Finance,简称F或FN。是AIESEC supporting function中的一个,是support 整个LC发展的关键(因为我们拿着钱嘛(*^__^*) )
F如果从字面理解的话,那就是做report和报销之类的呗。但是这些并不是F最重要的,只是一些基础的工作。F其实就是站在组织发展甚至是@的角度,在strategy中加入FN Perspective,看到每个process,strategy可能带来的风险和可持续性,并制定应急预案或相应的措施。整合资源,了解发展趋势,最后达到Value Creation。
所以说Finance做事不仅要从F的角度考虑问题,更要是从整个LC的发展去考虑分析问题。这也就是需要我们F的每个人都要有很好的Financial Sense。不仅仅说是我把账弄好就行了。
说到Finance Sense的话,也就是那天我speech中最后的总结,是希望全LC从上到下都可以有一些。
那如何可以提高大家的Finance Sense呢???
我这学期的工作其实就是提高F在LC决策以及运营中的参与度。
之前的话,大家都会觉得说,F就是做了一些budget,EP打款,退款,ICX收钱的时候出现一下。还有就是报销的时候(还经常不给报╭(╯^╰)╮)。。。但是实际上F需要做的工作不止这些,我们更多的是需要参与到事前,而非事后。
所以我希望这学期。。。
1.对Process简化,细化。明确相应的regulation
2.做好Controlling, 即Track and Check
也就是说我们要及时的去track core-function。他们有木有达到之前的目标(和F有关的部分)或者说CI的时候,这些钱花得合不合适,budget可不可以再降低。
比如ICX的人在订year plan的时候,计划这个月realize 1 个。那我之前就要去track他们,问问他们的match的情况,提醒他们能否达成自己在Finance上面的goal,也就是1个人。不断的去提醒他们。再比如,我知道他们已经match了一个了,并且下个月那个人就可以来了,我就要提醒他们说他们该准备去收账了。还比如,那个人来了,我就要不停的开始去track他们这个goal的最后完成情况,也就是说,“啊啊啊啊,赶紧去收钱啊啊啊啊啊”
此处只是拿ICX举个例子,OGX也是同样。
当然这些所有的前提就是你要去了解每个function的operation。。。
说了这么多,核心就是F不会去管你的目标是如何达成的,只会去care你这个goal能不能达成。只要你完美达成,F成天的track,提醒就值了。
最后还要说一点,LC每年会有很多活动。比如LIC,XPS。。。这些活动的OCF(Organizing Committee Finance)也是需要F的人参与进去的。为其做budget,并且check每笔账的实施情况。
额。。。我想说的其实就是这么多了。最后说说F的manager的一些JD(Job Description)
我计划设至三名Manager,每个校区各设一名。
西外:负责西外CI,OGX部门的Track,其他活动和报销凭证收集及钱款发放
交大:负责交大 CI,ICX部门的Track,其他活动和报销凭证收集及钱款发放
长安大:负责长安大CI,PboX部门的Track,其他活动和报销凭证收集及钱款发放。
如果还有什么不了解的地方,或者感兴趣但是我木有提到的地方,欢迎来各种方式骚扰。详情见签名。O(∩_∩)O
--
Best Regards!
Vera Wei
魏 若 华
Coordinator of Finance.
Returnee & Member of Outgoing Exchange Department.
Local Committee XJTU AIESEC in Mainland of China.
===============================
Mobile: +86 18602986254
E-mail: ruohu...@aiesec.net
weiruohua.aiesecxjtuogx@gmail.com
MSN: veraw...@hotmail.com
Skype: verawei_wrh
What is TM?
TM,Talent Development & Human Resource Management. 即潜能开发和人力资源的管理。
简单点说,就是帮助每一个 @er提升自己的能力,认识其他部门、甚至其他分会的人,丰富自己的AIESEC experience 的贴心部门,同时也关照 LC中每个team,帮助他们解决人员配置等问题。
所以说TM其实就跟表面意思一样——是你们的“妈”啊~操心大家每个人的各种事情,做着这样那样的活儿。可是谁叫每个member都芥末可爱呢~TM是不会让你们轻易离开这儿,并且要让你们爱上这儿的O(∩_∩)O哈哈~
Importance of TM
扯了那么多,想必大家都已经大概知道了TM是在做什么事儿的了。
因为TM的事很细很杂,很多人觉得TM的存在感是微乎其微的TAT……
可是可是……
如果没有了TM……
1. bonding!!!木有了TM的督促,你们心爱的bonding开不起来啊开不起来啊!!!
2. Contact list!!!木有了TM苦逼地做list,你都不知道该怎么联系LC内部的其他member/tl,你肿么偷偷搞到喜欢的孩子的各种信息哇~
3. Training!!!match的时候,CV的时候,presentation的时候,你突然发现你什么都不会了!TM绝对会督促安排乃们的TL给你们各种高端大气上档次的training的!!
4. And so on……
We want you NOW!!
TM manager: 负责一个校区的bonding和一个project,目前西外是L+X,西区mentorship,交大TL camp,长安大待定。平时manager需要频繁跟其所在校区的VP联系,了解member的动态和team的发展情况。另,各个校区的contact list也需要manager去完成。
TM coordinator:每个校区增设一名,负责协助manager进行校区内的跨function交流,并且推广TM项目,让大家了解TM的工作。
如果愿意来到TM这个有爱的function~并且想要帮助其他member在@获得更多的快乐和收获~赶紧拿起手机或打开电脑报名吧!!
开设:
交大东区 TM manager及coordinator各一名;
交大西区 coordinator一名;
西外 TM manager及coordinator各一名;
长安大 TM manager及coordinator各一名。
报名截止日期:周五下午六点。
Love TM,
乔爸
TEL:18706734742 Email: aiesecmoc...@gmail.com
Marcomm 部门介绍
Marcomm全称 Marketing&Communcation,即市场公关与信息管理。
Marcomm的Core Purpose 就是Engage youth and supporters with AIESEC's Core Purpose by inspiring and fulfilling their needs.
Marcomm的Key Responsible Area:
Marcomm具体的职位
Promotion Manager: Online branding promotion in campus
1. 对于人人,微博的后台操控,及时解答在网络平台上的各种问题。
2. 与OGX进行协调,了解OGX的工作,协助其进行OGX网络宣传。
Marketing Manager
1.了解学生市场,深入学生内部,收集学生有关问题,及时反映给整个分会。
2.与学校内各个社团进行紧密联系,了解社团市场,与相对成熟的社团进行合作。
3.了解分析校园环境,各大学的各个学院情况,与学校老师保持良好的关系。
4.在各大企业中进行MR(Marketing Research),及时记录Partner的相关信息,做好回访,问候,feedback的收集。与投资商之间进行良好合作。
Information Manager 1.收集各种媒体报道,并及时分析媒体资源市场,争取媒体资源。
2.管理Dbank,进行资料汇总,与各个部门的VP(Vice President)保持沟通,及时了解各个部门的工作活动情况并定期发布Newsletter。
3.建立Alumni Club的数据统计库。
4.掌握视频,PS技术,制作AIESEC视频与照片的发布。
Event Manager 1.负责活动策划,要求具备一定的AIESEC sense,举办体现AIESEC sense的活动。
2.活动的总结,feedback,与其他部门协调,带动其他部门的人组建OC TEAM。
3.与Alumni保持联系,通知活动,邀请其加入,体验AIESEC文化。
申请方法:
请填好Application form之后将表格发送致VP TM和VP Marcomm邮箱。
VP Marcomm: aiesecmoc.xjtu.vpma...@gmail.com
VP TM:aiesecmoc.xjtu.vptm@gmail.com
DDL:Applications close at 12:00 Beijing Time, 8th Dec, 2012
<Finance Manager Application Form.doc>
<Marcomm Manager Application Form.doc>
<TM Manager Application Form.doc>