CV Report - 海口百特教育培训中心
Celin 张诗琳| AIESEC SYSU ICX GIP Member
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AIESEC商务会议记录 | |||
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会议时间 |
15.07.2013(11:30) | ||
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客户名称 |
海口百特教育培训中心 | ||
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所属行业 |
教育类 | ||
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参会人员 |
吴校长 Celin Jodi | ||
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会议地址 |
海口宝发幸福酒店写字楼9楼 | ||
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客户信息 |
姓名 |
吴校长 | |
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职位 |
执行校长 | ||
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联系方式 | |||
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前期准备 |
打CC-约CV-准备PPT-查询路线 | ||
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会议记录 |
基本思路 |
组织介绍-show case-提出合作方案-upsale | |
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需求情况 |
对于“创艺宝贝”幼儿美术教育来说目前没有相关需求，但该品牌隶属于汇通教育集团（源于天津），总部会有大量需求；朋友负责的立德树人国学教育品牌刚刚在海口成立，通过以往经验来看会有外籍教师的相关需求，表示可以考虑推荐给朋友。 | ||
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信息获取 |
1.校长表示有较成熟的招聘外教的渠道，主要与国外院校直接合作引入人才或与一些招聘网站等建立合作关系（这些网站甚至愿意免费刊登相关广告，并与我们一样为公司进行相关筛选），通过这些方式也能找到较好学校的学生。与他们的内部渠道相比，我们的收费水平是相对高昂的。 2.表示我们的工作与猎头公司并没有太大区别，并且收费并不低。我们给出了支持运营数据库、接待实习生、联系成本、志愿者项目成本等相关解释，校长仍然认为这个收费较为昂贵。 3.表示我们的实习生工资虽然不高，但是算上住宿，加薪等因素成本对于他们也较高。表示现在在他们聘请的外籍人员上每个人月总投资成本基本上已经达到了一万七千元。认为即使一开始聘请的外籍教师工资水平相对低廉，但是由于他们会融入当地外国人的圈子，会互相了解到薪资水平，要求涨薪即会变成了十分常见的事情。所以需要每年都会给予加薪，否则会留不住人才。因此希望聘请长期的外籍教师（现有的外籍教师即已待了4-5年），否则对教育机构发展很不利（幼儿难以适应、家长容易反对）。表示一年太短，一般不考虑聘用仅任教一年的教师。 4.“创艺宝贝”的牌子由韩国引入，本身会有一定的外籍教师。吴校长表示，其他校区的高管都基本上是外籍的，除了他们海口校区由她管辖。他们集团的总裁就是加拿大籍人。 | ||
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跟踪计划 |
对方对AIESEC有了一定的认识，表示会反应给总部和朋友，如果有合作意向会联系我们。但暂拒绝透露其朋友相关联系方式。接下来发邮件进一步解释项目的非盈利性与性价比，期待与总部或其他机构的合作。 | ||
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补充 |
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AIESEC SYSU 2013 | AIESEC中山大学分会
Matthew 冯宇庭|AIESEC SYSU VP Business Development Global Internship Program
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冯宇庭
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Grassy 巫青蔓 | AIESEC SYSU ICX GIP Member
巫青蔓
Grassy Wu
Member of Incoming Exchange Dept. Global Internship Program ｜ 入境交流部－企业方向成员
AIESEC SYSU 2013/2014 | AIESEC中山大学分会
AIESEC in Mainland of China | AIESEC中国大陆区
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