探索社会创新(2009年04月)
Hou, Peng (China)
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The British Council is the United
Kingdom's international organisation for
educational opportunities and cultural relations. We are a registered charity;
209131 (England and Wales) SC037733 (Scotland). We build engagement and
trust for the UK
through the exchange of knowledge and ideas between people worldwide.
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The British Council is the United Kingdom's international organisation for educational opportunities and cultural relations. We are a registered charity; 209131 (England and Wales) SC037733 (Scotland). We build engagement and trust for the UK through the exchange of knowledge and ideas between people worldwide.
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陆丰-雷励中国
拉菲特城堡记事之一
拉菲特城堡位于北京的昌平，这是离北京的主城区1个小时车程的“荒郊野外’，由英国文化协会和友成企业家扶贫基金会主办的社会企业家技能培训第一期在这里封闭举行。这个俄罗斯风格的酒店占地3000亩，有两座城堡，并温泉一个。
培训地点的地理位置以及主办方为何这样安排是第一天就引起我思考兴趣的，不过由于紧急的事情，我报到当天的深夜才到达城堡，当出租车开进厚重的大铁门，我没有预料到此次培训将会产生的深远意义。
培训在第二天的早晨热烈开始，阳光灿烂，春寒料峭，社会企业培训的专家，从英国来的Mike Harland，被称为地球上最老的社会企业家，从事此道几十年，先后开办了若干的社会企业，包括the Six Mary’s Place ,(一座位于爱丁堡市中心的极为舒适和魅力的乔治王时代的市内住宅，改建后成为一家提供含早餐的住宿的旅馆，聘用了4名全职员工和20名培训生，其中包括部分智力残障人士)，解决了若干的社会问题，帮助了若干的人群，而且是在一种大家都舒适的状态下，引用一句话“虽然人们最初选择the Six Mary’s Place 是因为我们有着绝佳的地理位置，这里温暖而放松的氛围才是他们再三光顾的原因。“
这个案例，引起这样一个思考：我们自认为是有使命感的一群人，而且特别喜欢帮助别人，那么我们的帮助是否属于双方或者所有人都感觉舒适的方式下进行呢 ？我们的在产品（项目）设计的时候，有否主动的加入这个思考点呢？
由此想到，公益或者社会企业其实也是在提供产品的，有些比如欣耕，采桑子提供的有实体产品（手工艺品），另外的则是提供抽象的产品，比如有些学员设计的儿童教育，特殊群体儿童和家长的共同改善生活质量等，也有提供的是综合产品，比如雷励，我们提供的有“青年成长机会”这个抽象产品，并且附加了在远征地实际完成的环保工程，社区建设等实体产品，那么从产品酝酿开始，到筹备，到生产，到交付，为达到所有利益相关者共同的“舒适”，（当然，雷励远征中队员经历的种种艰苦挑战，也可以理解成为一种适合成长的“舒适”来考量和设计，）似乎比商业企业需要更多的创意，或者说在设定项目的时候，需要更加细致的深入考察和研究，以及与项目相关的各方共同的设计。
--
Best Regards!
陆丰 Garrison Lu
首席执行官 Chief Executive Officer
雷励青年发展计划 Raleigh International China
地址：中国上海浦东新区峨山路613号A楼2层（200127）
Add: 2/F ,Building A ,No.613 Eshan Road ,Pudong District，
Shanghai，200127，China
Tel: +86 (21) 5870 2711
Fax: +86(21) 5889 6986
Website: www.raleigh.org.cn
Blog: http://www.raleighchina.blogspot.com/
雷励甄选营/雷励甘肃远征/雷励新公民少年营
项目全面启动！
品牌合作/媒体报道/活动志愿者热烈招募中！
Be part of something amazing!
Raleigh China is the 6th Raleigh International Society in Asia.
Raleigh aims to develop young people who are self-confident, active global citizens passionate about making a difference to their world through challenging yet rewarding community , environment, and adventure projects.
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shen_thug
在2009-04-28，"陆丰-雷励中国" <garil...@gmail.com> 写道：
网易邮箱，中国第一大电子邮件服务商
Peng, Yanni (China)
各位朋友：
这个邮件群因2009年3月的社会企业家技能项目的试点培训而生，我的邮箱中一直保存着陆丰的这封培训有感的邮件。在拉斐特城堡的6天培训交流仍记忆犹新。
今天是要告诉大家我的新动向。我即将离开BC，在办公室上班的最后一天是明天（10月10号）。我将于10月24日加入一家筹备中的非公募基金会，以基金会秘书长的身份工作。基金会的英文名称是United in Diversity，中文名称还没最后确定。目前该基金会的注册程序正在进行中。其工作重点是促进三大部门（政府，企业，公民社会）的合作和协作。我的新邮箱是yann...@uidacademy.org 。
在过去的几年多里有幸认识大家，并共同探索社会企业在中国的道路，让我获益匪浅。希望今后能和大家继续保持联系！
BC的社会企业家技能项目会继续下去，感谢你们对BC同事们的支持和理解！
祝大家万事如意！
艳妮
Peng Yanni 彭艳妮
Assistant Director Social Development 社会发展助理主任
Cultural and Education
Section of the British Embassy 英国大使馆文化教育处
4/F Landmark Building No. 8 Dongsanhuan North Road | Chaoyang District |
Beijing 100004 | China
北京市朝阳区东三环北路8号 | 亮马河办公楼1座4层 | 100004
T(电话) +86 (0)10 6590 6903 ext 258 | F(传真) +86 (0)10 6590 0977
E(电邮) peng....@britishcouncil.org.cn
http://www.britishcouncil.org.cn
From:
SEC...@googlegroups.com [mailto:SEC...@googlegroups.com] On Behalf Of 陆丰-雷励中国
Sent: 28 April 2009 12:13
To: SEC...@googlegroups.com
Subject: [SEChina] Re: 探索社会创新(2009年04月)
Hi, all ,
BC的社会企业支持项目在今日中国能够起到的积极意义不言而喻，
而亲身参与第一期培训，更是体验了思维激荡，观念更新，模式学习，工具引入等奇妙的过程，
更不用说结交到许多志同道合的朋友。
顺着这个话题，分享我在拉斐特城堡参加第一期培训时候写下的“私密”笔记第一小节，期待板砖。
拉菲特城堡记事之一
拉菲特城堡位于北京的昌平，这是离北京的主城区1个小时车程的“荒郊野外’，由英国文化协会和友成企业家扶贫基金会主办的社会企业家技能培训第一期在这里封闭举行。这个俄罗斯风格的酒店占地3000亩，有两座城堡，并温泉一个。
培训地点的地理位置以及主办方为何这样安排是第一天就引起我思考兴趣的，不过由于紧急的事情，我报到当天的深夜才到达城堡，当出租车开进厚重的大铁门，我没有预料到此次培训将会产生的深远意义。
培训在第二天的早晨热烈开始，阳光灿烂，春寒料峭，社会企业培训的专家，从英国来的Mike Harland，被称为地球上最老的社会企业家，从事此道几十年，先后开办了若干的社会企业，包括the Six Mary’s Place ,(一座位于爱丁堡市中心的极为舒适和魅力的乔治王时代的市内住宅，改建后成为一家提供含早餐的住宿的旅馆，聘用了4名全职员工和20名培训生，其中包括部分智力残障人士)，解决了若干的社会问题，帮助了若干的人群，而且是在一种大家都舒适的状态下，引用一句话“虽然人们最初选择the Six Mary’s Place 是因为我们有着绝佳的地理位置，这里温暖而放松的氛围才是他们再三光顾的原因。“
这个案例，引起这样一个思考：我们自认为是有使命感的一群人，而且特别喜欢帮助别人，那么我们的帮助是否属于双方或者所有人都感觉舒适的方式下进行呢 ？我们的在产品（项目）设计的时候，有否主动的加入这个思考点呢？
由此想到，公益或者社会企业其实也是在提供产品的，有些比如欣耕，采桑子提供的有实体产品（手工艺品），另外的则是提供抽象的产品，比如有些学员设计的儿童教育，特殊群体儿童和家长的共同改善生活质量等，也有提供的是综合产品，比如雷励，我们提供的有“青年成长机会”这个抽象产品，并且附加了在远征地实际完成的环保工程，社区建设等实体产品，那么从产品酝酿开始，到筹备，到生产，到交付，为达到所有利益相关者共同的“舒适”，（当然，雷励远征中队员经历的种种艰苦挑战，也可以理解成为一种适合成长的“舒适”来考量和设计，）似乎比商业企业需要更多的创意，或者说在设定项目的时候，需要更加细致的深入考察和研究，以及与项目相关的各方共同的设计。
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Best Regards!
陆丰
Garrison Lu
首席执行官 Chief
Executive Officer
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地址：中国上海浦东新区峨山路613号A楼2层（200127）
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is the 6th Raleigh International Society in Asia.
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develop young people who are self-confident, active global citizens passionate
about making a difference to their world through challenging yet rewarding
community , environment, and adventure projects.
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edwardjy
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QQ:36425195
心教育社区青少年发展中心
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刘立军
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Fen Dong
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Dong Fen
运营经理
Operations Manager
M：+86 135 8163 8358 | T： +86 010 6417 1634
E：don...@hua-dan.org | W：www.hua-dan.org
花旦工作室
Hua Dan
花旦致力于保护儿童和儿童权益，要求在执行项目时所有的员工和志愿者遵守花旦儿童保护政策。
Hua Dan is committed to protecting children and their rights and requires all personnel to comply with the Hua Dan Child Protection Policy in delivering its projects.
ourworkers
不论在那里工作，都还是朋友。
常联络！
杨晶
发件人: sec...@googlegroups.com
[mailto:sec...@googlegroups.com] 代表 Peng, Yanni (China)
发送时间: 2011年10月9日 15:46
收件人: SEC...@googlegroups.com
抄送: yann...@uidacademy.org
主题: [SEChina] 各位社企朋友，再见，保持联系！
各位朋友：
刘立军
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Adey So
Best Regards.謹祝安好！
==
Adey S.K. SO（亞蘇）
==
Local Participation 本土參與
International Perspective國際視野
==
Entrepreneurship Empower the Earth.社創力，處處給力。
==
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yuyu5599
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草草
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各位朋友：
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今天是要告诉大家我的新动向。我即将离开BC，在办公室上班的最后一天是明天（10月10号）。我将于10月24日加入一家筹备中的非公募基金会，以基金会秘书长的身份工作。基金会的英文名称是United in Diversity，中文名称还没最后确定。目前该基金会的注册程序正在进行中。其工作重点是促进三大部门（政府，企业，公民社会）的合作和协作。我的新邮箱是yann...@uidacademy.org 。
在过去的几年多里有幸认识大家，并共同探索社会企业在中国的道路，让我获益匪浅。希望今后能和大家继续保持联系！
BC的社会企业家技能项目会继续下去，感谢你们对BC同事们的支持和理解！
祝大家万事如意！
艳妮
Peng
Yanni
彭艳妮
Assistant Director
Social Development 社会发展助理主任
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Subject: [SEChina] Re: 探索社会创新(2009年04月)
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而亲身参与第一期培训，更是体验了思维激荡，观念更新，模式学习，工具引入等奇妙的过程，
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培训在第二天的早晨热烈开始，阳光灿烂，春寒料峭，社会企业培训的专家，从英国来的Mike Harland，被称为地球上最老的社会企业家，从事此道几十年，先后开办了若干的社会企业，包括the Six Mary’s Place ,(一座位于爱丁堡市中心的极为舒适和魅力的乔治王时代的市内住宅，改建后成为一家提供含早餐的住宿的旅馆，聘用了4名全职员工和20名培训生，其中包括部分智力残障人士)，解决了若干的社会问题，帮助了若干的人群，而且是在一种大家都舒适的状态下，引用一句话“虽然人们最初选择the Six Mary’s Place 是因为我们有着绝佳的地理位置，这里温暖而放松的氛围才是他们再三光顾的原因。“
这个案例，引起这样一个思考：我们自认为是有使命感的一群人，而且特别喜欢帮助别人，那么我们的帮助是否属于双方或者所有人都感觉舒适的方式下进行呢 ？我们的在产品（项目）设计的时候，有否主动的加入这个思考点呢？
由此想到，公益或者社会企业其实也是在提供产品的，有些比如欣耕，采桑子提供的有实体产品（手工艺品），另外的则是提供抽象的产品，比如有些学员设计的儿童教育，特殊群体儿童和家长的共同改善生活质量等，也有提供的是综合产品，比如雷励，我们提供的有“青年成长机会”这个抽象产品，并且附加了在远征地实际完成的环保工程，社区建设等实体产品，那么从产品酝酿开始，到筹备，到生产，到交付，为达到所有利益相关者共同的“舒适”，（当然，雷励远征中队员经历的种种艰苦挑战，也可以理解成为一种适合成长的“舒适”来考量和设计，）似乎比商业企业需要更多的创意，或者说在设定项目的时候，需要更加细致的深入考察和研究，以及与项目相关的各方共同的设计。
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