郑昊深圳参加AP LCP Transition Camp收获分享

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郑昊HausonXJTU

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Dec 12, 2011, 9:42:40 AM12/12/11
to aiese...@googlegroups.com, aiesec-...@googlegroups.com
 
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最近的一周时间自己在深圳,参加亚洲十个国家和地区的LCP一起的Transition Camp

有一些感受和大家分享:

Show一下我们住的地方:

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想和大家分享一个人、一个想法的转变、一个即将开始的行动

 

一个人:

一天晚上,我和清华的LCP Jade在房间一起整理和讨论一下当天的收获和感悟。没一会儿,认识还不久的越南AIESEC胡志民市的LCP电话多来说想要用一下电脑查邮件,他的到来让我们有一段amazingpowerful conversation

我们先聊了聊LC的发展、组织架构在不同国家的不同,慢慢得,开始说说他对我们国家的看法。看到他的表情慢慢变得无奈,甚至有一些恐惧。他说:你们中国会生产优质的产品和劣质的产品,而你们一定是将劣质的卖给我们越南。我说怎么会呢?他说既有毒奶粉,又有致癌的食品,还有质量很差的电子产品。进而说中越边境现在有很多的纠纷,他害怕战争的发生,害怕中国吞掉越南,害怕失去自己的国家。说着说着,眼泪都要出来了。这次Conference改变了很多他对中国的看法,希望有更加多的越南年轻人来到中国,也希望更多的中国年轻人到越南去,去感受到他们的担心和恐惧。真正实现和平友好地相处。

他在最后一排右边数第三个,没有戴眼镜,眼睛很明亮那个J

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一个想法的转变:

在去这次Conference之前,自己觉得做一个LCP,最重要的事情就是EB TeamBuilding,和每个Function最重要的工作的Track。这次经历之后,更加觉得作为LCP需要更深入了解member,了解customer,了解公司到底在担心什么?了解西安这个阶段到底想要发展什么?进而结合我们的市场和发展阶段,改进和变化我们的Product

从数据分析,到产品优化,自己之前的态度是觉得挺麻烦的,现在更加明白这样做的重要性和必要性。

 

一个即将开始的行动:

XJTUNationalInternational层面更加活跃,从我们每一个EB开始,从每一个member开始,多多和其他LC,和MC,和别的国家的LC交流,很多时候我们想很久的一个问题,从其他LC、从MC的角度和经验,或许很快就有很聪明的方法,这样我们可以更加Work Smart并且有更多的创意。从自己开始多多向其他LCMC学习,请教。会哭的孩子有奶吃嘛!



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Best Regards,
John Hauson
  郑       昊

 
AIESEC XJTU 2012/2013
Local Committee President
AIESEC in Mainland of China

Mobile: +86 152 2932 3902 | Skype: hausonxjtumoc
Dream,Love,Creative
Evolve to impact|Every experience matters.
 
Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society. | www.aiesec.org

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