Fwd: 关于 LC 自主进行小型 EwA 的一些想法：）
Katherine Zheng
发件人： Kay Zhang 张克炎 <Kay....@aiesec.net>
日期： 2012年3月20日 下午4:01
主题： Fwd: 关于 LC 自主进行小型 EwA 的一些想法：）
收件人： Katherine Zheng <Katherin...@gmail.com>
--
张 克炎
Kay Zhang
Local Committee UNNC, AIESEC in Mainland of China
The University of Nottingham Ningbo China
"Once we realize that imperfect understanding is the human condition, there is no shame in being wrong, only in failing to correct our mistakes (George Soros, 1995)."
Mobile: (86) 18622120221 | Gtalk: key...@gmail.com | Skype: keyanzh | Website: www.aiesec.cn
Address: AIESEC Office (SSB108), The University of Nottingham Ningbo China | 199 Taikang East Road, Ningbo 315100 | Zhejiang, P.R. China
Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society.
From: Kay Zhang 张克炎 <Kay....@aiesec.net>
Date: 2012/3/6
Subject: Fwd: 关于 LC 自主进行小型 EwA 的一些想法：）
To: 陈安东 <antony.ai...@gmail.com>, 潘宁羚 <Lynn.aie...@gmail.com>
一些思路供你参考
From: Kay Zhang 张克炎 <Kay....@aiesec.net>
Date: 2012/3/1
Subject: 关于 LC 自主进行小型 EwA 的一些想法：）
To: MC-Zachary Luo <zacha...@aiesec.net>, Sophia LCP 10/11 RUC <fanxue...@aiesec.net>
我觉得我们在校园里做不好品牌的一个很大原因是，
我们没有扮演好一个好的社会角色（解决社会问题的组织）。
在校园中有非常多老师和学校不能解决，但持续存在的问题，
如果我们可以用「帮助解决这些问题」的定位来切入，
用我们的资源和平台服务校园、服务学生，
从而和学校得到互相裨益双赢的结果，
也许可以更好的稳固我们在校园的身份和条件。
建设在这样稳固扎实的基础上，
我们可以获得更多我们需要的资源，
也可以让我们受到更好的承认，影响力变得更大。
我们的确在做好的事情，
但如果这些好事情并不是现有的社会环境之下受到校园所认可的，
我想学校并不会关心我们是不是促进了世界和平，
他们更关心的是我们给学生带来了多少「他们认为是好处」的好处，
以及到底是不是添了麻烦和潜在的风险，我们是不是可控的。
我想 AIESEC 可能需要更多的入乡随俗，
我们内心所坚持的价值观，以及想带来的影响力不会改变，
但我们的 Approach，切入点，尤其是会被校园老师和大多数学生看到的「宣传」部分，
也许需要和实际情况更 Relevant，或者从我们的角度上讲更「功利」一些。
面试那天我想举的例子是根据浙大而来的，
我和 Fenix 聊天的时候他提到想在 3 月份利用 Returnee 的资源办一个 Global Village。
我们传统的宣传方法可能是去宣传这个 GV 有多么 Diverse，国家的文化有多么吸引人，
但浙大学生是非常现实的，
大家会想「是啊这很好，可是管我什么事呢？我又不去那些破地方，我要去美国啊！」
也许这样的方式并不能达到非常好的 Engagement。
如果没人参加，又该从何谈起 Impact 呢？
但如果我们从学生普遍的需要来出发，
换用这样的活动设计和宣传方式：
从这个案例以小见大，
如果用这样「服务校园」，「用组织的资源更好的服务学生」的切入点来做 EwA 的产品设计和宣传，
我想可以获得更好的效果。
LC 的资源可以得到充分的利用（学校里我们可以帮得上的事情太多了），
活动本身也是和学生更加 Relevant 的。
而一位参加了这样活动的同学，
一定会领悟到我们的价值观和文化，
从而对 AIESEC 有更积极正面的口碑，
参加者真实感受的传播，比我们自己的表达要更有力。
也就是我最后所说的「品牌活动」这一点了（抱歉有些词不达意，可能让你误解了）。
同时，这样的活动汇报到学校和团委等处，
也会让他们觉得我们真的是在服务校园帮助学生，
从而一点一滴的促进我们的校园关系。
我想真正的品牌是生存在身边同学们的心里的，
而不是在我们的宣传里。
从执行上而言，
LC 要做的是带着服务校园的心态，从办公室里面走出去，到市场前线上，
确定目标市场，去真正的了解市场（用最简单的方式），
确定学生的诉求，结合自身的资源和平台，
设计最 Relevant 的 EwA 给学生。
附件里面是 ZJU 用这个思路所做的学生市场调查的结果，
可以看到对于 LC 的活动/宣传方向是很有指导意义的。
如果可以这样一点一滴一步一步的，
用 LC 心态的变化，MoS 的转换，MC 的领头羊作用，更贴近前线的框架和资源模板，促进 LC 间的互相分享，以及知识和帮助等等等等，
帮助 LC 用这样的心态去做好服务，做好品牌，做好 CRM。
也许不是一蹴而就的飞速增长，
而是扎扎实实的优秀案例，
从而一步一步养成的口碑和形象。
就像 Sophia 跟我说过的「影响圈」一样，
一层一层的 Impact，我非常相信这一点。
谢谢你们
克炎
--
张 克炎
Kay Zhang
Local Committee UNNC, AIESEC in Mainland of China
The University of Nottingham Ningbo China
"Once we realize that imperfect understanding is the human condition, there is no shame in being wrong, only in failing to correct our mistakes (George Soros, 1995)."
Mobile: (86) 151 583 00336 | Gtalk: key...@gmail.com | Skype: keyanzh | Website: www.aiesec.cn
Address: AIESEC Office (SSB108), The University of Nottingham Ningbo China | 199 Taikang East Road, Ningbo 315100 | Zhejiang, P.R. China
Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society.
--
AIESEC in Mainland of China
Mobile: +86 13572072503
Adam 谷晓阳|VP COM@XJTU
Local Committee XJTU 2012/2013 | 西安交通大学大学分会
AIESEC in Mainland of China | AIESEC中国大陆区
Mobile：+86 15902903270
Gmail：guxiaoy...@gmail.com
Skype：adam930060
Website:www.myaiesec.net
Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society. |www.aiesec.org
Xiaoying Wen
Nicole Wen
Project Base On eXchange 2012
AIESEC XJTU Mainland of China
Email:wenxiaoyinga...@gmail.com
Skype:Kucheary
