تهيه پيشنهاد (Proposal) براي يك پروژه و پاسخ به فراخوانهاي كارفرمايان(RFQ , RFP)، مهمترين و حساسترين مرحله براي پيشنهاد دهنده و شركتكننده در مناقصه ميباشد. پيشنهاد اگر بدرستي تهيه و ارائه گردد، علاوه بر معرفي توانمنديها و ايجاد تصوير ذهني مناسب براي كارفرمايان و افزايش احتمال پيروزي و انعقاد قرارداد، در آينده روند اجراي پروژه را تسهيل و دعاوي را كاهش خواهد داد. در اين كارگاه آموزشي يك روزه با رويكردي كاربردي به بررسي فرايند، روشها، تكنيكها و نكات كليدي و طلايي تهيه و ارائه پيشنهاد مناسب، رقابتي و موفق براي پروژه ها پرداخته خواهد شد.
سرفصلهای آموزشی :
تشريح فرايندهاي تهيه و ارائه پيشنهاد (Proposal) برای پروژهها
تبيين موارد كليدي و اثرگذار و بایدها و نبایدها در تهيه پيشنهادها در بخش خصوصي و دولتي
بررسی روشها و معیارهای ارزیابی و انتخاب در مناقصات و تاثیر آن در تهیه پیشنهاد
تشریح نکات کلیدی و طلایی و تکنیکهای ترغیبی در تهیه و ارائه پیشنهادي موفق و رقابتي
بررسی موانع و چالشهاي سازمانها در تهيه پيشنهاد و ارائه راهكارها
قابل استفاده برای:
مديران و كارشناسان امور بازاريابي، قراردادها و تداركات شركتها و سازمانها
مديران و كارشناسان بخشهاي فني و مهندسي شركتهاي پيمانكاري و تامين كنندگان
مشاوران مديريت و برنامهريزان شركتها و سازمانها
كليه ارزيابيكنندگان پيشنهادها در دستگاهها و سازمانهاي كارفرمايي
كليه مناقصه گزاران و مناقصه گران در بخشهاي دولتي و خصوصي
كليه علاقمندان به آشنايي با مباني و مراحل تهيه پيشنهاد مناسب و رقابتي