解读《国家中长期科学和技术发展规划 纲要》
４万多字的《规划纲要》，站在历史的新高度，以增强自主创新能力为主线，以建设创新型国
家为奋斗目标，对我国未来15年科学和技术的发展作出了全面规划和部署，是未来15年指导我国科技发展的纲领性文件。百业昌盛，蓝图先行。《规划纲要》对蓬勃发展的IT业将产生哪些影响？将给国内IT企业带来哪些机会？详细内容请点击这里>> |
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数字家庭苹果熟了?
芯片巨头英特尔行动起来，似乎预示着数字家庭艰难地走过玩概念阶段，加速进入市场化。那些豪赌数字家庭的玩家们也随之从“闭门铸剑”到 “亮剑时刻”。剑出鞘，争斗激。闪联、e家佳、DLNA三大标准的博弈、AMD和英特尔针尖对麦芒的较量、PC厂商和家电厂商的对垒，盛大为“内容称王”而孤注一掷，这一切都将使得2006年数字家庭市场充满刀光剑影。详细内容请点击这里>> |
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电力信息化2006年进入深化应用阶段
在已经搭建好的基础平台上，电力行业将在2006年实现更多的应用。计世资讯预计，电力行业2006年的IT投资额将达到87.5亿元，比2005年增长23.2%。.......
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银行业“十一五”信息化建设发展规划
“十一五”期间（２００６～２０１０年）是我国银行业全面深化经营管理体制改革，加速向现代商业银行转型的关键时期，也是我国银行信息化建设实现跨越式发展的重要阶段。
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软件产业向互联网转型正当时
软件与互联网的结合似乎正成为软件业的潮流，国内软件企业也开始了向互联网转型的探索。虽然面临技术门槛、用户消费习惯、市场竞争等挑战和风险，但对于国内软件业而言，现在不是“该不该做”而是考虑“如
何做”的问题。详细内容请点击这里>> |
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2006年中国CRM市场五大挑战
在中国，数据质量走向两个极端。如果你问一个从事数据管理工作的人员，他会告诉你，在中国，要得到真实的数据有多困难，人们的变化有多频繁，不管是经济原因，地理迁移，还是人口数量的变化。详细内容请点击这里>> |
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ERP产品面临第二次革命
据计世资讯和ERP世界网等专业机构测算，2005年中国企业在管理软件与服务上的投入达到了185.3亿元，比2004年增长28.1%。其中定制型管理软件的市场规模达到了109.4亿元，同比2004年增长27.4%。而通用型管理软件的增长为29.1%，市场规模为75.9亿元。
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中小企业ERP要突破人力瓶颈
中小企业虽然属于在夹缝中生存的组织，但它们又具有那些联合舰队所不具有灵活性，在这种利与弊的权衡中，中小企业不得不走向信息化之路，以求在夹缝中成长。但是，中小企业在引入ERP的过程中，人力方面的瓶颈将会是造成其实施成功的最大障碍。人力瓶颈的表现形式主要有以下三种。
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浪潮河南羚锐制药股份有限公司案例
河南羚锐制药股份有限公司（以下简称“羚锐”）是以中药加工为主的国家大型二类企业。公司现有近百个产品和国内一流的现代化生产设备、检测仪器，建立了计算机管理信息系统，并拥有独立的药物研究机构。公司的综合经济效益进入全国中药工业前50强，并于2000年10月在上海证券交易所上市，公司资产达5亿多元。近年来，公司先后被评为“全国中药系统先进集体”、“全国医药优秀企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“国家火炬计划重点高新技术企业”。
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金算盘财务管理解决方案
随着社会经济的不断发展，企业对财务工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被赋予了监管职能，但繁杂的财务日常工作因其工作量大且错误率高而耗费了财务工作者大量的时间，使他们陷于无休止的填制记账凭证、处理往来业务、登记会计账簿等等琐碎的工作中而无法有效行使管理职能。详细内容请点击这里>> |
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IBM泛微共推一体化解决方案
