Administración de Contratos en Minería y Construcción

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Gestión de Contratistas

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Jul 9, 2013, 7:55:46 AM7/9/13
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15 y 16 de Julio

La alta demanda de bienes y servicios en la Minería y Construcción, como parte de su dinámica de crecimiento, implica grandes volúmenes de adquisiciones, las cuales se formalizan en Contratos que regulan la relación con proveedores y contratistas, hacen de la Eficiente Administración de Contratos un factor clave para incrementar la eficiencia y rentabilidad.. Existen metodologías de clase mundial, ya probadas por grandes corporaciones y especificados en procedimientos específicos para tener éxito en la gestión de contratos, simples y complejos. Es usual que en la ejecución y desarrollo de Contratos se presenten problemas y no conformidades, especialmente en Contratos complejos como EPC: Engineering, Procurement, Construction) &oacute ; EPCM: Engineering, Procurement, Construction, Management, desde su formulación y adjudicación hasta la finalización y entrega.
Este seminario le brindará las técnicas, herramientas y conocimientos para una eficiente gestión de la formación y administración de contratos, provee competencias esenciales para administrar y controlar en forma adecuada la relación contractual en el ámbito de Proyectos y Operaciones, evitando o reduciendo así potenciales y perjudiciales conflictos contractuales y las resultantes pérdidas económicas.

PLANEAMIENTO DE CONTRATOS
ELABORACIÓN DE BASES DE LICITACIÓN RFQ
SELECCIÓN DEL PROVEEDOR/CONTRATISTA
SOLICITUD Y EVALUACIÓN DE CAMBIOS EN LOS CONTRATOS
IDENTIFICACIÓN Y LEVANTAMIENTO DE NO CONFORMIDADES
CIERRE DE CONTRATOS

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para la Administración de Contratos
  • Claves del Control de Avances de Contratos
  • Manual de Buenas Prácticas en Contratación
  • Diapositivas del seminario
OBJETIVOS:

Al culminar el seminario, el participante comprenderá cómo:

  • Aplicar herramientas y metodologías de gerencia de proyectos para la administración de contratos en Minería y Construcción
  • Conocer la mecánica de contratos complejos como los EPC ó EPCM
  • Llevar a cabo el proceso de contratación en una forma efectiva y velando por el mejor resultado para el proyecto
  • Entender el rol del equipo administrador del proyecto en la administración eficaz de contratos y en el manejo de la relación cliente – contratista
  • Conocer las competencias del administrador del contratos para el manejo de la relación con el contratista
  • Aplicar conceptos jurídicos y legales dentro del marco contractual, que sean relevantes para la administración de contratos
CONTENIDO:

1. TIPOS DE CONTRATOS

  • EPC/EPCM, suma alzada, precios unitarios, tiempo y material
  • Características e importancia de los contratos EPC y EPCM
  • Controles propios a cada tipo de contrato
  • Ventajas y desventajas de cada uno

2.  GESTIÓN DE PROCESO DE CONTRATACIÓN

  • Organización y responsabilidades en la formación de contratos
  • Actividades de Pre adjudicación
  • Fundamentos de contratos
  • Ciclo de formación de contratos
  • Negociación

3.  GESTIÓN DEL CONTROL DE EJECUCIÓN

  • Definición de responsabilidades en la administración de contratos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión financiera
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de programa de ejecución
  • Gestión moderna de cambios al contrato
  • Gestión de acciones correctivas
  • Importancia de los informes diarios

4. PRINCIPALES CONFLICTOS EN LA EJECUCIÓN

  • Gestión de la Calidad
  • Gestión Medio Ambiental , Seguridad y Salud
  • Gestión de conflictos sociales
  • Gestión de relaciones laborales

5.  GESTIÓN DE RECLAMACIONES CONTRACTUALES

  • Causas para los reclamos
  • Bases para los reclamos
  • Presentaciones de los reclamos
  • Análisis de reclamos
  • Negociación de reclamaciones

6.  CIERRE DE CONTRATOS

  • Cierre administrativo y económico
  • Termino Substancial
  • Lista de Observaciones
  • Garantías

7. TEMAS ESPECIALES

  • Importancia de la ética en la gestión de contratos
  • La importancia del control en la administración de contratos
  • Principios legales en contratos
  • Demoras y extensiones de plazo
  • Aceleración de la ejecución
  • Suspensiones del trabajo
  • Tipos de finalización del contrato
EXPOSITOR: ALEJANDRO ESPEJO FERNÁNDEZ, ING., PMP, SCP

Profesional en Ingeniería Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con estudios en Gerencia de Proyectos, Instituto para la Calidad – PUCP, certificado por el PMI como Project Management Professional (PMP®) especialización en Administración de Contratos, Chile y Senior Contract Professional por Bechtel University 
Especialista en Gerencia de Proyectos con énfasis en la “PMBOK Construction Extension - PMI”  y Administración de Contratos de Ingeniería, Construcción y Minería. Ha participado en diversos proyectos de infraestructura minera, metalúrgica y civil, actuando desde el lado del cliente y como agente. Actualmente es Administrador de Contrato de Construcción en Bechtel, para el Proyecto Minero Las Bambas. Experiencia profesional como Administrador de Contratos y Controller de Proyectos en Hochschild Mining PLC.

DIRIGIDO A:

Directores y Gerentes de Operaciones, Proyectos, Compras, Abastecimiento y Departamentos Legales. Funcionarios y responsables vinculados a el desarrollo, administración y ejecución de contratos, sean de parte de los Compradores o Contratantes y de los Contratistas. Directores y Jefes de Proyectos, Subcontratistas, Ingenieros de Programación y de Costos; Administradores de Contratos; Abogados, Auditores, Contralores y Contadores inmersos en el control de proyectos u operaciones en Minería, Construcción y sus empresas Contratistas y Proveedoras

INVERSION

Individual: S/ 500 + IGV= S/ 590
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

10% de Descuento por inscripción y pago
anticipado hasta el 8 de Julio

PROMOCION

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 1 350 + IGV = S/ 1 593 

* No se aplican otros descuentos

 

FECHA, HORARIO Y SEDE

15 y 16 de Julio de 5pm a 10pm
HOTEL BRITANIA
Calle Independencia 211 - Miraflores

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (9%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores
T 444 3993 Anexo 116- 242 3692
F 445 4422 N 826*6773
E nse...@limtop.com / semin...@amb.pe

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Gestión de Contratistas

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