[转]第三届“敏捷中国”技术大会召开在即

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Mo Li

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Apr 30, 2008, 2:13:32 AM4/30/08
to agile...@googlegroups.com

第三届"敏捷中国"技术大会召开在即

written by gigix on April 27th, 2008 @ 06:41 PM

2008年6月21日,由ThoughtWorks主办的第三届"敏捷中国"技术大会将在北京丽亭华苑酒店召开。在本届以"精益软件思维"为主题的大会上,敏捷宣言的缔造者之一、ThoughtWorks首席科学家Martin Fowler将再度来华,与多位ThoughtWorks公司内外的技术领袖带来精彩的演讲。

自从2005年 Martin Fowler首次访华 以来,"敏捷"逐渐成为中国软件从业者们耳熟能详的词汇。在听了各种各样的介绍之后,越来越多的人提出了一个实际的问题:敏捷究竟能给我带来什么价值?对于身处激烈竞争的软件组织来说,敏捷带来的最大价值就是减少浪费:通过对质量的严格控制减少返工的浪费,通过频繁的反馈减少误解的浪费。这种"与浪费作战" 的态度,与制造业的精益(lean)思想源出一处。

本届"敏捷中国"技术大会将聚焦实战,以实际项目经验为背景,为您展现如何在各种典型的真实软件组织和项目中采用敏捷方法切实地减少浪费。在本届大会上,您将看到敏捷的思想理论如何在金融、电信、互联网等不同行业的项目中落地生根,让这些项目逐渐变得精益。您还会看到为这些项目提供支持的种种新技术、新工具。第三届"敏捷中国"技术大会将给您带来全面精益的软件思维。

如果您有意参加本次大会,请在 此处 或 敏捷中国官方网站右侧的"报名参会"栏中报名 ,以便我们为您预留座位。

更多内容请参见:http://www.agilechina.net

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佟博

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May 14, 2008, 11:01:24 PM5/14/08
to agile...@googlegroups.com
期待第三届敏捷!最近一直忙于工作的事情,第二届错过去了,这次不希望再有遗憾。

2008/4/30 Mo Li <icec...@gmail.com>:

cleverpig

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May 15, 2008, 10:00:42 AM5/15/08
to agile...@googlegroups.com
gigx搞得报名吧,访问有些慢啊。刚刚报了个名,如何得到邀请函?

2008/5/15 佟博 <tongb...@gmail.com>:

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Jeff Xiong

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May 15, 2008, 10:03:22 AM5/15/08
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会前工作人员会与你联系,所以请确保邮件地址和电话号码正确。

2008/5/15 cleverpig <greatcl...@gmail.com>:

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cleverpig

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May 15, 2008, 10:08:09 AM5/15/08
to agile...@googlegroups.com
汗,完蛋。

2008/5/15 Jeff Xiong <gigi...@gmail.com>:

Wenyan Yin

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May 15, 2008, 10:05:50 PM5/15/08
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收不收注册费之类的?有没有限制条件之类的?是不是报了名就可以来了?

小米Eugene

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Jun 5, 2008, 1:08:25 AM6/5/08
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你可以到网站上看看。

2008/5/16 Wenyan Yin <yiw...@gmail.com>:

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Ivan Li

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Jun 5, 2008, 3:41:40 AM6/5/08
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21号我们公司kickoff, 如果不去要公司VP批准呀,所以只能放弃这次机会了

前几天有个CSDN 的MM给我打过电话确认,但是现在去不了了,该怎么退订呢?把座位让给能去的同学吧!

2008/6/5 小米Eugene <javap...@gmail.com>:



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沧浪之水

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Jun 8, 2008, 11:02:41 AM6/8/08
to 敏捷中国, email2...@gmail.com
我一个朋友报了名没有MM给打电话呢?难道有名额限制?要不你把邀请函转给他吧。
yuy...@hotmail.com


On Jun 5, 3:41 pm, "Ivan Li" <email2liy...@gmail.com> wrote:
> 21号我们公司kickoff, 如果不去要公司VP批准呀,所以只能放弃这次机会了
>
> 前几天有个CSDN 的MM给我打过电话确认,但是现在去不了了,该怎么退订呢?把座位让给能去的同学吧!
>
> 2008/6/5 小米Eugene <javapatt...@gmail.com>:
>
>
>
> > 你可以到网站上看看。
>
> > 2008/5/16 Wenyan Yin <yiw...@gmail.com>:
> > > 收不收注册费之类的?有没有限制条件之类的?是不是报了名就可以来了?
>
> > > On 5/15/08, cleverpig <greatclever...@gmail.com> wrote:
>
> > >> 汗,完蛋。
>
> > >> 2008/5/15 Jeff Xiong <gigix1...@gmail.com>:
> > >> > 会前工作人员会与你联系,所以请确保邮件地址和电话号码正确。
>
> > >> > 2008/5/15 cleverpig <greatclever...@gmail.com>:
> > >> >> gigx搞得报名吧,访问有些慢啊。刚刚报了个名,如何得到邀请函?
>
> > >> >> 2008/5/15 佟博 <tongbo1...@gmail.com>:
> > >> >>> 期待第三届敏捷!最近一直忙于工作的事情,第二届错过去了,这次不希望再有遗憾。
>
> > >> >>> 2008/4/30 Mo Li <icecl...@gmail.com>:
>
> > >> >>>> 第三届"敏捷中国"技术大会召开在即
>
> > >> >>>> written by gigix on April 27th, 2008 @ 06:41 PM
>
> > 2008年6月21日,由ThoughtWorks主办的第三届"敏捷中国"技术大会将在北京丽亭华苑酒店召开。在本届以"精益软件思维"为主题的大会上,敏捷宣言的缔造者之一、ThoughtWorks首席科学家Martin
> > >> >>>> Fowler将再度来华,与多位ThoughtWorks公司内外的技术领袖带来精彩的演讲。
>
> > >> >>>> 自从2005年 Martin
> > >> >>>> Fowler首次访华
>
> > 以来,"敏捷"逐渐成为中国软件从业者们耳熟能详的词汇。在听了各种各样的介绍之后,越来越多的人提出了一个实际的问题:敏捷究竟能给我带来什么价值?对于身处激烈竞争的软件组织来说,敏捷带来的最大价值就是减少浪费:通过对质量的严格控制减少返工的浪费,通过频繁的反馈减少误解的浪费。这种"与浪费作战"
> > >> >>>> 的态度,与制造业的精益(lean)思想源出一处。
>
> > 本届"敏捷中国"技术大会将聚焦实战,以实际项目经验为背景,为您展现如何在各种典型的真实软件组织和项目中采用敏捷方法切实地减少浪费。在本届大会上,您将看到敏捷的思想理论如何在金融、电信、互联网等不同行业的项目中落地生根,让这些项目逐渐变得精益。您还会看到为这些项目提供支持的种种新技术、新工具。第三届"敏捷中国"技术大会将给您带来全面精益的软件思维。
>
> > >> >>>> 如果您有意参加本次大会,请在 此处 或 敏捷中国官方网站右侧的"报名参会"栏中报名 ,以便我们为您预留座位。
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糖醋鼻子

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Jun 9, 2008, 4:33:38 AM6/9/08
to 敏捷中国
上个月就接到了一个MM的确认电话,但咋还没有接到确认邮件和邀请函呢?是不是还木有发捏?

On 4月30日, 下午2时13分, "Mo Li" <icecl...@gmail.com> wrote:
> 第三届"敏捷中国"技术大会召开在即<http://www.agilechina.net/2008/4/27/agile-china-2008-conference-register>
>
> written by gigix on April 27th, 2008 @ 06:41 PM
>
> 2008年6月21日,由ThoughtWorks主办的第三届"敏捷中国"技术大会将在北京丽亭华苑酒店<http://www.parkplaza-bj.com/big5.html>召开。在本届以"精益软件思维"为主题的大会上,敏捷宣言的缔造者之一、ThoughtWorks首席科学家Martin
> Fowler将再度来华,与多位ThoughtWorks公司内外的技术领袖带来精彩的演讲。
>
> 自从2005年 Martin Fowler首次访华 <http://www.csdn.net/subject/fowler/>
> 以来,"敏捷"逐渐成为中国软件从业者们耳熟能详的词汇。在听了各种各样的介绍之后,越来越多的人提出了一个实际的问题:敏捷究竟能给我带来什么价值?对于身处-激烈竞争的软件组织来说,敏捷带来的最大价值就是减少浪费:通过对质量的严格控制减少返工的浪费,通过频繁的反馈减少误解的浪费。这种"与浪费作战"
> 的态度,与制造业的精益(lean)思想源出一处。
>
> 本届"敏捷中国"技术大会将聚焦实战,以实际项目经验为背景,为您展现如何在各种典型的真实软件组织和项目中采用敏捷方法切实地减少浪费。在本届大会上,您将看-到敏捷的思想理论如何在金融、电信、互联网等不同行业的项目中落地生根,让这些项目逐渐变得精益。您还会看到为这些项目提供支持的种种新技术、新工具。第三届"-敏捷中国"技术大会将给您带来全面精益的软件思维。
>
> 如果您有意参加本次大会,请在 此处 <http://www.baomingba.com/events/13> 或
> 敏捷中国官方网站<http://www.agilechina.net>右侧的"报名参会"栏中报名

lilei

unread,
Jun 9, 2008, 7:36:16 AM6/9/08
to agile...@googlegroups.com
看到通知的第二天就报名了,到现在也是没消息。是不是优先北京的同志们啊?

沧浪之水 写道:

freej.hl

unread,
Jun 10, 2008, 9:39:23 AM6/10/08
to agile...@googlegroups.com
我也报名了,跟进时代一下。
 
 
2008-06-10

freej.hl

发件人: 糖醋鼻子
发送时间: 2008-06-09  16:33:48
收件人: 敏捷中国
抄送:
主题: [agilechina] Re: 第三届“敏捷中国”技术大会召开在即

小米Eugene

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Jun 12, 2008, 11:01:54 PM6/12/08
to agile...@googlegroups.com
天津的更没戏了.

2008/6/9 lilei <lilei...@gmail.com>:

javap...@gmail.com

糖醋鼻子

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Jun 13, 2008, 4:14:10 AM6/13/08
to 敏捷中国
前两天发邮件问了下,邀请函还没发出,明天就14号了,估计就要发了,大家注意查收

On 6月9日, 下午7时36分, lilei <lilei.n...@gmail.com> wrote:
> 看到通知的第二天就报名了,到现在也是没消息。是不是优先北京的同志们啊?
>
> 沧浪之水 写道:
>
>
>
> > 我一个朋友报了名没有MM给打电话呢?难道有名额限制?要不你把邀请函转给他吧。
> > yuy...@hotmail.com
>
> > On Jun 5, 3:41 pm, "Ivan Li" <email2liy...@gmail.com> wrote:
>
> >> 21号我们公司kickoff, 如果不去要公司VP批准呀,所以只能放弃这次机会了
>
> >> 前几天有个CSDN 的MM给我打过电话确认,但是现在去不了了,该怎么退订呢?把座位让给能去的同学吧!
>
> >> 2008/6/5 小米Eugene <javapatt...@gmail.com>:
>
> >>> 你可以到网站上看看。
>
> >>> 2008/5/16 Wenyan Yin <yiw...@gmail.com>:
>
> >>>> 收不收注册费之类的?有没有限制条件之类的?是不是报了名就可以来了?
>
> >>>> On 5/15/08, cleverpig <greatclever...@gmail.com> wrote:
>
> >>>>> 汗,完蛋。
>
> >>>>> 2008/5/15 Jeff Xiong <gigix1...@gmail.com>:
>
> >>>>>> 会前工作人员会与你联系,所以请确保邮件地址和电话号码正确。
>
> >>>>>> 2008/5/15 cleverpig <greatclever...@gmail.com>:
>
> >>>>>>> gigx搞得报名吧,访问有些慢啊。刚刚报了个名,如何得到邀请函?
>
> >>>>>>> 2008/5/15 佟博 <tongbo1...@gmail.com>:
>
> >>>>>>>> 期待第三届敏捷!最近一直忙于工作的事情,第二届错过去了,这次不希望再有遗憾。
>
> >>>>>>>> 2008/4/30 Mo Li <icecl...@gmail.com>:
>
> >>>>>>>>> 第三届"敏捷中国"技术大会召开在即
>
> >>>>>>>>> written by gigix on April 27th, 2008 @ 06:41 PM
>
> >>> 2008年6月21日,由ThoughtWorks主办的第三届"敏捷中国"技术大会将在北京丽亭华苑酒店召开。在本届以"精益软件思维"为主题的大会上,敏捷-宣言的缔造者之一、ThoughtWorks首席科学家Martin
>
> >>>>>>>>> Fowler将再度来华,与多位ThoughtWorks公司内外的技术领袖带来精彩的演讲。
>
> >>>>>>>>> 自从2005年 Martin
> >>>>>>>>> Fowler首次访华
>
> >>> 以来,"敏捷"逐渐成为中国软件从业者们耳熟能详的词汇。在听了各种各样的介绍之后,越来越多的人提出了一个实际的问题:敏捷究竟能给我带来什么价值?对于身处-激烈竞争的软件组织来说,敏捷带来的最大价值就是减少浪费:通过对质量的严格控制减少返工的浪费,通过频繁的反馈减少误解的浪费。这种"与浪费作战"
>
> >>>>>>>>> 的态度,与制造业的精益(lean)思想源出一处。
>
> >>> 本届"敏捷中国"技术大会将聚焦实战,以实际项目经验为背景,为您展现如何在各种典型的真实软件组织和项目中采用敏捷方法切实地减少浪费。在本届大会上,您将看-到敏捷的思想理论如何在金融、电信、互联网等不同行业的项目中落地生根,让这些项目逐渐变得精益。您还会看到为这些项目提供支持的种种新技术、新工具。第三届"-敏捷中国"技术大会将给您带来全面精益的软件思维。
> >> myTwitter:http://twitter.com/email2liyang- 隐藏被引用文字 -
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nancyzheng

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Jun 13, 2008, 5:44:42 AM6/13/08
to 敏捷中国
确认函下周二发出,周一还会有一轮电话确认。如之前已经跟工作人员确认过要参会,但由于情况有变动不能参加的情况,请按如下联系方式联系工作人员。由于
报名人数很多场地有限我们筛选进行电话确认,如有带来不便敬请谅解。
电话:010-51661202-288
E-Mail: wan...@csdn.net
> > >>> 2008年6月21日,由ThoughtWorks主办的第三届"敏捷中国"技术大会将在北京丽亭华苑酒店召开。在本届以"精益软件思维"为主题的大会上,敏捷--宣言的缔造者之一、ThoughtWorks首席科学家Martin
>
> > >>>>>>>>> Fowler将再度来华,与多位ThoughtWorks公司内外的技术领袖带来精彩的演讲。
>
> > >>>>>>>>> 自从2005年 Martin
> > >>>>>>>>> Fowler首次访华
>
> > >>> 以来,"敏捷"逐渐成为中国软件从业者们耳熟能详的词汇。在听了各种各样的介绍之后,越来越多的人提出了一个实际的问题:敏捷究竟能给我带来什么价值?对于身处--激烈竞争的软件组织来说,敏捷带来的最大价值就是减少浪费:通过对质量的严格控制减少返工的浪费,通过频繁的反馈减少误解的浪费。这种"与浪费作战"
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> > >>>>>>>>> 的态度,与制造业的精益(lean)思想源出一处。
>
> > >>> 本届"敏捷中国"技术大会将聚焦实战,以实际项目经验为背景,为您展现如何在各种典型的真实软件组织和项目中采用敏捷方法切实地减少浪费。在本届大会上,您将看--到敏捷的思想理论如何在金融、电信、互联网等不同行业的项目中落地生根,让这些项目逐渐变得精益。您还会看到为这些项目提供支持的种种新技术、新工具。第三届-"-敏捷中国"技术大会将给您带来全面精益的软件思维。
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xiuli

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Jun 13, 2008, 11:36:41 AM6/13/08
to agile...@googlegroups.com
名额这么紧张。我刚报名的,不知道能否参加,正好我21号有空,我很想去学习。
--------------------------------------------------------------
xiuli zhuang ,
School of Educational Technology,
Beijing Normal University

E-mail: xiuli....@gmail.com
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--------------------------------------------------------------

Wenyan Yin

unread,
Jun 16, 2008, 4:37:01 AM6/16/08
to agile...@googlegroups.com
不知道筛选的标准是什么?时间顺序?我还没收到确认电话,我同事倒是收到了。看样子是我被"筛选"掉了?

Steven Mak

unread,
Jun 18, 2008, 6:31:27 AM6/18/08
to 敏捷中国
昨天有機會看到 Richard Durnall 有關 Lean Thinking 的演講, 原來他也就是敏捷中國技術大會演講者之一. 昨天很多
人, 房間有點小.

他的演講挺精彩的, 雖然我昨天看的不知道是不是他將會在大會上演講的東西, 不過如果各位有機會去敏捷中國技術大會, 他的環節真的不應該錯過. 有
幾點我認為不能錯過:

- 對 Lean 的理解很深入, 特別是 Lean 概念中常見的日文字背後的概念, 我想這和他在 Ford 工作的經驗很有關係
- 他對 Lean 的見解和 Poppendicks 的有些少不同
- 有適量 "笑位", 所以我相信不容易讓人睡著 :)

不過有幾點我認為大家去聽的時候可能注意的:

- 坐前排, 如果想抄筆記的
- 先看些 Lean 的資料, 雖然他還是會介紹, 不過當中的日文字 (e.g. Kanban, Jidoka, Heijunka 等) 不容
易聽, 有點準備, 聽起來會好一點
- 先看看 Poppendicks 或者其他 Lean 在開發上的應用文章
- 10:20-11:10, 時間好像少了一點, 昨天他說完再Q&A都用上兩個小時.

昨天的 Q&A 沒太多很好的問題, 不過有人提到 "Agile" 和 "Lean" 的分別時, 他的答案有點讓我莫名其妙, 或者大家有機會也問
問, 看看大家有什麼想法.

On Apr 30, 2:13 pm, "Mo Li" <icecl...@gmail.com> wrote:
> 第三届"敏捷中国"技术大会召开在即<http://www.agilechina.net/2008/4/27/agile-china-2008-conference-register>
>
> written by gigix on April 27th, 2008 @ 06:41 PM
>
> 2008年6月21日,由ThoughtWorks主办的第三届"敏捷中国"技术大会将在北京丽亭华苑酒店<http://www.parkplaza-bj.com/big5.html>召开。在本届以"精益软件思维"为主题的大会上,敏捷宣言的缔造者之一、ThoughtWorks首席科学家Martin
> Fowler将再度来华,与多位ThoughtWorks公司内外的技术领袖带来精彩的演讲。
>
> 自从2005年 Martin Fowler首次访华 <http://www.csdn.net/subject/fowler/>
> 以来,"敏捷"逐渐成为中国软件从业者们耳熟能详的词汇。在听了各种各样的介绍之后,越来越多的人提出了一个实际的问题:敏捷究竟能给我带来什么价值?对于身处激烈竞争的软件组织来说,敏捷带来的最大价值就是减少浪费:通过对质量的严格控制减少返工的浪费,通过频繁的反馈减少误解的浪费。这种"与浪费作战"
> 的态度,与制造业的精益(lean)思想源出一处。
>
> 本届"敏捷中国"技术大会将聚焦实战,以实际项目经验为背景,为您展现如何在各种典型的真实软件组织和项目中采用敏捷方法切实地减少浪费。在本届大会上,您将看到敏捷的思想理论如何在金融、电信、互联网等不同行业的项目中落地生根,让这些项目逐渐变得精益。您还会看到为这些项目提供支持的种种新技术、新工具。第三届"敏捷中国"技术大会将给您带来全面精益的软件思维。
>
> 如果您有意参加本次大会,请在 此处 <http://www.baomingba.com/events/13> 或
> 敏捷中国官方网站<http://www.agilechina.net>右侧的"报名参会"栏中报名

Jacky Li

unread,
Jun 18, 2008, 8:12:06 AM6/18/08
to agile...@googlegroups.com
InfoQ中文站上有两篇关于kanban的文章:

http://www.infoq.com/cn/articles/agile-kanban-boards
http://www.infoq.com/cn/articles/hiranabe-lean-agile-kanban

还有路宁谈精益思想的一篇新闻:

http://www.infoq.com/cn/news/2008/01/lean-2008-beijing

2008/6/18 Steven Mak <stev...@gmail.com>:



--
Jacky Li

InfoQ China Agile Lead Editor: www.infoq.com/cn
+86 138 1045 9095

Jun Liu

unread,
Jun 19, 2008, 12:37:34 AM6/19/08
to agile...@googlegroups.com
正好有机会明天去北京,可惜来不及报名了。 : (

咖啡屋的鼠标

unread,
Jun 19, 2008, 1:33:32 AM6/19/08
to agile...@googlegroups.com
直接奔过去呗。我相信大会组织者们也不会因此而拒之门外的。

2008/6/19 Jun Liu <junl...@gmail.com>:
正好有机会明天去北京,可惜来不及报名了。 : (






--
鼠标
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lin shaoyong

unread,
Jun 19, 2008, 1:41:07 AM6/19/08
to agile...@googlegroups.com
偷偷复印一份邀请函

li xian feng

unread,
Jun 19, 2008, 9:34:33 AM6/19/08
to agile...@googlegroups.com
郁闷的很! 13号给我打电话时我出去了。没有接到电话。后来我回拨了几次都都没有接通!

没有戏了!

2008/6/19 lin shaoyong <linsh...@gmail.com>:

ozzzz...@gmail.com

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Jun 19, 2008, 12:44:24 PM6/19/08
to 敏捷中国
普遍任务lean是一种agile方法。
不过lean之中有很多东西是比较特殊的。其中最重要的一个部分是对待迭代的没有一个明确的说法。特别是看板这个东西的使用,并没有跟迭代绑定。而看板
可以算lean方法中最具有特点的一个东西。
当然如果大家看过去3年还是4年前关于迭代形式的分析,还能记得迭代可以分为固定时间迭代和以需求粒度为导向的迭代,可以将lean的这种方法认为是以
需求粒度为导向的迭代。我记得我是发在javaeye上的,如果没有就只能到csdn上找。
当然最近我对迭代的认识也有所变化,可能过后会再介绍一下这个方面的新认识。

ozzzz...@gmail.com

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Jun 19, 2008, 12:44:58 PM6/19/08
to 敏捷中国
还是去看看他的blog比较好,那个上面写的比较详细。

On 6月18日, 下午8时12分, "Jacky Li" <veryfa...@gmail.com> wrote:
> InfoQ中文站上有两篇关于kanban的文章:
>
> http://www.infoq.com/cn/articles/agile-kanban-boardshttp://www.infoq.com/cn/articles/hiranabe-lean-agile-kanban
>
> 还有路宁谈精益思想的一篇新闻:
>
> http://www.infoq.com/cn/news/2008/01/lean-2008-beijing
>
> 2008/6/18 Steven Mak <steven...@gmail.com>:

ozzzz...@gmail.com

unread,
Jun 19, 2008, 12:45:48 PM6/19/08
to 敏捷中国
我觉得只要来了,就有办法进去。


On 6月19日, 下午9时34分, "li xian feng" <lxianf...@gmail.com> wrote:
> 郁闷的很! 13号给我打电话时我出去了。没有接到电话。后来我回拨了几次都都没有接通!
>
> 没有戏了!
>
> 2008/6/19 lin shaoyong <linshaoy...@gmail.com>:
>
> > 偷偷复印一份邀请函
>
> > 2008/6/19 Jun Liu <junli...@gmail.com>:
>
> >> 正好有机会明天去北京,可惜来不及报名了。 : (

徐毅

unread,
Jun 19, 2008, 12:50:58 PM6/19/08
to agile...@googlegroups.com
2008/6/20 ozzzz...@gmail.com <ozzzz...@gmail.com>:
我觉得只要来了,就有办法进去。

撑死胆大的,饿死胆小的。。。

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Xu Yi, Kaverjody
Certified Scrum Master
Blog : http://damianji.spaces.live.com
- - - - - - - - - -

mo ying

unread,
Jun 19, 2008, 9:38:37 PM6/19/08
to agile...@googlegroups.com
我也是这么想的

2008/6/20 徐毅 <kave...@gmail.com>:



--
Will. Mo
http://morningspace.51.net

ozzzz...@gmail.com

unread,
Jun 19, 2008, 9:56:54 PM6/19/08
to 敏捷中国
进不去,大不了跟我一块在门口坐着乱侃。

On 6月20日, 上午9时38分, "mo ying" <morningsp...@gmail.com> wrote:
> 我也是这么想的
>
> 2008/6/20 徐毅 <kaverj...@gmail.com>:
>
>
>
> > 2008/6/20 ozzzzzz....@gmail.com <ozzzzzz....@gmail.com>:

徐毅

unread,
Jun 19, 2008, 11:38:21 PM6/19/08
to agile...@googlegroups.com
2008/6/20 ozzzz...@gmail.com <ozzzz...@gmail.com>:
进不去,大不了跟我一块在门口坐着乱侃。

可惜现在貌似太仓促,不然就冲你这话,我就买机票过去了^..^

Steven Mak

unread,
Jun 20, 2008, 12:40:12 AM6/20/08
to 敏捷中国
的確是對迭代沒有一個明確的說法, 前日也在場的 Martin Fowler 的回應就是 "讓團隊決定".

Kanban 也是在 Lean 很有特色的東西, 可惜要等到 Q&A 環節有人提出才討論到. Richard Durnall 的演講還是比較
"入門級".

他的 blog:
http://www.richarddurnall.com/

On Jun 20, 12:44 am, "ozzzzzz....@gmail.com" <ozzzzzz....@gmail.com>
wrote:

糖醋鼻子

unread,
Jun 24, 2008, 11:50:34 PM6/24/08
to 敏捷中国
蹲着侃都行...哈哈!

On 6月20日, 上午9时56分, "ozzzzzz....@gmail.com" <ozzzzzz....@gmail.com>
wrote:
> > Will. Mohttp://morningspace.51.net- 隐藏被引用文字 -
>
> - 显示引用的文字 -
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