KHI NHÀ QUẢN TRỊ LÀM TỐT CÔNG VIỆC CỦA MÌNH
vuqu...@gmail.com
CƠ HỘI KHIẾN CHO MÌNH BỊ MẤT VIỆC.
Điều này thoạt nghe có vẻ nghịch lý. Một nhà quản trị đúng nghĩa
thường có khát vọng làm tốt công việc của mình và họ cũng có một
nguyện vọng chính đáng là vị trí và sự thăng tiến của mình được bảo
đảm. Nhiều khi lương bổng chỉ là một yếu tố phụ so với cơ hội thăng
tiến và sự trọng vọng mà tổ chức dành cho mình.
Ở đây, không có ý bàn về sự đãi ngộ và đối xử mà công ty dành cho các
nhà quản trị giỏi. Chúng ta đang bàn về một qui luật và cũng là một
tiêu chuẩn nghề nghiệp: nhà quản trị không có quyền hài lòng và tự mãn
với công việc hiện tại của mình. Cuộc sống luôn tiến về phía trước,
chúng ta làm tốt công việc ngày hôm nay không có nghĩa là ngày mai vẫn
làm tốt. Mặt khác, khi tổ chức mức phát triển đến một mức độ nào đó,
nó sẽ đòi hỏi một sự tăng tốc nhảy vọt, cần đến một ê-kíp quản trị mới
có sứ mạng làm mới tổ chức, tạo cho nó một sức bật mạnh mẽ hơn.
Vậy nên, nếu bạn làm tốt công việc của mình hôm nay, có nghĩa là đã
thúc đẩy cho tổ chức mau đi đến một sự nhảy vọt mới, cũng có nghĩa là
tạo ra nhu cầu cần phải thay thế mình.
Qui luật ở đây là các cấp quản lý cần phải thường xuyên được thay thế.
Làm dở thì phải bị thay, làm tốt cũng sẽ được thay. Vấn đề là ở di sản
mà bạn để lại cho người thay thế mình. Những công ty mà cái ghế lãnh
đạo còn bị chiếm dụng quá lâu phải chăng là do nhà lãnh đạo cũ chưa
làm tròn sứ mạng của mình, hoặc là công ty đang trì trệ một cách trầm
trọng.