Vous avez conçu une application de reporting mais un an après son lancement seuls 50% des collaborateurs comprennent à quoi et à qui elle sert ? Vous avez modifié vos procédures internes mais tous les collaborateurs ont des définitions différentes du nouveau fonctionnement et de leurs rôles ? Ces cas de figure ne vous sont pas étrangers ? Sachez que bien souvent ils sont liées à un accompagnement au changement négligé voire ignoré.
Quand on sait que toute modification au sein d’une entreprise entraîne une perte de productivité qui peut durer de quelques jours à… quelques années, on mesure mieux l’importance de la conduite du changement qui vise à anticiper, définir et mettre en place une démarche structurée d’accompagnement des parties prenantes. Tous les projets sont concernés, dans l’informatiques et ailleurs et ce quelques soient l’approche, traditionnelle tout autant qu’en mode agile.
Le groupe PODOJO de l’Agile Nantes vous prose un atelier pour comprendre les tenants et aboutissants de la conduite de changement, savoir définir une stratégie de mise en œuvre de la conduite du changement et imaginer des actions d’accompagnement tous ensemble dans le cadre d’un atelier collaboratif.
Où et quand ?
> Où: Conserto, 4 boulevard du Zenith, 44800 SAINT HERBLAIN
> Quand: mercredi 25 avril 2018 de 19h à 21h
> Faut il s’inscrire ? Oui, grâce à ce lien