建國101年PMP人力銀行

2012年8月15日鉅亨數位學院

 隆重推出

全球PMP人數已突破三十萬，中國大陸已突破三萬人，台灣人數近萬人

未來五年台灣將短缺三萬名PMP 

雖然專案生命週期有幾個階段並不確定，但是管理專案生命週期卻清楚地界定了五個彼此相依的專案管理階段，這些階段會按照相同的順序出現在每一個專案，也就是專案管理流程群組。這些流程群組並不是專案階段，而是專案管理的階段。不因專案之產業特性或應用領域不同，幾乎所有專案都是按照這一套順序來進行專案管理。在專案結束之前，個別的流程群組以及其所包含的個別流程會不斷地反覆，個別的流程不只會和同ㄧ流程群組的其他流程互動，也會和其他流程群組的流程互動。這五個流程群組是：

1. 起案流程群組(Initialing) – 界定並核准專案或專案階段。

2. 規劃流程群組(Planning) – 界定和精化目標，並為實現專案而要達到的目標和完成專案處理範圍而規劃必要的行動。

3. 執行流程群組(Executing) – 將人與其他資源結合為整體實施專案管理計畫。

4. 監控流程群組(Monitoring and Controlling) – 定期度量並監視進展，以辨識與專案管理計畫之差異，在必要時採取矯正措施來實現專案的目標。

5. 結案流程群組(Closing) – 正式驗收產品、服務或成果，並有條不紊地結束專案或專案階段。

PMP所奉行的這一套專案管理流程是不受產業別限制的

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