البرنامج المهني المعتمد: ممارس إدارة المشاريع (PMP) Professional Program: Project Management Professional (PMP) 📅 من 12 إلى 16 أكتوبر 2025 – بواقع 35 ساعة تدريبية معتمدة 📍 القاهرة – جمهورية مصر العربية
nour seka
\ والنجاح لا يحدث صدفة، بل هو نتيجة إدارة واعية… دقيقة… وملهمة.
\ هذا البرنامج ليس مجرد دورة في إدارة المشاريع، بل هو رحلة عملية تُحوّلك من منفّذ مهام إلى قائد يقود الإنجاز بثقة ووضوح.
\ "الممارس الحقيقي لإدارة المشاريع لا يُقاس بعدد المشاريع التي نفذها، بل بقدرته على تحويل الفوضى إلى نظام، والرؤية إلى واقع، والفريق إلى إنجاز."
الفكرة العظيمة لا تساوي شيئًا إن لم تتحول إلى مشروع ناجح.
ممارس إدارة المشاريع
PMP – Project Management Professional
35 ساعة تدريبية معتمدة خلال الفتره من 12 الي 16 أكتوبر2025
? المنهج التطبيقي للبرنامج :
يمنحك هذا البرنامج منهجًا متكاملًا يجمع بين التفكير الاستراتيجي والانضباط العملي، مستندًا إلى أحدث معايير معهد إدارة المشاريع (PMI).
ستتعلم كيف تصنع خارطة طريق واقعية، وتدير الموارد والمخاطر، وتحوّل الخطط إلى إنجازات ملموسة تُحدث فرقًا.
ولا يتوقف الأمر عند اكتساب الأدوات أو معرفة الخطوات، بل يتجاوز ذلك إلى بناء طريقة تفكير جديدة، ترى المشروع كنظام متكامل يبدأ بفكرة وينتهي بأثر.
ستتعرف على كيف يفكر القادة عندما تتعارض الأهداف، وكيف تُدار الأولويات عندما تضيق الموارد، وكيف تتحول التحديات اليومية إلى فرص للنمو والتحسين.
البرنامج مصمم ليمنحك تجربة تطبيقية عميقة، تمزج بين النظرية الدقيقة والممارسة الواقعية، بحيث لا تخرج بمعلومات فحسب، بل بقدرة حقيقية على إدارة مشروعك القادم بثقة واحتراف.
إنه تدريب يُعيد تعريف معنى “إدارة المشاريع” من كونها مجموعة مهام إلى كونها فن قيادة التغيير وتحقيق الأثر المستدام
? الأهداف العامة
¨ فهم جوهر إدارة المشاريع بأسلوب تطبيقي لا يعتمد على الحفظ، بل على التحليل والفهم.
¨ اكتشاف العلاقة بين الرؤية والنتيجة: كيف تتحول الأفكار إلى مشاريع ناجحة قابلة للقياس.
¨ استخدام أدوات احترافية لتخطيط النطاق والوقت والتكلفة والمخاطر بمرونة عالية.
¨ بناء مهارات القيادة المؤثرة، واتخاذ القرار في بيئات معقدة ومتغيّرة.
¨ تطوير عقلية "مدير المشاريع الاستراتيجي" الذي يرى الصورة الكبرى دون أن يغفل عن التفاصيل.
¨ الوصول إلى جاهزية عالية لاجتياز اختبارات PMP® أو CAPM® بثقة ومهارة.
? الفئة المستهدفة:
¨ من يقود فرق العمل ويريد الانتقال من الإدارة اليومية إلى القيادة بالمخرجات.
¨ المهندسون والمشرفون الذين يسعون لتحويل خبرتهم الميدانية إلى رؤية إدارية متكاملة.
¨ رواد الأعمال ومديرو الأقسام الذين يتعاملون مع مشاريع متعددة ويحتاجون لمنهج احترافي.
¨ المهتمون بالحصول على شهادة دولية في إدارة المشاريع تعكس كفاءتهم في السوق
? المحاور الرئيسية ومنهيجة البرنامج (أسبوعي — 5 أيام)
🧭 المحور الأول: الدليل الإرشادي لإدارة المشروع
تعريف المتدربين بالإطار العام لإدارة المشاريع وأهم العمليات والمراحل.
\ مفاهيم إدارة المشاريع (Project, Program, Portfolio).
\ دورة حياة المشروع (Initiation – Planning – Execution – Monitoring – Closure).
\ المجموعات الخمس للعمليات (Processes Groups).
\ العلاقة بين القيود الثلاثة (الوقت – التكلفة – النطاق).
\ المبادئ الحديثة في إدارة المشاريع وفق PMBOK.
🌍 المحور الثاني: البيئة التي يعمل فيها المشروع
فهم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر في نجاح المشروع.
\ بيئة العمل المؤسسية (Enterprise Environmental Factors).
\ الأصول التنظيمية (Organizational Process Assets).
\ هياكل المنظمات (وظيفية – مصفوفية – موجهة بالمشاريع).
\ الثقافة المؤسسية وأثرها على أداء الفريق.
\ العوامل السياسية والقانونية والاجتماعية.
👤 المحور الثالث: دور مدير المشروع
توضيح مسؤوليات مدير المشروع ومهاراته القيادية.
\ المهارات التقنية والقيادية والاستراتيجية.
\ إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال.
\ القيادة بالمواقف واتخاذ القرار.
\ الكفاءات الشخصية (الذكاء العاطفي – المرونة – الحوكمة).
\ التوازن بين القيادة والإدارة.
🔗 المحور الرابع: إدارة التكامل (Integration Management)
فهم كيفية توحيد جهود المشروع ضمن خطة واحدة متكاملة.
\ إعداد ميثاق المشروع (Project Charter).
\ تطوير خطة إدارة المشروع الشاملة.
\ إدارة التغييرات (Change Control).
\ مراقبة الأداء ودمج المخرجات.
\ إغلاق المشروع أو المرحلة.
📦 المحور الخامس: إدارة النطاق (Scope Management)
ضمان تنفيذ ما تم الاتفاق عليه فقط دون انحرافات.
\ جمع متطلبات المشروع.
\ تعريف النطاق وإنشاء بيان النطاق (Scope Statement).
\ هيكل تقسيم العمل (WBS).
\ التحقق من النطاق ومراقبته.
⏰ المحور السادس: إدارة الوقت (Schedule Management)
تمكين المتدرب من إعداد جدول زمني واقعي للمشروع.
\ تحديد الأنشطة والعلاقات المنطقية.
\ تقدير المدد الزمنية والموارد.
\ تطوير الجدول الزمني (Gantt Chart – Network Diagram).
\ مراقبة التقدم والانحرافات الزمنية.
💰 المحور السابع: إدارة التكلفة والجودة
تحقيق التوازن بين التكلفة والجودة ضمن حدود المشروع.
\ تقدير التكاليف وإعداد الميزانية.
\ القيمة المكتسبة (Earned Value Management).
\ مفهوم الجودة في المشاريع.
\ أدوات ضبط الجودة (التحقق – التدقيق – التحسين).
👥 المحور الثامن: إدارة الموارد والاتصالات
بناء فرق فعّالة وضمان تدفق المعلومات بسلاسة.
\ تخطيط الموارد البشرية والمادية.
\ تطوير وتحفيز الفريق.
\ أساليب التواصل الفعال.
\ إدارة النزاعات داخل الفريق.
\ تقارير الأداء والتواصل مع الأطراف المعنية.
المحور التاسع: إدارة المخاطر (Risk Management)
تمكين المتدرب من التعرف على المخاطر وتقييمها والتعامل معها.
\ تحديد أنواع المخاطر (داخلية – خارجية).
\ تحليل المخاطر (نوعي – كمي).
\ خطط الاستجابة (تجنب – نقل – تقليل – قبول).
\ مراقبة المخاطر وتحديث سجلها.
🛒 المحور العاشر: إدارة المشتريات والمساهمين
إدارة التعاقدات والتعامل مع الموردين وأصحاب المصلحة بكفاءة.
\ عمليات الشراء والتعاقد.
\ اختيار الموردين وتقييم العروض.
\ أنواع العقود (ثابتة – متغيرة – بالتكلفة).
\ إدارة العلاقة مع الموردين.
\ تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات التعامل معهم
? مخرجات التعلم المتوقعة
بنهاية البرنامج، لن تكون قد درست إدارة المشاريع… بل عشتها ستخرج وأنت:
¨ قادر على تحويل أي فكرة إلى مشروع ناجح قابل للقياس والتنفيذ.
¨ تمتلك أدوات حقيقية لإدارة الوقت والتكلفة والمخاطر بكفاءة.
¨ قائد مشروع يفهم الناس بقدر ما يفهم العمليات.
¨ جاهز لدخول اختبارات PMI بثقة.
¨ والأهم… تفكر وتتصرف بعقلية “مدير مشروع عالمي” يرى أبعد من المهمة، نحو الأثر.
? طرق التدريب
¨ محاضرات تفاعلية، دراسات حالة محلية.
¨ ورش عمل تطبيقية، محاكاة تدقيق، تمارين جماعية.
¨ قوالب عملية ونماذج قابلة للتعديل (SOPs, Checklists, Forms).
¨ شرائح تقديمية (PowerPoint) لكل جلسة.
¨ حالات دراسية واقعية وتمارين ميدانية قصيرة.
? تنوية
¨ جميع الشهادات تشمل شهادة معتمدة، حقيبة تدريبية.
¨ يمكن تنفيذ البرامج حضوريًا أو أونلاين عبر Zoom.
¨ إمكانية تخصيص أي شهادة لتكون داخل الشركة (In-House).
¨ خصم 20% للمجموعات (3 أشخاص أو أكثر).
"في الدار العربية للتنمية الإدارية، نلتزم بتمكين الأفراد والمؤسسات من خلال برامج تدريبية ودورات وورش عمل متكاملة وخبرات احترافية، لنصنع معًا قدرات مستدامة تحقق التميز والريادة."وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
¨ للتسجيل أو لطلب العرض التدريبي الكامل، يرجى التواصل معنا:
أ / سارة عبد الجواد –مدير التدريب
¨ [رقم الهاتف / واتس اب] 00201069994399 -00201062992510 - 00201096841626
¨