Fw: 搞砸了,那就發出笑聲!犯錯吧,讓創意自然發生!—《成功創意,不請自來》

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mycarriekimo

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Jul 17, 2011, 11:51:26 PM7/17/11
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寄件者: 博客來書籍館 <mails...@books.com.tw>
寄件日期: 2011/7/18 (一) 7:13:00 AM
主 旨: 搞砸了,那就發出笑聲!犯錯吧,讓創意自然發生!—《成功創意,不請自來》

 
     

成功創意,不請自來:13堂帶給皮克斯、夢工廠源源不絕活力的即興訓練課
定價:280 元
優惠價:79 221
 

獨家贈品:30天即興練習Workbook

 
 

什麼樣的訓練,讓哈佛商學院、皮克斯、夢工廠一致叫讚?


◆ 全球知名企業,改造人才、帶動合作一致採用的訓練法
◆ 從蘋果電腦到皮克斯動畫,賈伯斯送給員工的好訓練
◆ 13堂課+45個練習,即興魅力即刻進入你的世界,改變你的工作與生活

只有Yes,沒有No;只有And,沒有But!

在西方國家,即興劇風行已約40年,從劇場表演到現場即興表演的電視節目,例如「Whose Line Is It Anyway」,在創意產業的教育訓練方面,最知名的就是皮克斯動畫公司,是長期以即興劇作為員工創意訓練的課程。

皮克斯以此來訓練員工,激發合作力與創造力。在這樣的訓練中,重要的不是事前準備,而是帶著一顆不怕失敗的心,不怕溝通的大方與充滿玩性的好奇。即興劇除了是一種戲劇表演、或演員訓練方法外,也被廣泛應用到戲劇教育、創意激發、團隊建立、企業教育訓練等領域。

在書中,作者將即興劇場中最關鍵的13個想法,提出具體的經驗,並於文末附上45個人人都能自學的練習,只要貫徹實踐,就能發現更有創意、更快樂、讓自己自在、別人愉快的新自我!

創新沒有劇本,即興你的天賦,就從今天開始!

創意心法

1. 不可思議的Yes法則。說yes是一種勇敢又樂觀的行動,它讓你可以分享控制權。
      它是一種令你的夥伴快樂的方式,yes將拓寬你的世界。當我們以肯定的態度去回應人生時,正面的事情就會發生。

2. 放棄計畫吧!過度計畫的習慣,抹煞了我們看清自己真正的能力,一顆被佔滿的心無法感受當下。
      把你的腦袋淨空而非裝滿它,不將你的精力花費在準備未來,轉而專注在當下,但是保持警覺、愉悅、且隨時願意接受意外的禮物。

3. 先擁有感覺才行動的說法,是一種想像出來的騙局。伍迪艾倫說:只是現身,就已是百分之八十的成功。
      即興演員最明白這個道理,不必準備好,只要站上舞台,因為那是事情會發生的地方,他們只是出現,然後神奇的事情就會自然發生。

4.  沒必要去找一個好起點。面對一件重要任務,或一個令人困擾的問題,當你不知道可以從何下手時,
       從最明顯之處開始,不管是什麼在你面前。

5.  表現平凡就好。當你全力以赴時,卻常常弄巧成拙。有個弔詭的理論是,當我們努力嘗試時,結果常常是令人失望的。
       一種比較健康的傾向是,我們告訴自己只要表現平凡就好。

6.  人生就是關注。我們參與了什麼,極大程度決定了我們會如何經驗這世界。

7.  希望事情有所不同是浪費時間。一個即興劇演員負擔不起不切實際的想法。
       相反地,他在不平穩的地形上造橋,他把檸檬變成檸檬汁。
       他處理真正在他面前的一切,將纏繞不去的那些不切實際的誘人念頭先放在一旁。

8.  杯子永遠是半滿的,總是有什麼在那裡與你共事,你只是需要去看見它。

9.  拜託,請犯錯。一個錯誤,常常指的是我們沒計畫到的結果,
        是一個出乎意料的東西,一個奇特的結局,或一段額外的旅程,通常是一個全新的東西。

精彩內文

 

說Yes! say yes
⋯⋯對,我說好,我會接受。 (...Yes I said yes I will yes.) —詹姆斯‧ 喬伊斯(James Joyce)《尤利西斯》(Ulysses)

這聽起來真的很瘋狂,對什麼都說好,接受所有的點子,順著計畫走, 支持某人的夢想, 說「是」、「好」、「沒問題」、「我願意」、「ok」、「當然」。「yes」蘊含了所有你可以想像的方式來表達肯定。當面對所有的問題,答案都是「yes」,你將進入一個新的世界,一個發生行動的世界,一個可能的世界,一個冒險的世界。莫莉‧布魯姆在小說《尤利西斯》中的著名對白,引領著我們進入她的狂喜世界:人類都渴望連結,yes 將我們黏在一起,yes 讓水果們開始攪成綜合果汁,yes 讓我們一起上天堂,也一起惹上麻煩,事實上,當大家一起在麻煩之中時,麻煩就沒有那麼麻煩了!

yes 的世界可說是即興劇表演最強大的一個秘密,它讓一群從來沒有合作過的演員,能夠一起即興創作一幕戲,毫不費力,像是有心電感應一般。當你知道你的夥伴會接受你所提出的任何點子,你會感到安全。人生太短暫,何必花時間在爭論到底要看哪一部電影,把握住第一個點子,並且好好運用。請別將這個概念跟當一位「爛好人」劃上等號,我指的是那種只會盲目迎合別人的人。說yes 是一種勇敢又樂觀的行動,它讓你可以分享控制權。它是一種令你的夥伴快樂的方式,yes 將拓寬你的世界。

葛楚,我的一位成人學生,同時也是三個孩子的母親,向我報告了她因為應用這項智慧所經歷的一次真實冒險。「星期五,我的八歲女兒莎曼珊突然出現在廚房,目光中帶著不安說:『媽咪媽咪,衣櫥裡面有一隻怪獸!』她啼哭著。平常,我想我會以為,最佳的回應是把她拉回現實,我可能會說:『不,親愛的,衣櫥裡面沒有怪獸,這只是你的幻想而已,寶貝!』這時我想到yes 法則,取而代之地,我放下手邊正在清洗的碗盤,對她說:『真的有怪獸嗎?哇!我們一起去看看!』

我陪她來到衣櫃前,在此我們與怪獸有了動態十足的交鋒,捉捕牠,一邊愉快地尖叫,一邊搔牠癢直到消失,那是一場共享的奇幻冒險,如果我不是先想到了yes 法則,我是絕對不會想到要加入莎曼珊的幻想世界的!謝謝,即興劇!」

如果要建議我們,對於任何來到眼前的事都說yes,那無疑是太誇張了,但其實我們都可以比平常,再多說一些yes,當你開始意識到你可以時,你會注意到,我們有多麼常在人際關係中使用拒絕的技巧,而且只是出於習慣而已。轉變這個習慣,將帶來正面且出乎意料的結果。

我還記得大約四十年前的那一天,我是有意識地決定要接納 yes 法則。我參加了一個太極工作坊,一位幾乎是我不認識的女人,問我說是否可以讓她搭便車回家。我通常會害羞地避開與陌生人的交會,我寧願安安靜靜地,也不想參與隨意的社交場合。如果坐在飛機上,我發現我的鄰座是一位多話的乘客,想要在整個航程中跟我聊天的話,我的心會一直往下沉。

當天,我找不到任何好理由說不,所以我說好。她坐進了我的車子,我將我的老雪佛蘭轎車開上了高速公路。就在我們禮貌性地找尋彼此之間共同的話題時,我們的對話進入到我們的太極經驗,以及彼此的身體健康。我了解到她跟我一樣,也有些下背部疼痛的問題。我們對彼此感到遺憾,而她提供了我一位高明且經驗老道的針灸師姓名,這位針灸師曾經給予她極好的治療。就在我們分開時,她寫下了這位治療師的名字及電話交給我,並且感謝我載她一程。

在那個當下我頑固的錯誤想法蒙蔽著我,我覺得自己載她一程是我在提供她幫助,但事實上似乎是現實(或宇宙?或我的守護天使?)(在此我們有些使用抽象用語的困難)正在提供我一些幫助。後來證明,這位針灸師可說是一位來自上天的禮物,若是那天我沒有載那個女人回家,我是不會遇見他的。後來我對自己發誓:「如果有人向你要求協助,而你有能力給予時,一定要說好。」我承認當時我接納這個法則是出於自私的動機,但是這項智慧已經成為我很棒的老師。注意!當我們對生活說yes時,是誰,將從中獲利最多?

說yes(並且接下來繼續支持這個點子)能防止你犯下一個重大罪行─拒絕。拒絕出現在許多形式裡,相較於接受,拒絕是一種嘗試控制情勢的方法。當我們說不,當我們提出一個更好的點子,當我們改變話題,當我們糾正說話的人,當我們沒有真正聆聽,或當我們只是單純忽略某件事時,我們拒絕。

在我們心裡的那個評論家醒過來,開始主導整個節目。說不,是當我們想要掌控未來時最常用的一種方式。對我們許多人來說,這個習慣實在太根深蒂固,我們根本沒注意到自己正在這麼做。我們不只常常拒絕別人,我們也很習慣拒絕自己。「我不太會用水彩,所以還是別找麻煩了吧!我怎麼可能會創作藝術?」「我永遠都不可能成為像媽媽那樣棒的廚師,所以我還是叫外賣好了。」拒絕常常巧妙地偽裝在評論或學術的角度中,點出錯誤是它明顯的特徵,而一個夠高明的批評,聽起來甚至像是一個同意,只是這個同意是用yes, but 來呈現。試著用yes, and來取代yes, but—將讓事情立刻開始進行。
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