Selezionare personale cinese per le imprese straniere in Cina

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Selezionare figure manageriali in Cina quindi non è affatto facile.
Naturalmente esistono molte eccezioni, e sono tutte il frutto di
esperienze maturate all’interno di grandi aziende straniere,
prevalentemente americane, europee o giapponesi (ricercatissimi nel
settore automotive i tecnici provenienti da Toyota o Volkswagen).
Queste imprese investono metodicamente e massicciamente nella
formazione del personale, fornendogli quel plus di competenze
manageriali che la scuola cinese non è evidentemente ancora in grado
di fornire.
Queste figure naturalmente conoscono il valore aggiunto della propra
competenza manageriale, e ovviamente parlano un ottimo inglese. Di
conseguenza, lo stipendio di un Ingegnere che normalmente potrebbe
aggirarsi intorno ai 7.000 – 10.000 RMB/mese, schizza velocemente a
12.000 -15.000 RMB/mese.[1] Il solo fatto di parlare un buon inglese,
normalmente fa lievitare di un 15/20% lo stipendio, per tutte le
figure professionali.
Un’altra importante ragione per utilizzare Società di Consulenza nella
selezione del personale riguarda gli aspetti contrattuali e di
gestione del personale. Esiste un meccanismo molto intricato di bonus,
house allowance, social costs, ecc. per cui talvolta si finisce per
non capire bene quanto ci costerà in effetti la persona che stiamo
assumendo.
Un ultimo aspetto riguarda le motivazioni del personale manageriale.
L’aspetto economico è naturalmente rilevante per un Cinese (come lo è
per un italiano o un tedesco), ma non è il solo elemento che lo farà
propendere per l’accettazione dell’incarico. L’immagine e la
reputazione dell’Azienda e del suo brand, il suo posizionamento di
mercato, le prospettive di carriera che vengono proposte, sono tutti
elementi tenuti in grande considerazione dai candidati di valore,
insieme ad un elemento che a noi sembra banale, ma in Cina non lo è
affatto: il titolo formale che viene assegnato alla persona (General
Manager, piuttosto che Factory Manager, QC Manager, piuttosto che
Quality Engineer, e così via. Una abitudine molto anglosassone,
piuttosto sottovalutata dalle imprese italiane).Proprio per tutti gli
aspetti che ho appena citato, la giusta scelta del personale dirigente
in Cina è assolutamente essenziale. Non dimentichiamo che starà poi a
loro selezionare il resto dello staff, e da loro quindi dipende la
qualità generale delle risorse umane.
[1] Stipendio lordo del dipendente. Include le quote di imposte e
oneri a suo carico

(dal libro AFFARI CINESI di Leonello Bosco - www.affaricinesi.com -