Fwd: 【TalenCamp高级公开课】Scrum敏捷开发方法权威实践 | 6月27@南京大学

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Ren Qun

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Jun 8, 2015, 9:49:58 PM6/8/15
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发件人: 研发能力提升营地 <talenpo...@gmail.com>
日期: 2015年6月9日 上午9:29
主题: 【TalenCamp高级公开课】Scrum敏捷开发方法权威实践 | 6月27@南京大学 
收件人: qren...@gmail.com


Posted by: editor , 六月 8, 2015

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注:本课程内容主要遵循Ken Schwaber和Jeff Sutherland两位敏捷大师的scrum权威指南《Scrum Guide》来设计,各操作环节的细节之处皆以指南所确定的框架和指导原则来进行讲授和演练,以保证所学方法的正统性和权威性,不偏不倚。(scrum guide最新版本可参考官方网站:http://www.scrumguides.org/scrum-guide.html


【课程概述】

Scrum是目前国际公认的敏捷项目管理优秀实践,正如Scrum之父Ken Schwaber所说,人们的创造力和生产效率在小团队协作时效率最高。在传统的瀑布式项目管理中,容易出现一些难以克服的问题:

  1. 项目的前置时间过长
  2. 客户的需求变化响应太慢
  3. 项目的交付日期可预测性较低
  4. 大量测试集中在项目后期,容易出现测试不充分、质量反复等问题
  5. 人员职能单一、沟通障碍、资源浪费等现象
而在敏捷开发中,对这类问题进行了比较深入的思考,也有了比较成熟的解决方案,其快速迭代及反馈的机制能使我们的项目做到及早交付客户价值,并确保交付质量。通常,理解Scrum的原理并不难,但要正确掌握它的实践方法并不太容易,大多数情况如果没有正确的指导下,也许我们一个15分钟的站会都可能会走样(据估计,团队中站会开正确的可能还不到1/3,甚至更低)。这也是我们设计本课程的初衷,希以引导敏捷实践者或团队走向正确的方向。 

scrum framework3

   ( 图.  Scrum framework overview )

【课程大纲】

一、对敏捷价值观的正确认知
  1. 敏捷宣言及12原则
  2. 纠正常见的错误理解
二、Scrum起源
  1. 橄榄球游戏
  2. The New New Product Development Game
  3. 精益(Lean)
  4. 迭代,增量开发
  5. Scrum guide解读
 四、Scrum特性和理论
  1. Scrum特点
    • 轻量级的
    • 容易理解的
    • 难以精通的
  2.  Scrum是一个经验过程控制模型
    • Scrum三大支柱:检视、调整和透明性
    • 通过检验和适应来优化目标的实现
    • 透明度是检验和适应所必须的
五、Scrum角色的详细定义
  1. 产品负责人
    • 职责
    • 产品代办列表的管理
  2. 开发团队  
    • 职责
    • 开发团队的特点
    • 开发团队的规模
  3. Scrum Master  
    • 职责
    • 如何服务产品负责人,开发团队和组织
  4.  练习 [Scrum角色演练]
 六、Sprint四会一墙详解
  1. Sprint计划会议
  2. 每日站会
  3. Sprint评审会议
  4. Sprint回顾会议
  5. Sprint待办列表和任务墙
七、项目演练及快速提升  [敏捷游戏]
  1. 各组了解敏捷游戏的基本规则,分配角色及定义开发过程
  2. 在快速迭代过程中持续改进Sprint四会一墙的操作技能
  3. showtime及总结
八、扩展知识
  1. 大规模敏捷开发Scrum of Scrum实践应用
  2. Scrum过程中的一些典型错误做法(纠偏)
  3. 团队Scrum导入策略
  4. 相关资源推荐

九、结课、相互交流及问题解答

  

【参加对象】

研发团队成员,包括部门leader、项目经理,开发人员,产品经理,QA或测试人员等;以及EPG、PMO成员等

 

【讲师介绍 】

Tony huang,Talencamp高级讲师,敏捷咨询师,十多年的五百强企业研发项目管理经验,致力于中小型团队的敏捷推广,向不少于上百个的中小团队交付过敏捷课程。Tony老师对《scrum guide》有着深刻的理解和实践心得,是国内为数不多的对scrum指南焾熟于心的敏捷教练,在scrum实践的纠偏方面具有丰富的经验。

  

日程安排及报名方法

  1. 时间:6月27 日(周六), 9:30 AM -17:30PM
  2. 地点:南京大学软件学院 软件谷分院大楼1楼大玻璃房教室(凤集大道15号 )
  3. 人数: 最多预约 20位,人满即止,以收到报名费为准。
  4. 费用:850 元/人 (含听课费、材料费、午餐费、咖啡茶点等费用,可提供发票。6月15日之前的早鸟报名,或 3人及3人以上的团队报名,外地来宁参加的学员,可享有九折优惠 )
  5. 请报名交费到  alipay公司账号: talenpo...@gmail.com , 开户名:南京秋敛信息技术有限公司(请在付款说明中备注好参加人员的姓名、开票单位和联系电话,并同时也发一份邮件至上述邮箱地址告知我们一下报名情况,以便我们尽快给予确认。报名后因事不能来的,可以延至下期参加或者原额退还 。)
  6. 或 通过银行转账至:
    • 账  号:0142 0120 2100 1775 5
    • 开户行:南京银行洪武支行
    • 户  名:南京秋敛信息技术有限公司
  7. 因现场无出纳人员,恕不能现场收费,还请见谅。发票现场提供。

phone联系电话:133 8208 1768   任老师,或加微信咨询:nii2011

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附1:上期公开课现场集锦

kanban01

附2:课程结束后学员可以自愿参加评估环节,通过者可获TalenCamp背书的认可证书。

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原文链接:http://www.talencamp.com/?p=3755 】
 






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