首先向全体Summer CEEDer鞠一躬,感谢你们=)
Summer CEED国家概况:
非洲:
l [埃及]
AIESEC Egypt从今年暑假开始大量的match中国的实习生,但在他们快速增长的过程中也暴露出很多的问题。埃及有4个national program,这四个项目的winter peak 对于MoC 的target goal 总共是60 个。
埃及总共有6 个LC:AUC, CU, GUC, AAST, Alexandria, October. 其中Alexandria 是在亚历山大市,其他LC 都在开罗。October 是刚刚从expansion 升上来的。今年这些LC会继续继续加大match量. 由于埃及人习惯了慢节奏和随意的生活,可能在他们日常中也是闲适安稳的。但是这个国家的人,生活和文化是值得去体验和品尝。另外,建议想要做领跑项目的同学选择埃及,因为在这里,总会发现惊喜和收获成长=)
Contact List 的链接:
https://www.editgrid.com/ogx_function_track/jenny/AIESEC_Egypt_2012_Contact_List
l [坦桑尼亚]
坦桑尼亚具有典型非洲国家的气息,人们热情好客,对中国人很友好。AISEC坦桑尼亚今年打算多增加match的数量,因此制定了以下五个方面的national driver(gender health environment, cultural awareness, career development, Entrepreneurship, environment).坦桑尼亚也一直以来是MoC很好的partnership,今年也一定会有更多的中国EP去那里。
LC有:AIESEC UDSM,AIESEC MUZUMBE(MUZUMBE 不在坦桑的首都,在另外一个城市Morongoro.) AIESEC IFM(是这两年坦桑发展最快最好的LC)。YES(企业家精神类), ASK Project(艾滋病教育类) 是LC中比较常见的项目。
作为非洲大陆的国家,与埃及有着相似的生活气息,大家做事随意简单,所以建议EP可以在这里做领跑项目,也希望EP们能努力融入到坦桑尼亚的非洲情怀中,收获特别经历和热情。
MC和LC Contact请在坦桑尼亚final report中查看
l [肯尼亚]
肯尼亚的TN多集中在教育类,但是教育类项目并不能和JD完全吻合,也是由于非洲人慵懒的性格,实际操作较为简单;加纳NGO类的项目,对方并不能在一开始为EP做好training,中国EP也很少有对NGO知识方面的涉及,所以这类项目往往问题比较多。但是,NGO类的项目CEEDer manager也提供较为全面细致的解决方案,相信加纳方会予以考虑解决,毕竟这类项目是最能体验到真实的非洲文化。
肯尼亚的LC有:UON, STRATHMORE(EP投诉最多的分会),KU(相较其他分会,项目质量及各方面均名列前茅),JKUAT
l [喀麦隆]
喀麦隆共有4个LC:Yaounde,Douala(Y是喀麦隆的首都故也是喀最早的分会,而D是喀最大的分会,因而这两个分会是发展较为成熟的LC),Bamenda(刚从expansion 升为LC,今年是他们第一次招实习生。会有工作安排上的不成熟,但是格外用心,所有人对待EP都特别好), Buea(今年刚由expansion 升为LC,第一次招实习生做项目,各方面还不太成熟。属于英语区,项目工作地点也是英语区。)
整体来说,喀麦隆今夏项目做的都是比较成功的。具体关于LC各项目请详见喀麦隆CEEDreport
l [加纳]
加纳人也是比较闲散的,这与上述其他非洲国家AIESECer情况大致一样。加纳有ASK,YES和
Afritour这三个National project.他们并没有一个特点的时间去运行project,他们的项目中国EP也经常占大多数。
Winter peak中国EP20-25人左右,控制在每个LC的每个project会有2-3人。
LC概况:
Legon(位于首都阿克拉。目前共有6个project, Switchs<运行是最好的>, Yes<本来是青年发展但最后成了教书类的项目>, Afritour<水掉了,不尽如人意>, Green is easy<NGO工作,并没有发挥EP的作用>, Pro-link<HIV类,EP free time较多>和Ask<没做成这个项目>);
KUNST(分析内部结构不清晰,管理安排混乱。三个project:Ask<在KUNST里,运行是最成熟的>, Yes<基本不错,EP自身较为努力>和Afritour<EP最多也是问题最多的项目>);
CUC(位于首都阿克拉。四个项目:Ask<项目普遍反映不错>, Yes<缺乏实际内容>, All green<普遍反映工作量少>和Melody Seed<只在CUC运行,项目质量较好>);
EP整体反映不虚此行,但是从LC到MC,整个AIESEC运营效率都是比较低的。
非洲区总结:
今夏是MoC第一次大规模派遣CEEDer去这些国家。非洲区今年match了很多EP,虽然有些项目质量不尽人意,但是这与他们当地经济发展水平,AIESEC发展状况还有他们非洲自身性格有关。以上,可以建议真正想去非洲感受生活和文化的EP去这些地方,因为需要极大的热情和动力投入到这片神奇的土地。最后,这里也可以大力推广和发展领跑计划=)
亚洲:
l [印度]
今夏CEEDer主要对5个LC进行了走访和调研,分别是:
印度国家的分析是最值得从LC和项目直接入手的,由于LC众多项目质量多,所以MoC今年派遣了三批CEEDer去印度做专门的项目质量控制。OGX Director也前往印度做质量监控。
总的来说,印度是AIESEC中最神奇也是最值得探索的国度,是最热衷公益的国家之一;异域风情的文化需要亲身体验才体会其中的魅力。也相信,MoC和印度都会努力将项目不断向前推动。
l [柬埔寨]
柬埔寨的AIESECer们都很热爱自己所从事的工作,但由于多数AIESECer时间的关系,并不能完全投身于AIESEC工作中,所以该国AIESEC在短时间内很难飞跃。他们工作时更易注重细节,他们对人体贴善良。这里也是足够的安全=)
柬埔寨有很多的TN主要是教育类,national project也多以教育为主,但是现在各分会有很多新型的项目(具体参见report)。不过,目前柬埔寨trainee是处于low diversity的
AIESEC柬埔寨很年轻,他们很想做好可是不知道怎么做好。AIESEC柬埔寨很简单热情,把你当真朋友看。AIESEC柬埔寨很有前途,market特别好,但是有很多因素阻挠他们大规模发展,可能是不可控的因素。所以请以礼貌的,温柔的,教导式的,共进式的方式共同成长。一段没法忘记的旅程=)
这个国家的AIESEC可以用这样一句话来形容:不断努力崛起的善良的entity和国家=)
l [印度尼西亚]
印尼的AIESEC 大部分的LC 的运行也比较正规,项目的规模也基本成型,但是也有很
多问题。LC 显著的特点是:规模很大,但这使得人员浮动很大。
印尼的生活节奏较慢,人民普遍很友好,华人也很多,所以不用太担心排华等等的问题。
各LC具体情况:
泗水:泗水今年的Exchange Goal是100 个,但到目前为止只完成了50个左右, 因此在new
peak 和winter 还有很大的空间。从9-11 月有3 个NEW PEAK项目(其中两个项目各有20 人,一个项目10 人)会需要中国EP,每个项目2 个左右。参加教育类的EP普遍反映项目很充实;
日惹:目前PJ规模不是很大,这个夏天招募EP人数很少但是项目质量很高;
万隆:万隆是典型的大分会,大量的人员扩招使得他们的影响变大。今年有四个项目,其中
EcoTourism, Social Entrepreneur, Children Education 3 个项目住的hostfamily 总体
情况较好;
三宝垄:活动很多,EP diversity很好,EP service很到位因而EP文化学习氛围很好。(比较推荐);
雅加达:雅加达是一个很大的分会,所以在很多方面都比较完善;
玛琅:项目规模不是很大,但是比较精细。
中国EP经常抱团,要多多入乡随俗才能更好融入实习的环境中=)
LC Contact list详见印尼final report
l [越南]
AIESEC Vietnam 成立也仅仅5年,2012-13 MC Team 9人中4个International MC,
全国5个LC,1个Expansion.
3个LC在南部胡志明市:AIESEC FTU HCM, AIESEC Ho Chi Minh, AIESEC RMIT。2个LC在北部首都河内:AIESEC FTU HN, AIESEC Hanoi。还有一个Expansion Danang在越南中部的港口城市岘港。
High diversity,项目质量一般但是附加值很高。当然项目最重要的是要看个人的expectation.
由于整个中国-越南间政治大环境的限制,越南不适合大量建par,但是就和我给越南MC
最后的信这样:Through this, I see the true Vietnam, your people, your AIESEC(摘自CEEDer 顾栩熠的越南final report)
l [马来西亚]
马来的MC没有特别统一的跟中国EP进行match的方法。
马来西亚有9个正式LC。
UM,UPM都属于发展时间长,成员和项目多的分会,其中UM是所有分会相对口碑最好,对项目的运营能力很强,NGO数量相对较多,而UPM则还处于学习阶段,相对差一些;
TU发展时间长,成员多,质量一般,TU本身是贵族学校,经济实力稍强,VP能力强,AIESECer态度参差不齐;
UNMC地脚较偏,人相对少一些,项目地点分散,但AIESECer态度都不错,对intern的服务也很好;
USM的项目质量和intern服务都非常好,根据其他信息(MC和EP feedback),有所有LC中最好的intern care;
UTM项目规划不是很好,定的goal很高,VP人好;UTP跟UTM类似。
UKM项目通常很少,夏天一般没有项目;
UUM整体还不错。
项目主要类型:HIV/AIDS;Entrepreneurship;Sustainability;Culture Understanding;Social Development五个类型。整体来说项目质量都不错。但是,越老牌的LC做的越久的项目,越不容易改进质量或创新。反而发展较新的LC比较有迅猛改革的趋势。
马来是一个伊斯兰国家,要尊重当地习俗和文化=)
亚洲区总结:
除了印度外,其他亚洲国家项目质量还是很好的,建议多发展LC2LC的partnership,并且可以看出这些LC其实是有实力扩大TN资源的。亚洲区的文化也不近相同,尽管中国EP作为亚洲人,但也应该极力去融入当地生活,体察当地风俗人情。这才是做X的意义=)每个国家一定有它最与众不同的地方,更详细信息请参见CEEDer的report。
欧洲区:
l [乌克兰]
乌克兰将在12-13年增加LC层面的projects(大约会翻一倍,具体数据详见report)这边的分会还是比较关心diversity的,注意的是乌克兰AIESECer的工作效率不是很高。
National Projects分别是:
LC情况:
LC Kharkov:规模大,但质量不是很好,可是diversity很足;
LC Lugansk:下半年主要抓质量(决定不办WWB项目);
LC Donetsk:夏季出现过问题,但是冬季应该不会有问题;
LC Mariupol:LC刚起步,规模小,但是项目质量有保证;
LC Dnipropetrovs’k:最靠谱的LC;
LC Odessa:主办national projects没有Local的
LC Ternopil:项目质量很好;
LC Lviv:项目质量错,口碑很好,强烈推荐EP去这个LC。
Contact list详见report=)
l [希腊]
AIESEC希腊作为新兴地区,虽然中国EP很少去,有部分项目中国EP从未涉足过;但是country diversity很低,很多中国EP在希腊还是得说中文。当地项目质量,EP都很满意。当地的AIESECer给予人文关怀很多=)人们热情好客善良大方。
还需要更好洽谈CY2CY Partnership,签证问题也是阻碍EP们的主要条件
中国EP暑假去过的LC:
AIESEC Athens/AIESEC NKUA/AIESEC University of Aegean/AIESEC UNIPI
欧洲区总结:
乌克兰是欧洲AIESEC做的很好的国家,项目质量他们也在不断完善提高。值得庆幸的是,winter peak会有更多的中国EP involve进去,但也因此要告诉EP不要抱团,尽可能以一个包容开放的胸怀去面对外面的世界=)
后记:
以上只是general的叙述了每个国家的概况,但由于每个CEED所面临的状况仍有不同,所以该report围绕CEEDer提供的final report进行编写,具体还请详见各个国家的detailed report:)