經理人必修的6堂策略管理課

許多企業只在年度策略規劃大會才談論一次策略，但真正成功的企業卻知道，策略發展是持續不斷且反復進行的過程。需要持續不斷是因為萬事萬物一直都在改變，例如利率的升降、技術的演進、顧客需求的變動等等。而必須反復進行，是因為競爭者、供應商與顧客等，都會對我們的策略決策做出反應，因此我們必須預判這些反應、或對此做出回應。由此可見，所有經理人都應該學習全球競爭策略、策略工具箱、賽局理論、80/20法則、藍海策略、以及長尾理論，具備策略性思考能力，如此組織才能站在一個更佳的立足點上，以維持營運的成功。

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