Hey there!
今天刚刚参加完AIESEC POLAND, UNIVERSITY GDANSK的LCC回来（我在这的第一次conference）,觉得还是有必要把自己的所见所闻所感“汇报”给你们的！
虽然这只是一个LC level的conference, 但是规格应该是相当于我们的RIC，（因为这个LC的范围涵盖了整个三联城），也是为新招的member准备的。从星期五下午开始，到星期天下午结束。附件里是他们的agenda.
当然这个LCC有着所有AIESEC conference的特点：intensive agenda, crazy party, super fun,渗透着AIESEC的六大价值观。我还是先讲讲他们跟我们不同的地方。（因为我只参加一次NIC，所以我是参照那次经历来对比的。）
首先还是cultural difference。波兰人也是巨喜欢party，他们所谓的party一般就是在pub里（类似我们的“迪吧”，但波兰的“迪吧”是“老少咸宜”的，因为基本上所有人都会很愿意在pub里dance）。所以，LCC的party也就成了非常重要的一部分。Party本身也有主题：第一天的party主题是”oriental”,所有人都要在头上包上towel, or sheet, or whatever，搞得自己跟印度阿三一样，呵呵……第二天party的主题是”village”,就是要把自己打扮得很“村”！Party上男女生比赛belly dance，还有striptease…当然，他们是比我们开放多了，不过还是点到既止的，没有到让我不能接受的地步。Party基本上从晚上10点多开始持续到凌晨四五点，大部分人都会参加，并且音乐不断,dance不停。但是第二天还是要准时参加morning plenary,呵呵，这就是AIESEC“work hard, play hard”的文化吧！当然也是因为有”punishment”了。他们的punishment比我在上次NIC上见到的，要crazy得多。比如：男女生现场换装（呵呵，用一块大布帘挡住）……嗯，这些就不多说了，相信这已经不算什么cultural shock了，基本上到了欧洲国家都会经历这样的事情吧！
第二， 我就想说一个很值得我们效仿的，就是在closing plenary上，他们不是像我们只是把纸条放在信封里，而是直接交给对方——拥抱对方的同时，把纸条塞到对方的裤袋里。Actually I was quite moved by this action! 通过这样的方式，每个人心里都特别受感动，把人与人之间的距离拉得更近了！（即使拥抱是波兰人常做的动作）
接下来说说“正经”的！
第一是他们的structure. 大家都知道波兰的exchange做得很好，他们主要是通过PBoX做exchange,所以他们的structure也是矩阵式的——把members根据project来分组，五个projects——Entrepreneurship, CSR, International Trade, Finance, Social Development.同时，五个VP(People Development, Public Relations, Finance, External Relations, Exchange) 会对所有member统筹安排。在平时他们主要会通过learning circle的形式来开展每个project的活动，然后在project的基础上去raise TN.(比如Entrepreneurship，就主要是找一些处于发展阶段的中小型公司，international trade就会找一些做进出口贸易的公司)。
第二，从这个term开始，他们LC的政策是：要成为SN必须有一年的@XP. 通过这样的方式来提高SN的质量。说实话我觉得自己对AIESEC的了解还是很不够，就是因为没有@XP的关系吧！（这次参加LCC也是抱着“补习”的心态来的！）但是既然exchange在AIESEC的地位这么重要，如果SN对AIESEC的价值、发展方向等都没有很好的了解的话，就不能在internship的过程中把自己的行为和AIESEC的要求和精神结合起来，这也就很难保证在internship结束后，AIESEC对SN的长远影响，那么exchange这个stage起的作用就要大打折扣了。就我接触的在波兰的大陆SN来说，每个人都很enjoy这段exchange的经历，都很感激AIESEC提供的这样一个机会，但是并没有太多的“organization inclusiveness” (今天在AIESEC University上学到的一个名词)，也就是说，没有那种要在exchange的过程中take responsibility的观念——比如说把AIESEC的价值观贯彻到自己的internship中；作为自己LC的ambassador，学习当地LC的经验；思考自己在internship之中和之后怎么更好的利用AIESEC的资源来发展自己，同时为AIESEC的发展出谋划策……我想说，从长远来看，我们这样的exchange，质量是不高的。
第三，在和他们的EB交谈的过程中，我了解到他们对AIESEC的宣传，不仅是通过学生媒体，甚至和public media都有合作！他们的recruitment promotion,就是通过波兰一家全国性报纸来做的！这家报纸会在各个LC所在地区的报纸发行中附加增刊，为AIESEC做宣传。而AIESEC给与的回馈，就是为这家报纸提供外国trainee在波兰工作生活的新闻，因为这样的文章还是很能吸引读者的，还有帮报纸的一些campaign取名之类的。我想我们的AIESEC，是不是也能与公共媒体合作呢？我们也可以把AIESEC丰富多彩的活动提供给媒体，扩大社会影响。我想也许21st Century会是一个不错的选择。（不过也许是我不知道，我们的AIESEC已经在做这样的工作了？）
这次和我一起参加LCC的是另外一个香港的trainee,叫Jess,她原来是他们LC的EB,有着丰富的@XP，通过和她交谈我学到很多！
我问她对这次LCC的看法，她觉得和香港的conference相比，这个LCC并不成功。我把我们的谈话总结一下，因为我觉得这也很值得我们借鉴！主要有几个方面：
首先是AIESEC的identity。从这个LCC，可以看出他们也是把Exchange作为中心：主要通过exchange的成功率来衡量LC的achievement；宣传的过程中也主要突出exchange的功能……这样把AIESEC的形象就塑造成一个主要做exchange的组织了！但实际上是不是这样呢？我们的slogan是”The international platform for young people to discover and develop their potential”,重点是什么呢？discover and develop potential! Exchange 是实现这个目的的一个很重要的阶段，但不是唯一的！最终的目的还是要”develop”! 所以，也许在一个LC中最重要的function应该是people development!没错，只有通过成功的exchange，我们才有平台去实现这个目的，但是如果一味的专注于exchange本身，而忽略了exchange之外，帮助无论是member还是SN去提高自己的这个最终目的，exchange的价值会随着机会的增加、稀缺性的递减而越来越小。Jess告诉我，其实AI也提出AIESEC不要发展为一个单纯的”exchange agent”, 因为单纯从exchange来讲的话，有其他专门做exchange的学生组织，比AIESEC做得更好。AIESEC的core work是”provides its members with an integrated development experience comprised of leadership opportunities, international internships and participation in a global learning environment”, internship只占三分之一，还不是排在第一位。
Jess觉得在这一点上，香港的LC做得比波兰好，就因为，他们在帮助member发展leadership的部分投入了很大的精力。比如她的LC，是去年刚extend的，但一成立就招了90个member!我很惊讶，问她这么多member，有这么多事情可以做吗？她说当然有了，有各种project, learning circle, 会要求member 去参加各种competition。她觉得他们的training也比这里的做得好。他们有很多的advisor，可能是大学里的比较杰出的professor，也可能是商界名人，社会名流，即使是LC level的conference,也都会请到external advisor来做training，而不像这次LCC，只是由faci来做training。我们也参加了一些workshop，觉得他们还是停留在理论阶段，大家只是在那空谈，并没有太深的认识。而香港的training，这些专业的advisor往往会提供很棒的案例，或者是用一些EQ game来促进大家learning by doing。我们也看到了他们这次LCC的AIESEC University上用的材料，还是很旧的材料，而在香港，training的材料都是最新update的。因为他们每个月都会有seminar来讨论这个月中最热门的global issue——分成几个组，每个组分别选择一个issue准备presentation,然后在seminar上选出一个大家最感兴趣的，由那组来host。这样不仅让所有member都对每个月的全球大事有所了解，也为AIESEC University积累了最新的案例。总之，同Jess的交谈中，我确实可以感受到香港AIESEC在people development方面很强的strength。强烈建议我们的member去香港做CEED，学习他们很professional的工作方式，呵呵！
最后，我还想建议我们的LC，能加强与这些已经realized的SN的联系，包括他们对internship的evaluation, 让SN也及时与“家里”交流当地AIESEC的经验，多关注一些exchange之后的发展。
对不起，说得有些乱……这封信写了3个小时，感觉今天自己有点口齿不清，该多练练中文了，呵呵……这只是我参加完这里的LCC后的一些想法，也许因为我@XP的缺乏，有些想法可能不对，如果这样的话请原谅！
Let’s rock @ together!!!
Hugs and kisses!
Stella, in Poland
