Casos de éxito

[Nita]

Buenos tardes,
Quisiera conocer algunos casos de éxito de empresas (ya sea en
Latinoamerica o en Perú) que aplican metologías agiles.
Gracias

[Raul Uribe]

Nita,

A nivel de latinoamerica...no conozco de un repositorio donde se registren los casos de éxito, pero fruto de algunos contactos fuera y de lo visto en muchos eventos podría citar:

1. Intel en su sede en Córdoba (Argentina) usa Scrum y se encuentra en Nivel 3 de CMMI, sus indices de éxito eran altos. (Presentación en Agiles 2008)

2. Agustin Villena (amigo mio, chileno) trabaja como consultor SAP en NOVIS y actúa como coach en Metodologias Agiles, no recuerdo el indice de exito de sus proyectos, pero pasaban del 70%.

Aquí en Perú existe el tema que aún no son tan conocidas empresas que utilizan Scrum, y muchas solo lo llevan en uno o dos proyectos, podria contar mi caso en Gesfor donde el primer piloto que tuve fue un proyecto que duro 1 año (pongamos que inició en enero), en donde los primeros 10 meses se usó RUP (se habia hecho el 40% de los requerimientos) y en octubre se empezó con Scrum (donde se hizo el 60% restante) en algo mas dos meses y se finalizó esa fase. Pero fue sólo eso, un proyecto aislado y aún Scrum no forma parte de toda la organización.

Creo que Gustavo Q podría también contarnos algo sobre lo que hace en su empresa, me parece que él lidera toda el área de desarrollo, así que seguro tendrá algo más que aportar.

Slds,

Raúl

http://rauluribe.net/blog

2009/9/5 Nita <nita....@gmail.com>

[Deusdit Correa Cornejo]

Hola Nita,

Puedo decir que desde que comenzamos a usar SCRUM en la empresa donde trabajo, Voxiva, las cosas cambiaron para bien, las cosas que mas puedo puedo resaltar son:

1. Los proyectos se entregan a tiempo. Los Burndown Chart ayudan un monton para lograr ese nivel de confianza.

2. Existe mayor visibilidad de lo que hacemos. Incluyendo los errores que encontramos.

3. Hay menos errores "criticos" reportados en las aplicaciones en produccion.

4. El equipo ha adquirido mayor conocimiento de toda la plataforma, esto debido a que no tenemos roles rigidos y todos hacen de todo (claro que con la guia de los que mas conocen).

Si bien SCRUM no es la metodologia de todo el area de IT, estamos en proceso de transicion a ello. El equipo de India cambiara su procesos para que sean mas Agiles basandose en SCRUM, asi que espero que poco a poco SCRUM vaya ganando mas adeptos, pues aun a nivel corporativo todavia hay una orientacion a Waterfall... estamos trabajando para que eso cambie y nos volvamos mucho mas agiles, pero no es facil debido a los diferentes equipos en diferentes paises que participan en todo el proceso.

Atte,

Deusdit Correa Cornejo (@neodacc)
Certified ScrumMaster / Agile Coach / IT Director

2009/9/6 Raul Uribe <espejo...@gmail.com>

[Gustavo Quiroz]

Hola Nita. En la empresa donde laboro, Systems Support & Services, usamos Scrum para los proyectos de desarrollo que realizamos, principalmente para empresas medianas y grandes locales. El área empezó con un equipo de 5 personas usando Scrum para un proyecto específico y ahora somos alrededor de 25 personas en total. Hemos tenido bastante éxito hasta el momento en cuanto a calidad interna y externa del producto de SW, tiempos de desarrollo, motivación de los miembros de los equipos y satisfacción por parte de los clientes.

Aquí hay una página con algunas referencias sobre empresas que usan Scrum en el mundo:

http://scrumcommunity.pbworks.com/Firms+Using+Scrum

A nivel latinoamérica puedes encontrar más referencias en la lista Foro Agiles:

http://tech.groups.yahoo.com/group/foro-agiles/

Saludos,

Gustavo

2009/9/7 Deusdit Correa Cornejo <neo...@gmail.com>