敏捷之旅成都组织者第一次正式组织会议于2012年10月11日在天府软件园某某餐厅举行。
本次参会的主要成员有:小又Corrine(TW),张林David(支付宝),曹莉(腾讯),邹骏Chris(Tieto)。
各方就今年成都组织工作的主要安排进行了亲切友好的交谈(后演变为激烈有效的讨论)。
目前确定的近期主要工作如下:
- 明确会议时间,目前暂定 12月7日 全天
- 明确主题,暂定为“敏捷组织转型-实战、经验、改进”
- 联系场地(以免费或赞助场地为主)
- 寻找赞助资金
- 前期宣传文案的制作和初期宣传
- 内容准备,话题收集,讲师安排
- 招募更多组织者和自愿者
来自曹莉的经验建议
- 就赞助这块,除了过去考虑的赞助形式,还可以考虑单纯摊位出租的赞助方式。这种方式下,赞助费用不用太高(2~3K RMB左右),赞助者即可享受会议当天摆摊摊位一个,可以对自己公司和业务进行宣传。这样如果场地能够支持安排较多摊位,则总体的赞助费用仍旧比较可观。在当然各大IT公司对钱包管理比较紧的情况下,希望可以吸引更多中小公司的赞助。
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Best Regards
Daniel Teng, Certified Scrum Coach