Prezados,
Leio muito gestão por lecionar na área e nos anos recentes envolvo-me com produção cultura. E sendo artista (que é o motivo porque faço as duas coisas aí citadas rsrs), teorizar é comigo mesmo, e a necessidade exige. Então O VALOR DO CAPTADOR na cadeia produtiva pode ser pensada assim, complementando o Campei.
Esse tema merece mais análises, porque empresas de setores que não os culturais adotam outras posturas.
A questão da remuneração de um serviço como o do captador passa pela dificuldade de traduzir os seus resultados em percentual de forma justa. Se for pago num valor maior do que o que o mercado pratica, os próximos serviços ficarão comprometidos, porque o captador não quererá mais receber menor valor. E se receber um valor irrisório, a desmotivação levará ao fracasso do negócio como um todo.
Então deve-se pensar duas coisas: 1. RH - a política de RH quanto ao salário; 2. FINANÇA- um valor que gere lucro para todos e 3. MARKETING - o quanto a força de vendas (o captador) tem peso para a concretização da venda do patrocínio.
Incluir um valor fixo caso o serviço ocorra; e um percentual do resultado, caso esse cálculo não seja muito difícil, porque envolve a contabilidade de custos (ABC), .
Fácil não é, por isso a "ética", a "justiça" e "marketing" e sabedoria devem estar incluídos, para além de diretrizes políticas de associações.