Hola, Mildred.
En Scrum se supone que los equipos son completos, en el sentido de que tienen los miembros que cubren todas especialidades necesarias para construir el producto. En ese contexto, la gente de testing debería formar parte del equipo y ejecutar todas sus tareas dentro del Sprint, de manera que al finalizar, el producto que se revisa es "potencialmente entregable"; es decir que puede liberarse a su uso productivo si los usuarios lo consideran apropiado.
Dicho esto, como la adopción no ocurre de un momento a otro, hay equipos de Testing que empiezan a organizarse antes de unificarse co desarrollo. En ese caso creo que Kanban puede resultar mejor, ya que es difícil que puedas hacer una planning y una review en Testing, aunque si es super recomendable empezar a hacer retros.
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Saludos,