На собрании акционеров, которое в Google проводится ежегодно, Эрик
Шмидт заявил, что Google чувствует себя более комфортно после крупных
приобретений и теперь намерен заняться приобретением небольших
компаний для расширения своего портфеля.
<Я думаю, что темпы [поглощений] ускорятся, но это не фундаментальное
изменение, и мы не собираемся делать это каждый день>, - сказал Шмидт.
Два последних крупных поглощения Google - YouTube в ноябре за $1,65
млрд. и DoubleClick, еще не завершенное, за $3,1 млрд. - укрупнили
компанию, сообщил WashingtonPost.com. Теперь Google нуждается в
большем количестве технологий и талантливых инженерах и покупает
стартапы чуть ли не по нескольку раз в неделю (минимум раз в неделю),
по словам Шмидта. Некоторые из приобретенных небольших стартапов уже
превратились в крупные сервисы. Например, Keyhole (Google Earth) и
Urchin (Google Analytics).
Что касается развития веб-ресурсов компании, то Шмидт видит его в
сосредоточении на контенте, сгенерированном пользователями. Google, по
его словам, не владелец медиаконтента, а производитель технологических
инструментов. С новостными компаниями, к примеру, лучше заключать
партнерские соглашения, нежели скупать их, считает глава Google.
*Google - это <новый> Microsoft?*
Один из соучредителей Google, Ларри Пейдж (Larry Page), в интервью
сказал, что Google - добрая компания, которую не стоит бояться,
однако, этому совету последуют не все, поскольку <по мере роста и
успеха становится естественным думать иначе>. За свои 9 лет компания
стала самым посещаемым веб-ресурсом в интернете и нажила немало
врагов, сообщил SFGate.com.
<В общих чертах, Google - это новый Microsoft>, - утверждает известный
инвестор в стартапы <Силиконовой Долины> Джефф Клавье (Jeff Clavier).
Тем не менее, сам Google опасается <Мэдисон Авеню> - интернет-компания
грозит оставить рекламный бизнес без денег, перетянув всё на себя.
Кроме того, Google опасается <Голливуда> - пиратство на YouTube,
кажется, невозможно остановить, хотя при этом компания не нарушает
закон.
<Похоже, что Google - это навсегда>, считает Рич Скрента (Rich
Skrenta), исполнительный директор Topix - оператора общественных
сайтов в Пало-Альто. По его мнению, построить поисковую систему,
подобную Google, невозможно. Единственная возможность - создание
сайтов-гигантов в нишах, не охваченных Google.
Google скупает ценных сотрудников - утверждает бывший венчурный
капиталист Джеймс Каррьер (James Currier), продавший Tickle компании
Monster.com. В компании, где он служит в совете директоров, недавно
уволился сотрудник. Он предпочёл работать за $375 тыс. в Google,
нежели за $120 тыс. и опционы на старом месте.
Вместе с тем, Каррьер отмечает, что Google помогает стартапам и
делится прибылью от рекламы с аффилиатами, создавая целую экосистему.
Без денег Google многие стартапы просто не смогли бы развиться и
составить интернет-бум. <Это удивительная вещь для потребителей>, -
говорит Каррьер.
Google ругают правозащитники: компания хранит огромное количество
персональных данных, а также не противится политической цензуре в
Китае.
С другой стороны, по словам исполнительного директора Эрика Шмидта
(Eric Schmidt), Google занимает лишь долю процента на мировом
рекламном рынке объёмом в $1 млрд. <Это развивающийся бизнес с большим
выбором, - сказал Шмидт. - И у конечных пользователей, и у
рекламодателей есть выбор>.
Что касается опасений по поводу огромной базы данных, Google отвечает,
что компания удаляет информацию через 18-24 месяца, и не связывает
данные о поиске с конкретными пользователями.
В настоящее время Google является самым популярным поисковым порталом
США с 53,7% поисковых запросов в марте, по данным Nielsen/NetRatings.
Yahoo - второй по величине ресурс - отстаёт более чем вдвое с 21,8%.