Implementación del Balanced Scorecard con Excel

[Gerencia]

23, 24 y 25 de Abril El BalancedScorecard (BSC) es un modelo de gestión estratégico-operacional quepermite medir el progreso actual y direccionar el futuro de la organización,mediante la implementación de la visión, misión y las estrategias en acción,medidos a través de indicadores de gestión balanceados e integrados en cuatroperspectivas que generen valor a la organización.La estructura del seminario se inspira en el modelo de R. Kaplan y D. Norton, que en la actualidad constituyeuno de los instrumentos más utilizados como modelo de gestión empresarial. Elcurso se desarrolla bajo un enfoque teórico-práctico, donde se explica lametodología del BalancedScorecard y la implementación se desarrolla en Excel. EL PROCESO ESTRATÉGICO PERSPECTIVAS DEL BSC ELABORACIÓN DEL MAPA ESTRATÉGICO PRESENTACIÓN Y DISCUSIÓN DE INDICADORES TALLER DE IMPLEMENTACIÓN DEL BSC Incluye un Pack Digital con: Software Excel para BSC Implementación del BSC Indicadores del BSC Diapositivas del seminario OBJETIVOS: Al final del seminario los participantes estarán en capacidad de: Entender las Perspectivas que integran un BalacedScorecard Conocer las principales Metodologías y Herramientas sobre BSC Alinear la estrategia de gestión a la estrategia del negocio Utilizar las herramientas del BalancedScorecard: Mapa Estratégico, Cuadrode Mando Integral, Mapa de Iniciativas o Proyectos Establecer indicadores de gestión alineados a la estrategia Implementar la metodología del BSC en siete pasos REQUISITO: Los participantes deberán acudir portando una laptop con Excel instalado para el desarrollo de los casos prácticos CONTENIDO: MODULO I: Enfoque Teórico El Proceso Estratégico El Planeamiento Estratégico La Visión de la Empresa La Misión de la Empresa La Implementación La Evaluación y Control Definición del BSC ¿Qué es el BSC? Beneficios de Implementar el BSC Perspectivas del BSC Perspectiva Financiera Perspectiva de Clientes Perspectiva de Procesos Internos Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento Futuras Perspectivas Elaboración del Mapa Estratégico Definición Ejemplos El Cuadro de Mando Integral Definición Ejemplos El Plan de Acción Definición Ejemplos reales Indicadores del BSC Presentación y Discusión de Indicadores MODULO II: Enfoque Práctico Taller de Implementación del BSC en la Práctica Formatos Gráficos en Miniatura Rangos dinámicos Formatos Condicionales Macros Tablas Dinámicas EXPOSITOR: ING. MAG. CRISTIAN CURO ROJAS Ingeniero Informático, Magíster en Administración Estratégica de Empresas en Centrum, Pontificia Universidad Católica del Perú, MBA Maastricht School of Management. Más de 12 años de experiencia en el área de sistemas, 4 años de experiencia gerencial, 4 años de experiencia docente. Consultor en TI, Administración y Planeamiento Estratégico. Docente en Infopuc, los Cursos de SQL Server, Aplicaciones Estadísticas, Excel aplicado a las Finanzas y Evaluación de Proyectos, Solver y Simulación Montecarlo con Crystal Ball, Elaboración de Balanced Scorecard Empresarial con Excel. Ha sido responsable del análisis, diseño, implementación y calidad de las aplicaciones, módulos, sistemas del OSCE , y Profesional Especializado de la Gerencia de Administración y Finanzas también en Osce, Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado. DIRIGIDO A: Responsables de cada area de las organizaciones: Jefes, Gerentes, etc. Asimismo Administradores y personal involucrado al logro de los objetivos de la empresa. INVERSION Individual: US$ 200 + IGV=US$ 236 ó  S/ 560+ IGV= S/ 660.80 Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.  10 % de Descuento por inscripción y pago  anticipado hasta el 16 de Abril PROMOCION Tarifa Corporativa por cada 3 participantes:  US$ 495 + IGV = US$ 584.10 ó  S/ 1 386 + IGV = S/ 1 635.48  * No se aplican otros descuentos FECHA, HORARIO Y SEDE 23, 24 y 25 de Abril de 6:15pm a 10pm HOTEL EN MIRAFLORES FORMA DE PAGO Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC Banco de Crédito DOLARES Nº 193-1156680-1-45 CCI 002-193-001156680145-19 Banco de Crédito SOLES Nº 194-1747021-0-76 CCI 002-194-001747021076-90 Banco Scotiabank DOLARES Nº 266-1030015 CCI 009-266-001103001512-84 Banco Scotiabank SOLES  Nº 266-1030014 CCI 009-266-000103001411-80 Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%) Banco de la Nación 00-005-001684 INFORMES E INSCRIPCIONES Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores T 715 3131 Axo 113 - 444 3993 F 717 1496 N 826*6773 E vram...@ambclass.com / semin...@amb.pe

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