Fwd: [MC oGIP]EP raise改状态流程大改造!& oGIP NST-Product Manager application launched!

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徐可

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Mar 21, 2014, 1:07:51 PM3/21/14
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oGIP NST product management team 招人啦~详见第四条!^_^


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发件人: 刘祖蔷Alice Liu <zuqia...@aiesec.net>
日期: 2014年3月21日 下午2:22
主题: [MC oGIP]EP raise改状态流程大改造!& oGIP NST-Product Manager application launched!
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Hello Beautiful oGIP fighters!!

This is Alice,刘小蔷~your Elect MC oGIP 14/15,初次邮件请多多关照
开门见山,长话短说,这封邮件是为了向大家简明扼要的解释一下我们最新的EP上form及改状态流程
为了让大家可以更清楚明白的理解这个重要的变革,Tom专门发配我用中(英)文(夹杂)来发这封邮件……多么用心良苦哈哈,所以请各位VP oGIP认真阅读哈


肯定有人要问了
Q: Why we need to change our EP raise process?
A: 因为当我们转变为product-based strategy后,如何更好的辅助各个LC从这个角度提高Raise、Match、Realize的效率就成为了我们的首要问题


所以首先我们需要了解的是:关于Product-base strategy我们有哪些最新变动?
1。Product confirmation
这两周Tom和我在MC office做了如下两件事情:
- 分析了10年来MoC realization的数据,包括具体的地区、时间、business type
- 分析了现有的available TN,基于Tom所了解到的不同entity的发展情况,以及中国外交策略、经济等external trend
- 基于以上分析,我们最终确定了MC将会focus的10个product
       Entrepreneurship in Africa 
       Business in BRIC 
       Marketing & Tourism in SEA 
       Marketing & Trade in CEE 
       WENA Fun 
       Experience Japan 
       Global Education Talent (short-term)
       Global Education Talent (long-term) 
       Global IT Talent 
       Global Engineering Talent 
*需要注意的是,基于TN的类型和我们历来的match情况,有如下几个小调整大家需要注意:CEE包含Tunisia和Egypt,SEA(South-East Asia)包含Sri-Lanka,WENA包含Singgapore, 而Hong-Kong因为其特殊性不被计入任何product里,Brazil、Russia、India单独提出来作为BRIC,所有日本TN一律算作Japan,而除日本以外的所有IT、Engineering单独作为Global IT Talent和Global Engineering Talent.
*我知道以上调整看起来有点晕,这个是为了便于大家提前了解我们的product定义哈,之后我们会给出更详细的解释和guidance,也会再向大家具体解释每个product的研究背景和具体情况=)



2。那么如何从MC角度帮助大家更好的match呢?
Then how to manage and support these products from MC? 
在与部分LC沟通后,我和Tom确定了以下两个strategy:
A. Product-based NST management
B. Product-based Online Search Tool

→Product-based NST management:
NST将会成立一支product manager team,每个NST负责1-2个product,有针对性的辅助LC进行raise-match-realize,包括TN analysis、National promotion facilitate、VP/TL communication、EP management(national level)等等。具体JD和position请见邮件下放NST application link =)

→Product-based Online Search Tool
我们将建立一个national online search tool,按照不同的product实时update EP&TN supply,由NST负责各个product page的管理,各位LC选择你们自己的product进行填写和使用即可~而为了更体系化的使用search tool,我们将其介入了我们EP改状态的process里。

Q: 为什么要做Product based management?
- To help you match with MC support!
- To help you match MORE!!!



3。EP改状态流程大改造!Then here comes the new process for EP raising and status changing!!
总体来说流程与以前是一样的,只是在上form后改状态的过程中加入了search tool这个环节
原来的流程:
Sales force报名及面试—myaiesec.net上form获得EP ID—交钱—NST审核—MC改状态
新的流程:
Sales force报名及面试—myaiesec.net上form获得EP ID—交钱—填写search tool—NST审核—MC改状态

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所以一个EP必须在完成以下三件事后才可以从new改到available:
1. 上form获得EP ID
2. 交钱
3. 根据申请的product填写search tool(最好由EP manager统一填写)

*注意:如果你的LC有自己的focus product,可以根据地区和类型归纳到MC所列的product中,例如mkt in turkey就可以填写到mkt&trade in CEE的表格里,并在最后一栏“LC Specific Product Note”里注明你的focus product



4。NST Product Management Team Application Launch!
在确定了我们所有的product以及我们将如何更好的support LC matching之后,here comes the NST product manager application!
这次只是招募oGIP NST的其中一支team,完整的NST架构以及其他team的application会在之后放出哈^^

Application booklet和申请链接请点我~:http://www.myaiesec.net/content/viewfile.do?contentid=10299351
- Application Deadline: 10pm, 26th March
- 27th - 31st | Interviews, where applicable
- 1st April Announcement

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Don’t wait for someone else to change oGIP. 
Join the team that will make and implement oGIP change in MoC!:D



5。总结与To do list (看我看我请看我!)
所以来总结一下,接下来大家需要做的几件事情
A. 明确你们LC的focus sub-product属于哪几个MC product

B. 在EP search tool中填入current available EP,按照product分好类填好相关信息
     填好以后请到第一页Contact information把你的名字标绿(就像我和Tom做的一样!!)DDL: Mar.27th 23:59
     为什么这件事很重要?因为一旦NST正式上任,我们就会根据product进行一切match相关的support,如果你的current available EP没有在这张表上,就无法获得来自MC提供的support了啊啊啊><所以赶快根据your focus product与你的EP开始沟通吧!明确他们的expectation,educate their mindset,千万不要让因为有错误expectation而导致根本很难match的EP成为你的bottleneck哦!

C. 请大力转发这封邮件给你的function、你的oGIP alumni们,万分诚挚撮着双手邀请各个LC的新老oGIP fighter们来申请NST!! Application Deadline: Mar.26th 22:00

D. 请回复此封邮件“Tom是只可爱的小逗逼”表明你已经看过并明白我们的新流程啦~^ ^



最后的最后,大家最近GI辛苦啦!我知道各位作为driver function最近压力都很大,MC也给你们的LCP施加了很多压力

但非常想跟大家分享的是:请一定坚信用对方法、全力以赴、结果导向、勇往直前,不要害怕尝试、也不用担心犯错
当你收获了从未有过的achievement时,回过头你会发现一切原来真的这么的容易,也会发现一切都是如此的值得=)

所以,请与你的LCP积极沟通起来,用你的热情和信念感染带动全LC一起support你吧!
Let's rock oGIP together!! 
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OGXly,
Tom &小蔷


--
刘祖蔷
Alice Liu

Local Committee President |分会主席
AIESEC RUC 2012/2013 |中国人民大学分会
AIESEC in Mainland of China |AIESEC 中国大陆区

Evolve to impact|Every experience matters.


Work Email:
zuqia...@aiesec.net
Mobile : +86 152-0115-1402  | Skype: aliceliu714 | Website: www.aiesec.cn

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Our national partners:
AIESEC MoC Partners.jpg
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Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society. | www.aiesec.org





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徐可 
Coco Xu

Vice President of OGX GIP,AIESEC NJU 2014
Mainland of China
AIESEC中国大陆区
南京大学分会 出境交流部公司方向 副主席

work
Skype:coco.later


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Yockey Chen

unread,
Mar 21, 2014, 2:23:10 PM3/21/14
to aiesec-nanj...@googlegroups.com
做Product-based NST绝对是最棒的体验,没有之一!!!!
如果有今后想做产品经理的同学,不管是IT行业还是快消行业,NST可以给你足够的知识和经历让你胜任未来职业。

请继续占领NST吧吧吧吧吧。


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Yockey/Yaxi Chen
陈雅西
 

I am an AIESECer
Bachelor in Information Management and Information System, Southeast University
Master in IT Management, Copenhagen Business School
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