成都银行简介:
作为四川省首家城市商业银行,自成立以来,成都银行始终坚持“立足地方经济,立足中小企业,立足广大居民”的市场定位,依法稳健经营,严格规范管理,已逐步发展成为一家规模初具、运行稳健的股份制商业银行。截至2008年12月31日,存款余额由成立时的39.7亿元增长为629.1亿元,增长16倍;贷款余额由成立时的26.3亿元增长为404亿元,增长15倍;总资产由成立时的48.2亿元增长为724.7亿元,增长15倍。经营规模和综合实力稳居西部城市商业银行首位。目前,该行总部下辖115家支行网点,正式员工2114名。
近年来,在“二次创业”、“五年规划”发展新思路的指引下,成都银行努力开拓创新,不断深化改革,各项业务实现了年均30%以上的增长,经营利润连年翻番。2007年,成都银行成功实施增资扩股,引进境内外投资者,一次性募集资金60亿元,为该行未来长足发展奠定了坚实的基础。2008年10月28日,经中国银监会批准,成都银行由“成都市商业银行”正式更名,标志该行开始由地方性银行向区域性银行、全国性银行发展。与此同时,成都银行连续晋身“2007年度全球商业银行1000强”、“2007年度亚洲银行300强”、“2007年度中国银行业100强”等国际权威商业银行综合实力排行榜。
通过实现自身快速、健康发展,成都银行不断加大对地方经济的服务力度,走出了一条与城市共同发展、共同成长的特色之路。为助推地方经济建设,成都银行先后支持了三环路、人民南路南延线、府南河综合治理、东大街拆迁改造、新津旧城改造、双流新城建设等市政重大建设项目,并与市土地储备中心、工投公司、兴东公司、兴南公司、兴蓉公司等重点市属企业加强了业务合作,重点支持了沙河整治、金沙遗址、宽窄巷子历史文化保护区开发、凤凰山片区改造、彭州石化基地建设、都江堰青城山景区改造等重大项目。为支持城乡统筹综合配套改革,成都银行进一步加大对县域经济及“三农”的支持力度,先后与现代农业发展投资有限公司等签订贷款合同,并积极在郊区县市开设支行。为解决本地中小企业融资难的问题,成都银行开辟了中小企业贷款“绿色通道”,努力探索解决中小企业贷款“担保难”的新路子,并先后推出“工业园整体授信”模式、“知识产权质押”贷款等创新型中小企业特色信贷产品,逐步探索出了一套具有自身特色的中小企业金融服务体系。为关怀市民福祉,成都银行不断优化便民服务,在全市率先推出储蓄延时服务,始终坚持现金代收水、电、气费以及固定电话费,免收小额账户管理费用,开办再就业个人小额担保贷款业务等,有力地支持了成都地方经济和社会的发展。
在改革发展的新阶段,成都银行将牢固树立科学发展观,与境内外投资者一道,走开放式发展道路,充分借鉴国际先进经验,全面提升银行的综合竞争能力,并积极推进实施跨区域经营和公开上市等多个战略,努力把将自身打造成为资本充足、内控严密、营运安全、服务和效益良好的国内一流精品银行,为地方经济发展做出新贡献。
I did not attend any event since I came back from Shanghai last time. Anybody knows this person?
Thanks
Zhenwei Chu
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阮可三凭什么成了“百名海外博士江苏行”的头号嘉宾?
作者:宇宙
我是《新语丝》的老读者,贵刊最近发表了二篇揭露阮可三的文章:“阮可
三的30多个头衔大多是虚假的”和“阮可三的小皮包公司‘美国联科集团’竟然
要在天津投资5000万美元”,读后感想很多,特别构起我对参加2009年11月9日
至16日的“百名海外博士江苏行”活动的回忆,这一活动由江苏省政府主办,江
苏省委组织部、省人力资源和社会保障厅、有关市、县(市)政府共同承办,共
有151人参加。
说是“博士行”,其实参加者中很多人并无博士学位;说是“海外”,其实
很多人来自“海内”——这些人护照上的入境日期是几个月前或半年前或一年前
甚至几年前。这些“博士”和“海外人士”也都来揍热
闹。此外,还有些是每会
必到的开会忽悠老油子,这些人在国外混不下去早已回国,打着“创业”和“做
项目”的旗号,事实上是名副其实的“海带”,无论是人事部门组织的“博士/
人才/专家行”,还是侨务部门举行的“洽谈会/交流会”,或是外经贸部门和高
新开发创业园区等召开的“招商引资会/推介会/博览会”等,他们是每会必到,
享受免费旅游,忽悠吹牛、招摇撞骗、吃喝玩乐,骗取国际旅费补助。
“百名海外博士江苏行”活动于2009年11月9日在南京举行了隆重的启动仪
式,其主要议程有:为10家“江苏省海外高层次人才联络处”授牌,其中包括阮
可三的“中国旅美专家教授联合会”;阮可三作为唯一的海外博士代表做大会致
辞,见江苏人事人才公共服务网新闻:
http://www.
jsrsrc.gov.cn/html/2009-11/57616.html
记得阮可三在大会上慷慨激昂、滔滔不绝地高“唱”主旋律,“歌颂”江苏
的政策环境全国最好,大谈特谈他的爱国之情和报国之志以及他长期以来为为中
国所做的种种贡献,最后代表全部参会者表达“投奔江苏”的决心。当时我认为
此人能说会道、擅长作秀,能投国内领导之好、讲他们喜欢听的话。说老实话,
我对阮可三的表演才能和吹功还是挺钦佩的。
在活动中,阮可三被当着第一号嘉宾,开会总是就座在主席台上,宴会坐在
主桌上,途中乘坐在会务组为几位主要嘉宾专设的面包车里(其他人乘坐在5辆
大巴中),我想和他当面谈谈,一直没有机会。阮可三频频亮相、异常繁忙,一
会儿在会上发言畅谈;一会儿以“中国旅美专家教授联合会主席”名义
接受“江
苏省海外高层次人才联络处”授牌;一会儿接受媒体采访,抒发他“身在海外,
心系祖国,为国奉献“的抱负;一会儿代表“中国旅美专家教授联合会”和镇江、
仪征等市签订引进海外人才合作协议,见下列报道:
http://www.hrol.cn/xxkd/show.php?id=17098
http://invest.people.com.cn/GB/76756/175907/176686/10563585.html
一会儿推介他的二个项目:“新型电热节能原创技术产业化”和“蔬菜汁饮
料产业化”,其中“蔬菜汁饮料产业化”能实现“从蔬菜基地拿到订单到上餐桌,
2周时间就能实现,不添加任何色素、香精,在不添加任何防腐剂的情况下,可
以在常温下保持一年。”见新闻媒体报道:
http://www.chinanews.com.cn/qxcz/news/2009/11-10/1955959.shtml
顺便指出,阮的专业是“生物物理”
, 见福建省公务员局、福建省人力资
源开发办公室网站上公示的:
http://www.fjrs.gov.cn/html/12/220/26873_200812947_1.html
而他的上述2个项目与其专业完全没有关联。它们怎么来的,天知道。
活动结束,大家就各奔东西了,我也没有多想,但是一直有个疑虑在心头:
阮可三这个长年工作在美国的“中国旅美专家教授联合会主席、美国爱因斯坦医
学院教授、美国联科集团公司董事长”怎么对中国国情和官场文化那么熟悉、他
的官场“语言”怎么讲得那么好呢?因为我们海外学人回国都有“重返本土文化
休克(Reverse Culture
Shock)”,产生“重返本土文化休克”的原因很多,
其中之一就是在母国文化中原先所持的社会角色的丧失。在国外呆上一段时间,
尽管你努力适应了异质文化,可是同样不可避免的就是对于你熟悉的本土文化在
某种程度上的疏远。回国之后你就会慢慢发现中国已经不再是你原来所熟悉和一
直想念的中国了,然后一切开始陌生和疏远。同时在国外辛辛苦苦所形成的一些
价值观也必然和中国的价值观与行为规范相抵触,造成了不知所措的矛盾和冲突。
为什么阮可三回到中国没有丝毫的Reverse Culture
Shock、那么如鱼得水呢?
看了贵刊的“阮可三的30多个头衔大多是虚假的”和“阮可三的小皮包公司
‘美国联科集团’竟然要在天津投资5000万美元”二文,才知道他的真面貌,终
于解开了我心里的疑虑。“百名海外博士江苏行”组委会为什么选个“假冒伪劣
产品”作为头号嘉宾?阮可三凭什么代表我们海外博士在启动仪式上致辞?作为
“百名海外博士江苏行”的参加者,我有一种被欺骗的感觉。此外,已有人在网
上揭露“中国旅美专家教授联合会”是阮可三个人注册成立的协会,整个“联合
会”只有他一个光杆主席(见:
http://www.xys.org/forum/db/6/66/183.html),这样的“联合会”居然也成
了“江苏省海外高层次人才联络处”,还和镇江、仪征等市签订引进海外人才合
作协议,阮可三竟有如此
神功蒙骗江苏省人事部门?!

他认为,国内市场与海归企业的“兼容”问题是两相促进之势,一方面,海归企业需“入乡随俗”主动适应国内市场缓解生存压力,另一方面,大量海归企业带来的国际先进理念也为自我感觉良好的国内市场辅以观念上的更新。
一个良好的信号是,中国各级政府在大规模引进海归人才的同时,正在致力改善海归企业的融资、发展环境。以无锡为例,当地政府对待海归创业企业除提供创业启动资金及融资担保外,还建立无锡超级计算中心及大型科研仪器协作共享、集成电路公共测试等公共技术服务平台,并与进出口公司建立“海归创业国际营销联盟等系列保姆式导师式服务,带来当地海归企业超过六成的存活率。
夏兵同时强调,以高新产业为主的海归企业在中国有巨大的发展优势。调查显示,美国的高新企业存活率为百分之二十,而在缺乏技术对手的中国,海归企业需做的仅是如何在既有商业环境下寻求另一个“中国式创新”。
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