🎓 شهادة موثقة ومصدقة من وزارة الخارجية قابلة للتصديق من كافة السفارات العربية 🎓 القيادة الاستراتيجية المستدامة في عصر الذكاء الاصطناعي تعقد اونلاين عبر منصة zoom للتواصل واتس / 00201027472588
يوسف ماهر تدريب اونلاين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية - عضو الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية
أن يحيطكم علما بأحدث الشهادات المهنية
🎓 القيادة الاستراتيجية المستدامة في عصر الذكاء الاصطناعي
Sustainable Strategic Leadership in the Age of A I
خلال الفترة من 8 : 12 فبراير 2026 م - تنفذ اونلاين عبر منصة zoom
تنفذ اونلاين فى حالة عدم استطاعة السفر
شهادة مهنية معتمدة
موثقة ومصدقة من وزارة الخارجية
قابلة للتصديق من كافة السفارات العربية
المقدمة:
في ظل التحولات
المتسارعة التي يشهدها العالم بفعل الذكاء الاصطناعي، لم تعد القيادة الاستراتيجية
تركز فقط على تحقيق النتائج قصيرة المدى، بل أصبحت معنية ببناء منظمات مستدامة
قادرة على التكيف، والابتكار، وتحقيق التوازن بين الأداء الاقتصادي والمسؤولية
الاجتماعية والبيئية.
يأتي
هذا البرنامج ليُعِد قادة يمتلكون رؤية استراتيجية مستدامة، وقادرين على توظيف
الذكاء الاصطناعي كأداة داعمة لاتخاذ القرار، وتعزيز الكفاءة، وبناء مستقبل مؤسسي
طويل الأمد.
المستهدفين:
يستهدف هذا البرنامج القيادات والمهنيين الذين يشاركون في رسم التوجهات الاستراتيجية، وقيادة التحول الرقمي، وتعزيز الاستدامة المؤسسية، ومنهم:
1. القيادات العليا والإدارة التنفيذية
- الرؤساء التنفيذيون والمدراء العامون.
- أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية.
- القيادات المسؤولة عن وضع الرؤية والاستراتيجية طويلة المدى.
القيمة المضافة لهم:
- تعزيز القدرة على استشراف المستقبل.
- دمج الاستدامة والذكاء الاصطناعي في التوجهات الاستراتيجية والحوكمة.
2. مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام (الإدارة الوسطى)
- مدراء الإدارات التشغيلية والداعمة.
- رؤساء الوحدات التنظيمية وفرق العمل.
- القيادات المسؤولة عن تنفيذ الاستراتيجيات وتحويلها إلى نتائج.
القيمة المضافة لهم:
- تحسين جودة اتخاذ القرار باستخدام البيانات.
- قيادة فرق العمل خلال التحول الرقمي والتغيير المؤسسي.
3. قيادات التحول الرقمي وتقنية المعلومات
- مدراء تقنية المعلومات والتحول الرقمي.
- مسؤولو ومشرفو مشاريع الذكاء الاصطناعي.
- القادة التقنيون المعنيون بتطوير الأنظمة الذكية.
القيمة المضافة لهم:
- مواءمة المبادرات التقنية مع الاستراتيجية والاستدامة.
- ضمان الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي.
4. مسؤولو الاستدامة والمسؤولية المؤسسية (ESG)
- مدراء ووحدات الاستدامة.
- مسؤولو الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية.
- المختصون بقياس الأثر البيئي والاجتماعي.
القيمة المضافة لهم:
- توظيف الذكاء الاصطناعي في قياس وتحسين الأداء المستدام.
- تعزيز التكامل بين الاستدامة والاستراتيجية المؤسسية.
5. المختصون في التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي
- مدراء ووحدات التخطيط الاستراتيجي.
- مسؤولو إدارة الأداء ومؤشرات القياس.
- فرق التطوير المؤسسي وإدارة التغيير.
القيمة المضافة لهم:
- استخدام التحليلات المتقدمة في التخطيط طويل المدى.
- تحسين مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع مبادئ الاستدامة.
6. قيادات الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- مدراء الموارد البشرية.
- مسؤولو التعلم والتطوير وبناء القيادات.
- مستشارو التطوير التنظيمي.
القيمة المضافة لهم:
- إعداد الكفاءات البشرية لمتطلبات المستقبل.
- إدارة التحول في المهارات الناتج عن الذكاء الاصطناعي.
7. رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
- مؤسسو الشركات الناشئة.
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
- قادة الشركات في مراحل النمو والتوسع.
القيمة المضافة لهم:
- بناء نماذج أعمال مستدامة ومدعومة بالتقنية.
- اتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات عالية التغير.
8. القيادات الواعدة والمرشحون للمناصب القيادية
- الموظفون ذوو الإمكانات العالية.
- المشاركون في برامج إعداد القادة.
- المرشحون لخلافة المناصب القيادية.
القيمة المضافة لهم:
- تنمية العقلية الاستراتيجية مبكرًا.
- الاستعداد لقيادة منظمات المستقبل بوعي واستدامة.
9. قيادات القطاع الحكومي وغير الربحي (اختياري)
- القيادات الحكومية وصنّاع السياسات.
- مدراء الجهات العامة والمؤسسات غير الربحية.
- القيادات المعنية بالتنمية المستدامة والخدمة المجتمعية.
القيمة المضافة لهم:
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق قيمة عامة مستدامة.
- تصميم سياسات واستراتيجيات طويلة الأثر.
أ/ يوسف ماهر
جوال & واتساب / 00201027472588
📞لينك التواصل علي واتس اب: