Buenos dias,
Sospecho que no me conocéis y aprovecho para presentarme. Soy Harald
Messemer y trabajo en Stratesys Consulting (
www.stratesys.es). Aunque
más pasivo sigo los hilos de Agile-Spain hace tiempo.
Donde trabajo hacemos implantaciones SAP e integraciones con SAP.
Muchos de los proyectos que hacemos suelen tener partes importantes de
desarrollo a medida en ABAP / Java y con diferentes frameworks
comerciales y no comerciales.
Promuevo en la empresa el manifiesto ágil y la aplicación de
metodologías ágiles como p. e. SCRUM, la utilización de conceptos como
p. e. integración continua y herramientas en este contexto como p.e.
Fitnesse.
No somos una empresa ágil y dudo que lo seremos. Tampoco creo que la
empresa agil como tal exista más allá de un concepto meramente
marketingiano, pero esta sería otra discusión. Lo que si estamos
haciendo hace aprox. 5 años es identificar y crear nichos donde
podemos sacar provecho del concepto y preparar nuestros equipos de
trabajo para que conozcan el concepto y su realidad. Creo que estamos
avanzando poco a poco en esta linea, lo que se manifiesta p.e. que los
equipos de trabajo empiezan a proponer por su cuenta elemento ágiles o
que la acción comercial percibe valor en el concepto de "agilidad".
El ritmo de adopción es lento porque depende de varios factores, entre
ellos sin priorizar: los conocimientos de los integrantes de los
equipos de trabajo, el tipo de contrato / colaboracion, las
preferencias del cliente, el contexto del proyecto global, etc..
A groso modo la gente SAP es algo mas resistente (aunque SAP mismo ha
realizando ya más que 100 proyectos con SCRUM) y los de JAVA son algo
mas abiertos, mientras que la dirección y los clientes son mas bien
neutrales, siempre y cuando que no afecte al dinero y el negocio :--
((((.
Estamos interesados en lo que se "cuece" en la comunidad ágil y
queremos formar parte de ella, porque pensamos que el avance en
nuestro sector depende de disponer personas en las empresas cliente,
fabricante y integrador que conozcan las diferentes opciones de como
hacer las cosas en vez de seguir la doctrina corporativa, del
fabricante de turno o la experiencia particular de un individuo o de
un grupo.
Vamos, si nos quieres apuntar a tu lista adelante, sino no hay
problema y seguiré igual de atento a las discusiones habitualmente
interesantes aquí.
Saludos,
Harald