AFGG 遊戲資訊提供 - SNS盛宴開席 人人網千金買馬
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李娟
重賞之下，必有勇夫。
11月17日，國內最大的SNS網站人人網對外宣布，針對第三方APP開發者推出『金牌合作伙伴計劃』，鼓勵和支援更多第三方遊戲開發團隊加入人人
網開放平台，並對其中的優秀產品進行獎勵。該計劃顯示，相對於普通開發者48%的收入比例，金牌合作伙伴總體收入比例將高達56%。
如此舉措以後是否會引發行業內競相效仿不得而知。但國內SNS網站(社區網站，social networking service)蜂擁而上、酣
戰持續確是不爭的事實。
兩大派系
在千橡的這份金牌合作伙伴計劃中，千橡首次將第三方內容提供商的分成比例最高上調至『總體收入的56%』，這個分成比例在行業內可謂史無先例。QQ
社區的第三方合作伙伴在扣除20%渠道成本後，僅能拿到16%的分成比例；139社區開發者最多也只能拿到40%左右的分成。金牌計劃一呼百應，截止到
11月5日，陽光牧場、動物樂園、開心豬倌、幸福廚房、胡萊旅館、泡泡魚已經成為人人網簽約金牌合作伙伴。
11月17日，《中國經營報》就該計劃採訪了千橡互動的相關工作人員。該工作人員表示，為鼓勵和支援更多第三方遊戲開發團隊加入人人網開放平台，千
橡互動將提供優勢宣傳資源，並提高合作分成比例。此外，如果開發的產品為人人網帶來VIP用戶，開發者還將從每個VIP用戶上獲得2元的分成。除了在收
益分成比例上大幅提高外，金牌合作伙伴還將擁有人人網開放平台的授權標識，這不僅令其開發的產品在眾多插u顜@品中一目了然，而且將明顯提高用戶對開發
者的好感度及付費充值的幾率。
分析人士指出，人人網『金牌合作伙伴計劃』的推出，不僅令更多優質產品的出現成為可能，從而提升人人網用戶體驗，也為第三方開發團隊的產品營銷提供
了很好的渠道，同時，對合作雙方來說，都開拓了一條新的盈利渠道，促進商業上實現共贏發展。而人人網作為當前中國最大的SNS網站，則對SNS行業發展
起到了引領作用。
業內人士認為，千橡此舉預示著國內SNS網站的競爭已經進入白熱化。事實上，從今年5月開始，眾多新生代就開始瘋狂『跑馬圈地』。
中國聯通、中國移動、新浪、搜狐、騰訊在一個月內競相逐鹿SNS；阿里巴巴內部uN號為『勃拉姆斯』的秘密專案──人脈通(SNS)也在近日全面上
線；遊戲公司巨人網路推出了針對網遊玩家的垂直SNS社區……
狂熱似曾相識。早在2008年，無數SNS網站一夜之間vp繁花似錦般遍布，映入人們的視野：人人網(前校內網)、海內網、螞蟻網、開心網，及無數
或克隆或山寨的SNS網站，仿佛進入了一個萬物殊死搏殺的修羅場。
大洋彼岸Facebook的成功讓國內互聯網企業對SNS前景充滿了無限向往。這家創建于2004年2月的美國公司是全球最著名的SNS網站，它用
了短短4年時間v足陞堳e全球排名第8、估值高達150億美元的互聯網公司。
中國互聯網路資訊中心 (CNNIC)的測算顯示，目前國內SNS網站的規模已達千余家，而且還在不斷增長。同時，社交網站的用戶數量還保持著較快
的上升趨勢。截至2009年年底，中國使用SNS網站的網民數將達到1.24億，用戶規模已接近網民總數的三分之一。
在In-stat互聯網分析師劉勍看來，目前國內SNS網站可以分為兩大派系：一類是以人人網、開心網為代表的專業類SNS網站。它們幾乎是
Facebook的漢化，屬於傳統的SNS，都採取實名制登記，以結交伙伴、溝通互動為目的。
另一類是衍生類的SNS網站，它們是門戶網站、電信運營商網站、電子商務網站等基於自己一貫的平台特性而衍生出來的SNS應用。如51.com偏向
網路遊戲方向發展；阿里巴巴的人脈通、網盛生意寶的生意人脈圈則在走電子商務路線。
難題待解
值得一提的是，SNS網站在消費了用戶將近兩年的熱情和新鮮度後的今天，在沒有硝煙的戰場上還能夠有力氣站立起來的勝者不多。
在華登國際董事總經理李文飆看來，現階段投資SNS還屬於比較早期和高風險的投資，至少還需要4年左右的過程，SNS才能夠發展成一個相對成熟、穩
定的模式及格局。『而隨著時間的推移，在用戶習慣、商業模式、競爭格局等方面，也都可能存在很大的變數。』
比如廣告投放，網路廣告依舊處於廣告行業的『非主流』地位，而投放在SNS上的廣告，則更像『非主流中的非主流』。李文飆說：『目前門戶網站及搜索
廣告還是網路廣告的主要「陣地」，大家對SNS廣告的認識還需要一個過程。尤其在現階段，可量化的廣告投放效果檢測手段在技術上還沒有大的突破，因此對
行業的發展也存在一定的影響。』
In-stat互聯網分析師劉勍認為，目前國內SNS網站最大的問題在於『缺少能夠讓人們粘在上面的理由(應用)』。
『比如開心網的社交方式uD要是依賴遊戲應用，但是這種惡搞社交遊戲只是一種道具，不能過度追逐。如果一個SNS網站過度依賴社交遊戲，必然會使用
戶感到厭倦和無聊，因為這樣SNS網站缺乏核心。』劉勍說，『一些網站雖然通過不斷增加新遊戲元件來刺激用戶的新鮮感、提升用戶黏度，但類似的網頁小遊
戲很快就會讓用戶產生審美疲勞，短暫的遊戲生命周期、同質化競爭加劇是很多SNS網站的軟肋所在。』
易觀國際分析師玉軼對此持類似的看法。他將未來SNS網站的挑戰歸結為三點：用戶付費習慣的培養問題、廣告主對SNS營銷價值的認同、SNS企業對
用戶社交價值的提供。而這些歸根到底都取決于SNS網站自身吸引力的真正挖掘。
『SNS網站一定要做好社會化應用和用戶細分，這樣才能讓用戶的線下世界與線上世界有機融合。』劉勍分析，一些垂直細分類的SNS網站的湧現也預示
著行業開始朝這一方向努力，如商務類、時尚類、IT類、本地類、育兒類、藝術類、戶外類SNS的出現等。
再來看盈利模式。當下SNS網站基本採取的都是後項式的收費方法，即植入式廣告。這種盈利模式非常單一，不僅受制于大環境的影響，而且可控性差。近
日開心網等開始嘗試道具收費，這和網游的收費模式非常類似，但遺憾的是，用戶反饋並不理想。
劉勍預測，今後SNS網站可能會加大和大型活動的合作，通過這些方式，SNS有望獲得一部分穩定的分成收入。