Jour 1 : Inventaire des expériences et
récapitulation des principes de plaidoyer et de lobbying
Heure | Activité | Méthode | Responsable |
8.30-10.00 | introduction des participants
Présentation des objectifs. Formulation des points d’apprentissage par les participants: attentes et craintes | Travail individuel, présentation,
explication et structuration.
| Formateur Participants |
10.00-10.30 | Pause café | ||
10.30–12.30
| Etablissement d’une liste des expériences de plaidoyer et de lobbying. | Travail en groupe
Présentation et discussion en plénière. | Formateur |
12.30–13.30 | Repas | ||
13.30-16.30 | Récapitulation des concepts de plaidoyer et de lobbying | Présentation plénière et discussion. | Formateur |
Jour 2: Analyse de l’environnement
des politiques
Heure | Activité | Méthode | Responsable |
08.00-10.00 | Synthèse jour 1
Les principes de base Analyse des thèmes de plaidoyer et de lobbying | Présentation plénière.
Inventaire par les participants en petits groupes | Rapporteurs
Formateur |
10.00–10.30 | Pause | Présentation plénière. | Formateur |
10.30–12.30 | L’analyse des problèmes: les causes et
les effets
Analyse des possibilités de résoudre les problèmes soulevés par le plaidoyer et le lobbying | Présentation et travail en groupes:
-Quel est le problème ? -Les causes ? -Les effets ? -Les solutions ? | Formateur |
12.30–13.30 | Repas | ||
13.30–16.30 | Cartographie des publics et des politiques
Identification des politiques Stratégies sur la constitution des réseaux, des groupes de pression | Présentation des résultats par groupe et discussion en plénière. | Formateur |
Jour 3: La définition des thèmes de
plaidoyer
Heure | Activité | Méthode | Responsable |
08.00–10.00 | Synthèse jour 2.
Analyse des politiques et formulation des alternatives de plaidoyer et de lobbying | Présentation plénière | Rapporteurs
Formateur |
10.00–10.30 | Pause | ||
10.30–12.30 | Identification des clients/ décideurs du plaidoyer/lobbying et leurs intérêts. | Travail en groupes et présentation/discussion
| Formateur |
12.30-13.30 | Repas | ||
13.30–16.30 | Utilisation des tactiques de plaidoyer
et de lobbying
Planification d’une stratégie de plaidoyer et de lobbying | Présentation + jeux de simulation | Formateur |
Jour 4: Les processus de décision et
les aspects organisationnels du plaidoyer
Heure | Activité | Méthode | Responsable |
08.00–10.00 | Synthèse jour 3.
Les processus et phases de décision | Présentation plénière. | Rapporteurs
Formateur |
10.00–10.30 | Pause | ||
10.30–12.30 | Les aspects organisationnels du plaidoyer et du lobbying | Présentation et discussion en plénière. | Formateur |
12.30–13.30 | Repas | ||
13.30–16.30 | Définition et priorisation des thèmes de plaidoyer et de lobbying à partir de l’analyse. | Présentation plénière
Travail en groupes | Formateur |
Jour 5: Vers une stratégie (plan) de
plaidoyer et de lobbying
Heure | Activité | Méthode | Responsable |
08.00–10.00 | Synthèse jour 4.
Elaboration d’une stratégie de plaidoyer et de lobbying | Présentation plénière. | Formateur |
10.00–10.30 | Pause | ||
10.30–12.30 | Le suivi et évaluation du travail de plaidoyer et de lobbying | Travail en groupes
Présentation en plénière | Participants
Formateur |
12.30–13.30 | Repas | ||
13.30-15.00 | Conclusions et évaluation de la formation |
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