المحاضر إلى الحوكمة وتوثيق القرارات ومتابعة التنفيذ. 1 – 5 نوفمبر 2026 | 5 أيام | 30 ساعة تدريبية | شهادة مهنية هل تمتلك المهارات الاحترافية لإدارة أعمال مجلس الإدارة؟ الشهادة المهنية المعتمدة إعداد وتأهيل سكرتير مجلس الإدارة المحترف Certified Board Secretary – Preparation & Qualification Program خلال الفترة من 1- 5 نوفمبر 2026 5 أيام تدريبية | 30 ساعة تدريبية نحو ممارسة احترافية لدور سكرتير مجلس الإدارة برنامج مهني متقدم يهدف إلى إعداد وتأهيل سكرتير مجلس الإدارة للقيام بدوره بكفاءة واحترافية، من خلال تطوير مهارات إدارة اجتماعات مجالس الإدارة واللجان، وإعداد جداول الأعمال ومح�

0 views

Skip to first unread message

marwa hr

unread,

Oct 24, 2026, 12:00:15 PMOct 24

المحاضر إلى الحوكمة وتوثيق القرارات ومتابعة التنفيذ. 1 – 5 نوفمبر 2026 | 5 أيام | 30 ساعة تدريبية | شهادة مهنية

هل تمتلك المهارات الاحترافية لإدارة أعمال مجلس الإدارة؟

الشهادة المهنية المعتمدة

إعداد وتأهيل سكرتير مجلس الإدارة المحترف

Certified Board Secretary – Preparation & Qualification Program

خلال الفترة من 1- 5 نوفمبر 2026
5 أيام تدريبية | 30 ساعة تدريبية

نحو ممارسة احترافية لدور سكرتير مجلس الإدارة

برنامج مهني متقدم يهدف إلى إعداد وتأهيل سكرتير مجلس الإدارة للقيام بدوره بكفاءة واحترافية، من خلال تطوير مهارات إدارة اجتماعات مجالس الإدارة واللجان، وإعداد جداول الأعمال ومحاضر الاجتماعات، وتوثيق القرارات، ومتابعة تنفيذها، مع فهم متطلبات الحوكمة والسرية والامتثال المؤسسي.

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشارك من:

فهم الدور الاستراتيجي والمهني لسكرتير مجلس الإدارة.
التعرف على مبادئ حوكمة الشركات وممارسات مجالس الإدارة.
تنظيم اجتماعات مجلس الإدارة واللجان بكفاءة.
إعداد جداول الأعمال والملفات والوثائق اللازمة للاجتماعات.
إعداد وصياغة محاضر اجتماعات مجلس الإدارة بصورة احترافية.
توثيق القرارات والتوصيات والإجراءات الصادرة عن المجلس.
إدارة سجل قرارات ومحاضر مجلس الإدارة.
متابعة تنفيذ قرارات المجلس ورفع تقارير المتابعة.
التعامل مع المراسلات والوثائق والمعلومات السرية.
دعم رئيس المجلس وأعضاء مجلس الإدارة بالمعلومات والوثائق اللازمة.
تطوير مهارات التواصل والتنسيق مع أعضاء المجلس والإدارة التنفيذية.
تطبيق أفضل الممارسات في إدارة أعمال مجالس الإدارة واللجان.

المحاور الرئيسية للبرنامج

المحور الأول: الدور الاحترافي لسكرتير مجلس الإدارة

مفهوم ووظائف سكرتارية مجلس الإدارة.
الدور الإداري والقانوني والتنظيمي للسكرتير.
مسؤوليات سكرتير المجلس تجاه رئيس المجلس والأعضاء.
العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
المهارات والكفاءات الأساسية لسكرتير مجلس الإدارة.
أخلاقيات المهنة والسرية والاستقلالية.

المحور الثاني: حوكمة الشركات ومجالس الإدارة

مفهوم الحوكمة وأهميتها.
هيكل مجلس الإدارة واختصاصاته.
مسؤوليات وصلاحيات أعضاء مجلس الإدارة.
دور اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة.
العلاقة بين المجلس والمساهمين والإدارة التنفيذية.
مبادئ الشفافية والمساءلة والإفصاح.
إدارة تضارب المصالح.

المحور الثالث: التخطيط لاجتماعات مجلس الإدارة

إعداد خطة اجتماعات المجلس السنوية.
تحديد مواعيد الاجتماعات وجدولها.
إعداد جدول الأعمال Agenda.
تحديد الموضوعات ذات الأولوية.
إعداد ملفات ومواد الاجتماع Board Pack.
تنظيم الدعوات والمراسلات.
التأكد من اكتمال المستندات قبل الاجتماع.

المحور الرابع: إدارة اجتماعات مجلس الإدارة

الإجراءات التنظيمية للاجتماعات.
التحقق من النصاب القانوني.
إدارة جدول الأعمال.
تنظيم المداخلات والمناقشات.
تسجيل المداولات والقرارات.
التعامل مع الموضوعات العاجلة.
إدارة الاجتماعات الحضورية والافتراضية.
دور سكرتير المجلس قبل وأثناء وبعد الاجتماع.

المحور الخامس: إعداد محاضر اجتماعات مجلس الإدارة

مفهوم وأهمية محضر الاجتماع.
الهيكل الاحترافي لمحضر مجلس الإدارة.
توثيق الحضور والغياب والاعتذارات.
صياغة المناقشات والقرارات بصورة دقيقة.
توثيق التحفظات والاعتراضات.
صياغة القرارات والتوصيات.
الأخطاء الشائعة في إعداد المحاضر.
مراجعة واعتماد المحضر.

المحور السادس: إدارة قرارات مجلس الإدارة

إعداد سجل قرارات المجلس.
ترقيم وتصنيف القرارات.
تحديد المسؤوليات والجهات المعنية بالتنفيذ.
وضع جداول زمنية لتنفيذ القرارات.
متابعة حالة القرارات.
إعداد تقارير دورية للمجلس.
قياس مستوى الالتزام بتنفيذ القرارات.

المحور السابع: سكرتارية اللجان المنبثقة عن المجلس

تنظيم أعمال اللجان.
لجان المراجعة والمخاطر والحوكمة والترشيحات والمكافآت.
إعداد جداول أعمال اللجان.
تجهيز ملفات الاجتماعات.
إعداد محاضر اللجان.
متابعة التوصيات ورفعها إلى مجلس الإدارة.

المحور الثامن: الوثائق والسجلات والسرية

إدارة وثائق مجلس الإدارة.
تصنيف وحفظ المستندات.
إدارة النسخ الورقية والإلكترونية.
حماية المعلومات السرية والحساسة.
ضوابط مشاركة وثائق المجلس.
الأرشفة الإلكترونية.
أمن المعلومات والخصوصية في أعمال المجلس.

المحور التاسع: التواصل والتنسيق المؤسسي

مهارات التواصل مع رئيس المجلس والأعضاء.
التنسيق بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
التعامل مع كبار المسؤولين.
إدارة المراسلات الرسمية.
إعداد المذكرات والتقارير المرفوعة للمجلس.
مهارات العرض والتنظيم والمتابعة.

المحور العاشر: التطبيقات العملية والمحاكاة

يتضمن البرنامج تطبيقات عملية على:

إعداد جدول أعمال متكامل لمجلس الإدارة.
تجهيز Board Pack.
صياغة محضر اجتماع احترافي.
إعداد سجل قرارات المجلس.
إعداد نموذج متابعة تنفيذ القرارات.
محاكاة اجتماع مجلس إدارة.
إعداد محاضر لجان مجلس الإدارة.
تحليل حالات عملية في الحوكمة وسكرتارية المجالس.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج على منهجية تطبيقية تجمع بين:

محاضرات متخصصة + ورش عمل + حالات دراسية + نماذج عملية + محاكاة اجتماعات مجلس الإدارة + تمارين صياغة المحاضر والقرارات + مناقشات تطبيقية.

الفئات المستهدفة

أمناء وسكرتيرو مجالس الإدارة.
المرشحون للعمل كسكرتير مجلس إدارة.
مسؤولو الحوكمة والامتثال.
مسؤولو الشؤون القانونية.
مسؤولو الشؤون المؤسسية.
أعضاء مجالس الإدارة واللجان.
مساعدو رؤساء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين.
مديرو مكاتب الإدارة العليا.
العاملون في الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة.
كل من تتطلب مهامه تنظيم أعمال المجالس واللجان.

المخرجات المهنية للبرنامج

بنهاية البرنامج يمتلك المشارك الأدوات اللازمة لإدارة دورة أعمال مجلس الإدارة بكفاءة:

التخطيط للاجتماع → إعداد جدول الأعمال → تجهيز Board Pack → إدارة الاجتماع → صياغة المحضر → توثيق القرار → متابعة التنفيذ → إعداد التقارير.

الشهادة المهنية

يحصل المشارك على:

شهادة مهنية في إعداد وتأهيل سكرتير مجلس الإدارة

Certified Board Secretary Professional Certificate

من الدار العربية للتنمية الإدارية – AHAD

بناء القدرات .. صناعة المستقبل

اجندة الدورات البرامج المؤكد انعقاده – نوفمبر 2026

الدار العربية للتنمية الإدارية
برامج تدريبية متنوعة لتطوير المهارات الإدارية والمالية والقيادية والتقنية

الأسبوع الأول: 1–6 نوفمبر 2026

م	اسم الدورة التدريبية	مجال التدريب
1	استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل القوائم المالية	المالية والمحاسبة
2	التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي	الإدارة الاستراتيجية
3	إدارة الموارد البشرية وتطوير الكفاءات	الموارد البشرية
4	مهارات القيادة الإدارية وصناعة القرار	القيادة والإدارة
5	إدارة المشتريات والعقود والمناقصات	المشتريات والعقود

الأسبوع الثاني: 8–13 نوفمبر 2026

م	اسم الدورة التدريبية	مجال التدريب
6	إعداد الموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات	المالية والمحاسبة
7	إدارة المشاريع الاحترافية وفق أفضل الممارسات	إدارة المشاريع
8	الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر المؤسسية	الحوكمة والمخاطر
9	التميز في خدمة العملاء وإدارة تجربة المستفيد	خدمة العملاء
10	إعداد التقارير الإدارية ومؤشرات الأداء الرئيسية KPI	الأداء والتقارير

الأسبوع الثالث: 15–20 نوفمبر 2026

م	اسم الدورة التدريبية	مجال التدريب
11	تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في الإدارة	الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
12	مكافحة الاحتيال المالي وتعزيز الرقابة الداخلية	الرقابة المالية
13	إدارة التدريب وتحديد الاحتياجات التدريبية	التدريب والتطوير
14	مهارات التفاوض وإدارة النزاعات في بيئة العمل	المهارات المهنية
15	إدارة الجودة الشاملة وتحسين الإجراءات	الجودة والتطوير المؤسسي

الأسبوع الرابع: 22–27 نوفمبر 2026

م	اسم الدورة التدريبية	مجال التدريب
16	التحليل المالي وتقييم الأداء والاستدامة المالية	التحليل المالي
17	التحول الرقمي وتطوير الخدمات الحكومية	التحول الرقمي
18	إدارة الأزمات واستمرارية الأعمال	إدارة الأزمات
19	إعداد وصياغة العقود القانونية والإدارية	العقود والشؤون القانونية
20	مهارات الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة والإعلام	الاتصال المؤسسي

الجهة المنظمة:
الدار العربية للتنمية الإدارية – AHAD
بناء القدرات .. صناعة المستقبل

التسجيل والاستفسارات

للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:

الدار العربية للتنمية الإدارية – AHAD

أ/ سارة عبد الجواد
مدير التدريب والاستشارات

هاتف:
00201062992510
00201096841626
00201069994399

الاستفسار عبر واتس اب

الغاء الاشتراك من القائمة البريدية

Reply all

Reply to author

Forward

0 new messages