課程簡介:
全球PMP證照持有者逼近三十萬,國內PMP證照持有者也破萬,不過總體而言,PMP證照持有者的專案管理水平依然沒有提升多少。全世界的專案經理人無論是否持有PMP證照,對於專案不能如質、如期、如預算的問題依然束手無策,「專案管理師」依然無法被視為像醫師、律師、會計師一樣的專業。這讓我們不得不進一步省思PMI的PMBOK對專案管理的詮釋是否有所侷限。
通過PMP認證考試,只代表你熟習PMBOK的知識領域以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組等硬技能,PMP長期所欠缺的軟實力是我們多年研究的關注重點,此時特別推出「正向專案管理」,希望從另一個角度來審視PMBOK及專案管理的未來。
課程綱要:.
1. 什麼是正向專案管理
2. 為什麼要學正向專案管理
3. 正向的環境如何改變PMP心態
4. PMBOK所忽視的正向態度
5. PMP必須養成良好的習慣
6. 專案管理的未來走向
上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費
其餘酌收活動費用1000元(現場收費)
備註:
1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。
3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。
邱欣怡報名,
謝謝..
邱欣怡
Sara
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