PMP應考心得(三十四)

[PMP大師]

恭喜恭喜 ^_^ 今天在考場遇見很多 4月6日的 ~ 希望能夠傳出更多捷報 ~
我是淑慧 也是 PMP 4月6日班級的同學 -
今天也順利取得證照 ... 雖然是在一陣陣恐懼中度過考試 但是還好PASS了 ^^
還一度不敢按下 END 按鍵 呵呵~

成績如下:
Initiation - Below Proficient
Planning - Moderately Proficient
Executing - Moderately Proficient
Monitoring & Controlling -Moderatly Proficient
Closing - Below Proficient
Professional & Social Responsibility - Below Proficient

為了給後面幾週考試的同學們 一些好康的... 下列是我今天考試遇到的題目:
(1) 項目收尾的最後一件事?
(2) 可行性研究的成果是什麼?
(3) 站在承包商的立場 變更管理計畫應該怎麼樣?
(4) 迴圈的圖形? (GERT)
(5) 制定進度表時 如何設法克服資源制約因素?
(6) 你是製藥工司的CEO 授命向市場推出一種新藥 初步評估兩個月內研發出新藥的可能性是85% 完成投放市場準備工作的可能性80%
那麼在兩個月內將新藥投放市場的可能性是多少?
(7) C活動只能在B活動開始後一星期才開始 請問C跟B的關係?
(8) 新產品開發初期 項目總費用估計為1000萬美金 但高達1250萬或低於800萬 項目完工預期大概花10個月的時間項目已進行8個月
至今實際費用900萬美元 您必須匯報項目是否將按預算完成 您需要何種訊息?
(9) 要提高領導能力 項目經理應該要? 應該是提高技術知識以加強解決問題的能力
(10) 合同收尾與行政收尾的主要區別?
(11) QA & QC的差異

其它的 我正在回想中 這幾天有空再PO ... 範圍 / 採購 / 考很多...
淑慧