Почему нельзя остаться такими же и по-прежнему практиковать Lean?
Ответ очень прост. Lean никогда не был процедурой. Lean никогда не был
приказом. Lean никогда не был программным инструментом. Lean - это
образ мышления.
Если по Lean мыслит только один человек или один отдел, на фоне работы
всей компании это останется незаметным. А те, кто не мыслит Lean,
часто создают большие препятствия при проведении изменений.
Чтобы была отдача действительно на уровне всей компании, Lean thinking
должен стать ежедневной практикой для всех сотрудников компании. Это
сложно. Такие изменения не делаются за один день или даже за один год.
Компания ЭСАБ выбрала классический способ изменить культуру -
"Поменяйте ежедневное поведение людей, изменится и их отношение к
работе".
В ходе семинара мы поговорим о том, какое поведение в компании
понимается как Lean поведение и для чего оно нужно. Также мы проведем
обзор системы Lean инструментов, принципов которые скрываются за ними
и целей, которые эти принципы преследуют. И, конечно же, ответим на
все ваши вопросы.
Семинар ведут Василий Коновалов, менеджер проектов компании ЭСАБ и я,
Максим Гапонов.
Как я понял, начало в 19:00.
А во сколько ориентировочно закончится мероприятие?
(Надо знать точно, чтобы знать на сколько билеты на поезд покупать :) )
--
Вы получили это сообщение, поскольку подписаны на группу agile-software-development.
Чтобы добавлять сообщения в эту группу, отправьте письмо по адресу agilesoftwar...@googlegroups.com.
Чтобы отменить подписку на эту группу, отправьте сообщение по адресу agilesoftwaredevel...@googlegroups.com.
О дополнительных функциях можно узнать в группе по адресу http://groups.google.com/group/agilesoftwaredevelopment?hl=ru.