Agile Manifesto and Disciplines in Khmer ខ្មែរ
Agile Khmer
គោលការណ៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី Agile
យើងនឹងលាតត្រដាងនូវវិធីសាស្ត្រដ៏ល្អមួយចំនួន នៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍វាដោយ ខ្លួនឯង និងការជួយឱ្យអ្នកដ៏ទៃអភិវឌ្ឍន៍វាដោយជោគជ័យផងដែរ។ តាមរយៈកិច្ចការទាំងអស់នេះយើងបានធ្វើការឱ្យតម្លៃដូចខាងក្រោម ៖
សមាជិកក្រុម និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា វាប្រសើរជាងដំណើរការ និងឧបករណ៍។
កម្មវិធីមួយដែលអាចដំណើរការបាន វាប្រសើរជាងឯកសារយោងដែលមានការពន្យល់យ៉ាងក្បោះក្បាយ ។
ការសហការរបស់អតិថិជន វាមានភាពល្អប្រសើរជាងការចរចារគ្នាក្នុងកិច្ចសន្យា។
ការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ វាមានភាពល្អប្រសើរជាងការធ្វើការតាមគម្រោង។
ទាំងអស់នេះ ចំណុចដែលនៅខាងស្ដាំគឺជាចំណុចដែលមានតម្លៃ ប៉ុន្តែយើងឱ្យតម្លៃទៅលើចំណុចដែលនៅខាងឆ្វេងច្រើនជាង ។
គោលការណ៍នៅពីក្រោយសេចក្ដីប្រកាសរបស់ Agile
គោលបំណងចម្បងបំផុតរបស់យើងគឺ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ អតិថិជន តាំងពីដំបូង និងបន្តរហូតដល់ការបានផ្ដល់ជូននូវកម្មវិធីមួយ ដែលមានតម្លៃ។
ស្វាគមន៍រាល់ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការរបស់អតិថិជន ទោះបីជាវាស្ថិតនៅពេលវេលាចុងក្រោយនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក៏ដោយ។ ដំណើរការរបស់ Agile គឺដើម្បីជំរុញឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងគោលបំណងបំពេញសេចក្តីត្រូវការរបស់អតិថិជន ក្នុងការប្រកួតប្រជែង។
ការផ្ដល់នូវកម្មវិធីដែលអាចដំណើរការបាន ភាគច្រើនប្រើរយៈពេលពី ២ ទៅ ៣ សប្ដាហ៍ ឬ ពី ២ ទៅ ៣ ខែហើយវាកាន់តែប្រសើរ ប្រសិនបើការផ្ដល់ជូននោះកាន់តែខ្លី។
អ្នកជំនួញ និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ទាំងអស់ចាំបាច់ត្រូវតែរួមគ្នាធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ លើគម្រោង ឬ ផែនការទាំងមូលតាំងពីការចាប់ផ្ដើមរហូតដល់ទីបញ្ចប់ ។
ការបង្កើតគម្រោងដោយផ្ដោតទៅលើការជំរុញលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលម្នាក់ៗ។ ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវបរិយាកាសមួយដែលល្អ ព្រមទាំងផ្គត់ផ្គង់នូវអ្វីដែលគេត្រូវការ និងជឿជាក់លើពួកគេថានឹងសម្រេចការងារបានយ៉ាងជោគជ័យ។
ដំណើរការរបស់ Agile គឺជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តភាព។ ទាំងអ្នកឧបត្ថម្ភ ទាំងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់ គួរតែធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីរក្សានូវសន្ទុះនេះឱ្យបានយូរអង្វែង ។
កម្មវិធីដែលអាចដំណើរការបាន គឺជាវិធានការសំខាន់មួយនៃភាពរីកចម្រើន ។
វិធីសាស្ត្រដែលមានប្រសិទ្ធភាពនិងទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតក្នុងការបញ្ជូនព័ត៌មានទៅកាន់ក្រុមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ការបញ្ជូនព័ត៌មានក្នុងក្រុមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ នោះគឺ ការសន្ទនាទល់មុខគ្នាដោយផ្ទាល់ ។
បន្តការយកចិត្តដាក់ទៅលើបច្ចេកទេសដែលមានលក្ខណៈល្អប្រសើរ និងការបង្កើននូវភាពរហ័សរហួននៃការរចនាដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អ។
ភាពសាមញ្ញដែលជាសិល្បៈនៃការបង្កើនបរិមាណនៃការងារ ដែលមិនត្រូវបានគេធ្វើ គឺជាចំណុចសំខាន់ ។
រចនាសម្ព័ន្ធ តម្រូវការ និងការរចនាដ៏ល្អបំផុតទាំងអស់នេះ កើតឡើងពីការរៀបចំរបស់ក្រុមខ្លួនផ្ទាល់។
ក្រុមនោះត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យឃើញនូវវិធីដើម្បីប្រែក្លាយឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតបន្ទាប់មកធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ ហើយកែតម្រូវឥរិយាបថរបស់ខ្លួនអោយសមស្រប នៅក្នុងចន្លោះពេលដែលទៀងទាត់ ។