie ma]

收到了 potter辛苦了~

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Best Regards,

马子淇

Maggie Ma

Member

Outgoing Exchange Department of Global Internship Program

Local Committee SISU | AIESEC Mainland China

Mobile: +86 188-1733-2407 | Email: maggiem...@gmail.com | Skype:maggiema777

[Mirror Brown]

收到~potter辛苦啦~

2012/5/24 maggie ma <maggiem...@gmail.com>

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Best Regards,

丁静

Mirror Ding

Member

Outgoing Exchange Department of Global Internship Program

Local Committee SISU | AIESEC Mainland China

Mobile: +86 188-1733-1211| Email: mirrordi...@gmail.com  | Skype: mirror_d