许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海嘉定区临泽路89弄25号(201821) Building 25,No.89, LinZe Road, Jiading District, Shanghai City
Tel: 021-31608131 Fax: 021-96870030328 Mob: +86-189-1853-3951
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
中国上海
12/24~12/25/2018

Electrical Safety Management
Workshop 12-24,25.pdf
课程特点
系统介绍电气安全的原理;
企业电气安全管理的重点;
大量的视频案例分析电气事故的原因,以及具体实行电气安全的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:电气的基本基础
电是什么
电的基本类型
我国国家标准规定的电力网额定电压分类
工厂企业降压供电方式种类
基本电路构成和电压,电流,电阻等介绍
工厂典型电气设备、元器件等工作原理和基本特性简介
第二部分:电气危险因素及事故种类
电气事故案例介绍和事故原因讨论
电气事故的能量转移论
电气危险因素及事故种类
触电危险电击和电伤介绍
电流对人体的作用和电击致命原因
电气火灾爆炸事故
雷击事故
静电事故
电磁辐射事故
电路故障及事故
第三部分:触电防护技术
防止直接接触电击:封闭、间距、绝缘、阻挡
防止间接接触电击:
√ 保护接地(基本技术措施)
√ 保护接零(基本技术措施)
√ 等电位联结
√ 特低电压和安全电源
√ 漏电保护器
电工安全用具
安全用电常识
能源锁定上锁和挂牌LOTO
√ 上锁/挂牌LOTO 的步骤
√ 成功的LOTO项目的推行九大要点介绍
临时用电作业安全要求

第四部分:电气防火防爆技术
电气引燃源:
√ 危险温度
√ 电火花和电弧
电弧/闪弧安全介绍:
√ 故障电弧
√ 预防性电气火灾防护利器
√ 闪弧(弧闪)安全知识
√ 有潜在闪弧危险的任务
√ 闪弧安全规则的起源
√ 闪弧接近边界及工作空间
√ 弧闪标签
√ NFPA 70E 电气环境作业安全标准
√ 电弧危险计算方法指南
√ 如何降低闪弧风险?
危险物质:
√ 爆炸性物质分类
√ 分级、分组
√ 气体、蒸气爆炸危险环境
√ 粉尘、纤维爆炸危险环境
√ 防爆电气设备和防爆电气线路
电气防火防爆措施
消防供电
电气灭火
第五部分:雷击和静电以及电磁辐射防护技术
雷击事故
建筑物防雷的分类
避雷针、避雷线、避雷带、避雷网防雷措施
防雷接地装置
人身防雷
第六部分:静电危害防护
静电的产生
静电的消失
静电的影响因素
静电的危害
防静电的措施
电磁辐射防护
第七部分:电气装置安全技术
电气设备的防触电保护分类:零类设备、一类设备、二类设备和三类设备
移动和手持电动工具安全
电气设备外壳防护等级
电气装置安全:电路的过流
电路设计时导线尺寸的选择
电路的过流保护
电气控制柜安装要符合 EN60204-1要求
第八部分:安全技术规程、规范与标准
电气安全标准简单介绍
第九部分:附件
触电急救
电气安全事故案例
家电电器安全用电具体防范措施
接线板和插座安全
配电房有哪些安全问题讨论
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司

中国上海
12/27~12/28/2018
Machine Safety and Guarding
Workshop 12-27~28.pdf
课程特点
系统介绍机械安全和防护的原理;
企业机械安全和防护的方法;
运用大量的视频案例阐述具体实行机械安全的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:机械安全与防护重要性认知
安全防护的五大理由介绍
第二部分:机械防护相关的法规和标准
国际安全标准的分类
世界安全标准的变迁
机械安全标准体系
我国环境、健康和安全立法结构
我国机械安全防护标准GB和国家标准ISO的对应对比
我国C标准(个别机器的安全标准)
第三部分:机械伤害的事故起因分析
10大机械事故事故案例视频介绍和讨论
机械事故的相关安全理论简介
第四部分:机械设备的危害辨识
危害的分类
机械危害发生的主要原因
机械危险发生源
机械运作危险源
第五部分:机械安全防护的方式
各种机械安全防护措施优缺点介绍
防护罩
√ Fixed固定
√ Interlocked互锁
√ Adjustable可调整
√ Self-adjusting自动调整装置
√ Presence Sensing感应器
√ Photoelectric光电 (optical)
√ Radiofrequency无线电 (capacitance)
√ Electromechanical机电
√ Pullback拉回
√ Restraint限制
安全控制
√ Safety trip control安全错误控制
√ Pressure-sensitive body bar压力杆
√ Safety tripod安全三脚架
√ Safety tripwire cable绊网
√ E-Stop 急停开关
√ Two-hand control双手控制
√ Two-hand trip两手触动控制
安全门
√ Interlocked互锁
√ Other其他
定位/距离
√ GBT18717.1-2002《用于机械安全的人类工效学设计第1部分:全身进入机械的开口尺寸确定原则 》
(ISO 15534-1)
√ GB12265.3-1997机械安全避免人体各部位挤压的最小间距
√ GB 23821-2009 机械安全防止上下肢触及危险区的安全距离
进料与排出法
√ Automatic feed自动进料
√ Semi-automatic feed半自动进料
√ Automatic ejection自动排出
√ Semi-automatic ejection半自动排出
√ Robot机器人
其它辅助法
√ Awareness barriers意识屏障
√ Miscellaneous protective shields各种防护遮挡板
√ Hand-feeding tools and holding fixtures手动推进工具
大量视频案例介绍如何防护
各种安全控制器/元器件详细介绍
工厂制造设备安全链原理
机械安全解决方案的定位
第六部分:机械设备风险评估与风险降低
风险控制措施防护层次
机械风险削减方法层级和本质安全
机械设备风险评估与风险降低的依据:ISO12100、ISO13849-1
CE认证
机械设备风险评估与风险降低的准备
风险评估的程序( ISO 12100:2010):机械设备危险源辨识与风险评价HRN风险评估计算方法
机械安全风险评定和安全功能要素
机械安全风险评定和安全功能等级(基于标准:EN954-1)(基于标准:ISO13849-1)
ISO13849-1PL值计算,MTTFd – 到(危险)故障的平均时间,DC – 诊断覆盖率,CCF的评估
基于标准IEC/EN 62061机械安全风险评定和安全功能等级
基于标准ANSI、RIA R15.06机械安全风险评定和安全功能等级
机械安全风险评定和安全功能等级四种标准比较
安全回路的构成(B,1,2,3,4)和案例
安全光幕的要求
安全光幕术语和安全距离的计算的三种方法
第七部分:其他机械安全控制措施
员工工作符合人体工程学
员工使用工具安全要求
方便维护保养
工作面防止摔倒
工业卫生要求
消防要求
安全警示标志
PPE要求
机械安全程序、检查和培训
机械设备电气安全要求
能源上锁挂牌
√ 上锁/挂牌LOTO 的步骤
√ 成功的LOTO项目的推行九大要点介绍
第八部分:练习和案例
模压机机械安全防护的应用案例1
注塑机机械安全防护的应用案例2
剪板设施安全防护的应用案例3
自动冲孔安全防护的应用案例4
发动机装配线整体应用案例5
机器人安全防护案例6
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
中国上海
11/29~11/30/2018
课程特点
基于国内外项目安全管理的最佳实践;
结合世界500强企业在中国投资的典型项目,在承包商管理过程中的实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进、环环相扣的练习;
谁应该参加
厂长、营运经理、项目总监、现场经理、施工经理及施工主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程部经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师和项目工程师。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:承包商管理(承包商的选择)
1. 什么是项目
2. 怎样来衡量项目
3. 项目安全管理体系
4. 安全管理计划
5. 承包商管理
6. 防御性指标
7.
如何管理承包商
第二部分:项目HSSE管理的执行模式
1. 永远对自己的行为负责(尽职免责、失责追责)
2. 全面落实岗位责任制(行为观察)
3. 项目开始前的HSSE准备工作
4. 项目施工过程中的安全管理
5. 安全检查与隐患排查
6. 项目经理带班制度
7. 项目竣工后的总结
第三部分:入场培训的的重要性及主要内容
1. 为什么要进行入场培训?
2. 入场培训包含哪些内容?
3. 门卫制度必须纳入安全管理
4. 奖励与惩处
5. 员工的权利与义务
第四部分:建设项目高风险作业管理
1. 起重吊装安全技术
2. 土建开挖作业与临时施工用电
3. 受限空间作业(密闭空间)
4. 施工脚手架安全管理
5. 施工现场的焊接、切割作业安全
6. 高处作业安全管理
7.
交流与讨论
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
全球EHS领域最佳商业模式 招募 融资合伙人/VC融资/融资总监, 欢迎你来风起云涌的EHS行业大展拳脚!
融资合伙人/VC融资/融资总监
1、负责公司与风险投资机构、金融机构联系;
2、根据公司发展及项目需要,开拓融资渠道,寻找融资资本,全面规划融资项目;
3、负责引入外部资金(以风险投资为主),设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;
4、负责撰写融资项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等;
5、参与投后管理、跟踪、管理被投项目,进行实时分析和持续管理;
6、完成公司交付的其他相关工作。
任职要求:
1、28-35周岁,本科以上学历,具备3年以上PE或VC项目投资经验,
特别是有互联网/网站项目融资操作的成功案例者优先;
2、具有独立开发项目,编写市场分析报告、商业计划书、可行性方案,全程维护的能力;
3、熟悉投资管理和项目管理相关的专业知识,可以独立完成行业分析、企业分析、跟进项目尽调;
4、对股权投资全过程比较了解,具有丰富的风险投资项目的融资渠道和风投业内广泛的人脉资源优先;
5、宏观视野宽阔,悟性强,心理素质极好,能高质量完成工作,具有一定的投研能力;
6、
较强的沟通协调能力与快速学习能力,能够承受高强度的工作压力,风险意识强烈,有责任心,具有良好的道德品质和职业操守。
联系邮箱 te...@ehscity.com 更多职位招聘中.....http://www.ehscity.com/announce/show-64.html
中国上海
12/24~12/25/2018
课程特点
系统介绍电气安全的原理;
企业电气安全管理的重点;
大量的视频案例分析电气事故的原因,以及具体实行电气安全的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:电气的基本基础
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海嘉定区临泽路89弄25号(201821) Building 25,No.89, LinZe Road, Jiading District, Shanghai City
Mob: +86-189-1853-3951 Tel: 021-69980278
人机工程学(人体工效学)培训研讨会2019.2.14~15.pdf
2/14~2/15/2019
广州
课程的目标是让参与学员理解并学会人机工程学的基本概念和原理, 辨识和分析工作环境中的人机工程风险,掌握工作岗位设计和解决人机工程问题,建立人机工程管理体系,预防肌肉骨骼伤害和累积性劳损。相较于以往的培训,这次培训还新增了人机工程学法律法规和标准,工作岗位设计指南,眼睛结构与视觉疲劳,以及工作疲劳(例如倒班疲劳)等内容。拥有了这些技能,学员将能够在工作中独立开展人机工程系统管理工作。
第一天 – 上午
• Definitions of Applied Ergonomics运用人机工程的定义
• Musculoskeletal Disorders & CTDs肌肉骨骼失调综合症和积累性损伤
• Risk Factor Overview人机工程风险因素
• Workplace Examples工作场所示例
• Work Physiology工作的生理机能学
• Biomechanics生物力学
• Anthropometry人体测量学
• Ergonomics Laws and Regulations 人机工程学的法律法规
• Basic Anatomy of the Human Body人体的基础解剖学
• Simple Upper Extremity and Spinal Biomechanics简单的上肢和脊椎生物力学
• Applications to Proper Work Technique使用合适的工作技巧
• Muscle effort and reducing fatigue potential肌肉力量和降低潜在的疲劳
• Eye structure and Visual Fatigue 眼睛结构和视觉疲劳
• Optimizing manual materials handling work techniques优化人工搬运工作
• Workplace Risk Factors (Posture, Force, Repetition, Vibration, Contact Stress, Environment)工作环境的风险因素(姿势、受力、重复性、震动、接触压力、环境)
• Risk Factor Analysis Methods风险因素的分析方法
• Employee Survey Methods员工调查方法
• Injury Log Assessment工伤记录评估
• Ergonomic Risk Factor Identification人机工程风险识别
• Procedures for Conducting Ergonomic Workplace/Tools Assessments工作环境/工作工具的人机工程评估的实施程序
• Common Control Methods 常用的人机工程控制方法
• Manual Material Handling Risk Controls 人工物料搬运的风险控制
• Trainees break into groups of 3-4 to go into work areas and perform ergonomic audits (video, questionnaire surveys)3-4人一组,在工作区域实施人机工程评估(摄像,问卷调查)
• Viewing of job video tapes To Identify Risk Factors (postures, reaches, repetitive/excessive motions, poorly designed workstations)看拍摄的影片辨识风险因素(姿势、伸手够物、重复动作/过度动作、糟糕的工作台设计)
• Groups identify ergonomic risks and develop methods of reducing injury potential小组讨论确定人机工程风险,制定降低伤害风险的方法
• Presentations of Audits
by Each Team小组介绍评估结果
• Product/Process Improvement Through Ergonomic Designs通过人机工程设计改善产品/生产流程
• Tool Design Guidelines工具设计指南
• Manufacturing Workplace
Design Guidelines生产工作场所设计指南
• Successful Methods for Integrating Ergonomics into Existing Company Efforts将人机工程成功方法整合到现有的管理体系
• Effective Policies & Procedures有效的政策和程序
• Workplace evaluation (Risk Factor Checklists)工作场所评估(风险因素检查表)
• Risk factors elimination and reduction (Engineering/Administrative Controls)风险因素的减小和消除(工程控制/行政控制)
• Training & Education培训和教育
• Medical Case Management医疗案例管理
• Case Studies in Ergonomics人机工程的案例研究
• Ergo risk assessment人机工程风险分析
• Office setting evaluation and modifications办公室设置评估和改变
• Office and Seating Design Guidelines办公室和座位设计指南
• Office stretches and exercises办公室拉伸练习
人机工程学(人体工效学)培训研讨会2019.2.14~15.pdf
参加这个培训的学员包括所有需要参与到现场人机工程管理系统的个人或管理层人员,可以为工程师、生产主管、健康安全代表、职业健康负责人、医护人员、人力资源代表等
手册中包含人机工程风险分析工具、人机工程设计说明,和很多实用的参考工具。培训手册和培训讲义内容可以根据学员提前要求的工作场景分析和案例研究定制。
| 2018~2019年EHSCity公开课计划 最新计划请联系 c...@ehscity.com |
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| 课程 | 天 数 |
2018 | 2019年 | 费用Price(RMB) | |||||||||||
| 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |||
| EHS综合管理基础 | 3 | 上海 20~22 |
上海 21~23 |
6980.00 | |||||||||||
| 行为安全 | 2 | 上海 24~25 |
深圳 2~3 |
上海 24~25 |
4980.00 | ||||||||||
| 人机工程学(人体工效学) | 2 | 广州 14~15 |
上海 19~20 |
4980.00 | |||||||||||
| 工艺安全管理PSM | 3 | 上海 24~26 |
上海 27~29 |
6980.00 | |||||||||||
| 化学品管理 | 2 | 上海 18~19 |
上海 26~27 |
4980.00 | |||||||||||
| 工艺安全分析(PHA)高级班 | 4 | 上海 26~29 |
8980.00 | ||||||||||||
| LOTO 上锁挂牌 | 2 | 广州 11~12 |
上海 26~27 |
4980.00 | |||||||||||
| 工作安全分析JSA | 2 | 深圳 21~22 |
上海 17~18 |
4980.00 | |||||||||||
| 电气安全 | 2 | 上海 24~25 |
上海 4~5 |
深圳 21~22 |
4980.00 | ||||||||||
| 机械防护与安全 | 2 | 上海 27~28 |
广州 20~21 |
上海 16~17 |
4980.00 | ||||||||||
| 安全领导力 | 2 | 上海 15~16 |
4980.00 | ||||||||||||
| 事件调查及根源分析 | 2 | 上海 23~24 |
深圳 17~18 |
上海 19~20 |
4980.00 | ||||||||||
| 安全文化与领导 | 2 | 上海 25~26 |
4980.00 | ||||||||||||
| MOC变更管理 | 2 | 上海 27~28 |
4980.00 | ||||||||||||
| 职业卫生 | 5 | 上海 13~17 |
12380.00 | ||||||||||||
| 工业通风 | 2 | 上海 19~20 |
4980.00 | ||||||||||||
| 消防管理 | 2 | 上海 23~24 |
4980.00 | ||||||||||||
| 业务连续性BCP | 2 | 上海 9~10 |
4980.00 | ||||||||||||
| EHS法规标准 | 2 | 上海 18~19 |
深圳 5~6 |
4980.00 | |||||||||||
| 粉尘爆炸 | 2 | 上海 10~11 |
4980.00 | ||||||||||||
| 环境综合管理 | 3 | 上海 | 6980.00 | ||||||||||||
| 实验室EHS管理 | 2 | 上海 13~14 |
4980.00 | ||||||||||||
| 防御性驾驶 | 2 | 上海 19~20 |
4980.00 | ||||||||||||
| 噪声与噪声控制 | 2 | 上海 22~23 |
4980.00 | ||||||||||||
中国上海
3/11~3/12/2019
课程特点
通过该课程学员能够正确地使用定性以及定量的方法进行危险区域划分, 并进行相关设备选型。
基于IEC60079-10-1以及10-2(2015版)标准(中国相关标准源于此标准)
在定性分析基础上详解定量模型分析方法
结合具体案例进行实战分析
简介UK Energy institution, US NFPA相关HAC方法
在学习HAC同时掌握QRA中类似释放模型的评估方法
谁应该参加
EHS管理人员和安全工程师;
技术经理、工艺工程师、工程经理、和技术员;
设备经理、设备工程师、项目工程师;
工艺安全顾问;
第一部分:易燃液体,气体,蒸汽危险区域划分
如何正确解读工艺安全信息
危险区域划分的基本方法
- 通过释放源来进行分区
- 使用最佳工业实践来进行分区
易燃物质的释放
- 释放源分级和举例
- 不同释放形式介绍
工业通风和稀释通风效果和评估
- 自然通风
- 机械通风
- 如何确定通风级别
分区类型
- 释放源级别对分区的影响
- 通风对分区的影响
- 通风可靠性对分区的影响
如何确定分区尺寸
危险区域划分特例
- 易燃薄雾
- 氢气
- 杂混等
如何有效低进行危险区域划分文档管理
定量评估释放源方法
- 如何计算和预测泄露源释放速率
- 常见扩散模型介绍和计算
防爆稀释通风指南
- 分区通风稀释计算
- 如何根据计算结果确定通风级别
- 基于不同通风情况下的释放评估
o 喷射释放
o 低速释放
o 逃逸型释放
o 局部通风下的释放
- 根据计算确定分区级别和尺寸
第二部分:易燃液体,气体和蒸气危险区域划分实战
实例分析介绍(讲师)
实战和评估(学员)
其他标准简介NFPA以及EI
第三部分:易燃粉尘危险区域划分
正确理解工艺安全信息
危险区域划分的基本方法
如何确定分区类型和分区尺寸
如何进行相关文档管理
区域划分特例:金属粉尘
第四部分:电器设备选型
设备选型步骤
不同选型标准简介
实例分析
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
中国上海
1/21~1/22/2019
课程特点
上锁挂牌LOTO的原理;
如何对现有设备进行评估和上锁挂牌LOTO的程序编制;
企业成功实施LOTO关键要素
大量的视频案例分析LOTO事故的原因,以及具体实行LOTO的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程经理、动力设施经理、维修经理、维修工程师、现场电气维修和机械维修人员
车间主任、生产主管、班组领班;
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:事故的起因分析
典型无LOTO事故案例介绍
事故的轨迹交叉论
能量观点的事故因果连锁理论
安全金字塔(海因里希法则)
总结与上锁挂牌有关的意外伤害原因
第二部分:什么是上锁挂牌LOTO
上锁挂牌的定义
上锁挂牌的相关名词、术语定义
第三部分:为什么要执行上锁挂牌LOTO
实行LOTO的五大理由介绍
第四部分:执行LOTO的基本步骤
什么时候需要做上锁挂牌
谁来进行上锁挂牌
上锁/挂牌的七个步骤
步骤1:准备
--潜在的危害能源的识别练习
--介绍五种单台LOTO操作程序的利弊
步骤2:通知
步骤3:关闭
步骤4:隔离设备(各种锁具介绍)
步骤5:上锁和挂牌(单人、多人等情况)
步骤6:释放、确认
步骤7:检验能源(零能量状态)
移除上锁/挂牌装置五个步骤
步骤1:清点工具,开启保护装置
步骤2:检查、清点人员
步骤3:移除上锁/挂牌装置
步骤4:通知相关人员
步骤5:恢复设备电源
以上用大量视频详细介绍,具体如何实施
第五部分:LOTO特殊情况处理和相关人员职责
上锁/挂牌特殊状况处理
--暂时性拆除上锁/挂牌
--由非授权员工本人拆除
--承包商程序
--换班程序
--1台设备上超过3个锁定点
--客户的公司服务和设备调试
上锁/挂牌定期检查计划、人员培训计划、相关人员责任
第六部分:企业LOTO项目的推行的方法
上锁挂牌LOTO项目推行的十个步骤:
--公司级LOTO程序的编制(目的、范围、如何做、职责等)
--建立设备清单,按照设备逐一识别所有能量源
--分析上锁点的能源隔离装置是有效性
--所有上锁点加上标签
--按照设备逐一识别工作任务,做详细的风险评估
--建立各设备的LOTO作业指导书(程序)
--对照指导书给现场培训相关员工
--现场验证培训效果
--建立LOTO锁工作站和授权人员清单
--每年回顾一次LOTO作业指导书,及时对工艺设备变更进行更新
第七部分:某企业上锁挂牌LOTO的实施成功经验分享
视频图片介绍某企业如何成功实施上锁挂牌LOTO
第八部分:各种设备、设施如何做上锁挂牌的练习
可根据学员自带视频案例练习如何做LOTO
--识别所有能量源并标识
--制定这台设备的上锁挂牌程序(作业指导书)
--列出这台设备工作任务类别和风险分析
--根据这台设备的LOTO程序到对某项工作执行单人和多人上锁挂牌
--公司级LOTO程序的编制
--各小组分享结果和讨论并学习改进
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
许银强 Ace Hsu
中国上海3/18~19
课程特点
工作安全分析JSA的原理和由来;
理解JSA是提高员工的安全意识的最佳工具之一;
深入了解JSA工具的应用范围、对象和场所以及步骤、方法和结果运用;
企业成功推广实施JSA的关键,如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具;
大量的视频案例分析和专家指导案例讨论、实战JSA分析。
谁应该参加
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、部门安全协调员;
车间主任、生产主管、班组领班、一线员工;
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:工作安全分析JSA重要性认知
什么是安全意识?
提高员工安全意识有哪里主要工具和方法?
现代安全管理的十大理念之风险管理
ISO18001/ISO45001的危险辨识、风险评价和控制
双体系(风险分级管控和隐患治理)的要点
应急预案编制的风险评估重要部分
第二部分:事故的起因分析
事故时如何形成的?
事故起因理论介绍
事故、风险点、危险源、危险及有害因素、安全措施、事故隐患之间的关系说明
第三部分:工作安全分析JSA典型流程
工作安全分析(JSA)的特点
谁应该参加 JSA 和JSA方法的选择
JSA 的八步法详细介绍:
-第一步:JSA工作的准备
-第二步:工作任务分解
-第三步:按步骤识别危害
-第四步:分析评估风险
-第五步:制定风险控制措施
-第六步:分析残余风险
-第七步:将JSA分析结果与员工沟通
-第八步:反馈和持续改进
视频案例分组实战练习JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的关键点
JSA的结果如何有效转化员工喜欢的安全操作程序SOP以及如何编制目视化的安全SOP
介绍OPL一点课和Kaizen改善的由来和不同点以及练习如何编制
练习通过JSA转化隐患排查表
JSA各级管理人员的职责
快捷/简单JSA分析方法介绍和如何运用
第四部分:工作安全分析JSA的推行计划
JSA的推行计划的制定
企业成功推行JSA的九个要点
JSA激励的必要性以及安全激励八种方法简介
第五部分:总结
瑞士奶酪理论说明JSA是实现零工伤事故的关键工具
强有力安全领导力的十一个方面清晰体现
通过JSA实行团队安全文化
费用为4980元 人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国 广州
2/14~2/15/2019
参加这个培训的学员包括所有需要参与到现场人机工程管理系统的个人或管理层人员,可以为工程师、生产主管、健康安全代表、职业健康负责人、医护人员、人力资源代表等
手册中包含人机工程风险分析工具、人机工程设计说明,和很多实用的参考工具。培训手册和培训讲义内容可以根据学员提前要求的工作场景分析和案例研究定制。
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国 广州
2/14~2/15/2019
参加这个培训的学员包括所有需要参与到现场人机工程管理系统的个人或管理层人员,可以为工程师、生产主管、健康安全代表、职业健康负责人、医护人员、人力资源代表等
手册中包含人机工程风险分析工具、人机工程设计说明,和很多实用的参考工具。培训手册和培训讲义内容可以根据学员提前要求的工作场景分析和案例研究定制。
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
中国上海
全面理解EHS相关知识和要点;
大量的视频案例分析和专家指导案例讨论
通过各种游戏互动进行实战练习分析
指明EHS工作方向和成为一个优秀EHS工作者的关键点
谁应该参加
EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员;
各部门经理、车间主任、生产主管;
特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
起始篇:EHS管理人员角色和技能
什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS
优秀EHS管理人员的基本素质
EHS管理人员的角色定位
EHS人员管理技能
EHS管理人员专业技能
EHS工作如何获得领导的承诺和支持
EHS工作如何获得其他部门及同事的支持
EHS人员如何取得大成就
第一部分:安全管理
我国安全生产的现状
EHS法律\法规\规章\标准的介绍以及如何收集、识别、及时更新
安全生产法简介
EHS体系建立和评审
新项目安全“三同时”管理流程
安全责任制的建立和落实
安全卓越之路策划和如何实施
安全管理的要点:
一、现代安全管理的十大理念
二、事故调查与报告
三、工伤的认定
四、双体系要点(风险分级管控和隐患排查)(JSA等)
五、行为安全观察BBS实施要点和成功要素
六、电气安全管理要点
七、机械设备安全防护方法
八、LOTO实施要点
九、承包商安全管理
十.、特种设备和八大高位风险作业管理
十一、消防安全管理要点
十二.、应急管理
十三、如何实施有效的安全培训
大量视频案例和趣味练习,让学员轻松学到安全管理知识
第二部分:职业健康与卫生管理
职业卫生基础知识:
一、我国职业卫生现状
二、职业卫生相关法律法规(职业病防治法简介)
三、职业病的概念和特点
四、引起职业病的原因和影响职业病发生因素
五、法定职业病和职业病的诊断
六、职业病的鉴定和职业病的处理
典型职业危害、职业病介绍:
尘肺病、噪音聋、振动、汞等化学品中毒、高温/低温作业、辐射病、职业性致癌因素和职业癌
职业危害的识别和控制措施
职业卫生管理方法:
一、用人单位职业卫生管理制度建立
二、建设项目职业卫生“三同时”管理
三、职业病危害因素定期检测管理
四、用人单位职业健康监护管理
五、用人单位劳动防护用品管理
六、职业病危害告知与警示标识管理
七、用人单位职业卫生培训
八、职业病危害事故管理与应急救援
九、职业卫生档案管理
第三部分:环境管理
全球面临的十大问题和中国的环境十大问题
环境保护法律法规框架
中华人民共和国环境保护法简介
企业环境管理要点:
一、遵守环保法规要求
l 环境影响评价;
l 在新建、扩建和改建工程的“三同时”;
l 征收排污税;
l 污染物排放申报登记;
l 排污许可证。
二、环境因素识别和管理
三、废弃物管理
四、化学品管理
五、能资源管理
六、环境培训
七、环境应急工作
八、建立环保管理档案
九、环境隐患排查整治
第四部分:总结
强有力EHS领导力的十一个方面清晰体现
实现EHS工作用行动说话
行为安全培训研讨会
世界级企业安全文化与行为管理实践精华;
30年东西方企业文化的亲身体验和感悟;
20年行为安全实践经验;
丰富培训资料,大量互动和练习;
穿插企业高管客座演讲,介绍成功经验。
总经理、厂长、营运经理直至一线生产主管;
EHS总监、EHS经理、EHS主管、安全工程师和安全协调员; 行为安全领域教师、学者和学生。
事故和伤害预防
* 行为和条件 练习(1)
行为安全概览
复杂的人类
理性行为理论
行为分析
* 行为意向 练习(2)
安全文化
布莱德利曲线模型
* 安全文化评估 练习(3)
安全文化变革
行为改变理论
ABC行为分析
* 行为分析 练习(4)
整合行为改变流程
* 行为改变 练习(5)
行为观察管理计划
* 安全培训观察计划(STOP)介绍
* “安全加“(SAFE PLUS)介绍
* 安全沟通 练习(6)
* 客座嘉宾分享 – 企业实例员工安全意识教育
* TAKE TWO介绍
* 三思而后行介绍
安全保命条例
本质安全和防护
工作适合度
人员可靠性
* 降能管理
* 人体节律
* 人体节律 趣味练习(7)
实施行为安全管理系统
* 行为安全管理计划实例
* 行为观察计划实例
研讨会反馈
中国上海
我为什么要参加工艺危害分析(PHA)研讨会?
我想知道如何实施PHA/HAZOP;
我想成为合格的PHA组长!
我已经是HAZOP组长,但PHA不仅仅只是HAZOP;
我们公司需要完整的危害识别和风险分析方案;
我们公司需要借鉴国际主流PHA流程和方法;
PHA高级研讨会为完善和提高PHA而设计。
PHA研讨会特点
基于化工过程安全中心(CCPS)危害评估最佳实践;
结合知名跨国化工企业工艺安全实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
整合保护层分析(LOPA),水到渠成;
合理安排循序渐进、环环相扣的HAZOP/LOPA练习;
介绍使用经典PHA检查表和模板;
穿插知名专家客座交流工艺危害分析经验。
谁应该参加PHA研讨会?
营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工艺工程师、工艺设计和工程设计人员;
维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
我们来自哪些行业?
石油和天然气开采、炼油和石油化工行业;
化工、制药、农药和气体行业;
食品、造纸和材料工业。
准备
安全分享
研讨会内容简介
参加人员介绍/分组
第一部分:工艺安全基础
工艺安全特点
初级容器释放(LOPC)
事故链概念
案例分析:加勒比石油泄漏爆炸事故
练习:剖析加勒比石油泄漏爆炸事故
事故屏障模型和安全防护
练习:加勒比石油泄漏爆炸事故屏障分析
变形领结模型和CCPS洋葱模型
第二部分:工艺危害分析简介
风险和风险管理基础
工艺安全管理(PSM) 概述
工艺危害分析(PHA)简述
案例分析:朗福德爆炸火灾事故
PHA基本要求和相关法规
第三部分:危害识别和风险评估
了解工艺危害
易燃性
毒性
反应性
腐蚀性
其它工艺危害
识别初始事件
设备故障
练习:识别设备故障和故障模式
人员失误
案例分析:CSB案例和国内案例
环境影响
案例分析:多个CSB案例
安全防护(Safeguard)
被动防护
主动防护
管理措施
安全防护评审
工艺安全策略
本质安全设计
减低初始事件
预防性安全防护
缓解性安全防护
危害识别方法
无场景危害识别方法
检查表
指数法等简介
基于场景危害识别方法
What If方法
练习:What If练习
HAZOP方法
练习: HAZOP练习
FMEA/SWIFT等其它方法
间歇工艺危害识别
操作程序危害识别
危害识别方法回顾
第三部分:危害识别和风险评估
风险分析
事故后果分析和影响
定性后果分析
定量后果分析
练习:氯气泄漏模型
练习:易燃液体爆炸和火灾
确定可能性
确定初始事件频率
安全防护失效概率
练习:掷骰子游戏
类LOPA法确定事故频率
风险评价
典型风险标准
危害识别和风险评估回顾
练习:HAZOP和风险评价综合练习
第四部分:LOPA
保护层分析程序
选择事故场景
修正初始事件
独立保护层评估
确定场景频率
风险决策并提出建议
练习:LOPA练习,使用HAZOP/What-If练习成果
SIS和SIL定级
第五部分:PHA实践
PHA准备
设定PHA目标
练习:撰写PHA章程
成立PHA小组
工艺安全信息评审
PHA计划和日程
PHA实施(简略步骤)
PHA首次会议
现场勘查
危害识别和后果分析(略)
化学反应矩阵
练习:使用CRW4
危害评估(What-If、HAZOP等,略)
本质安全评审
装置定点评审
人员失误评审
撰写PHA报告
管理层反馈和批准
第六部分:有效实施PHA
PHA主持人技巧
PHA和PSM文化
PHA/LOPA软件解决方案
客座讲师分享(待定)
Radiation Safety Workshop
中国上海
课程特点
辐射安全相关法律、法规;
核技术应用企业辐射安全管理实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
辐射防护,原子核物理基础知识;
辐射事故及意外事件案例分析。
师资/顾问介绍
曾给多家跨国核技术应用企业集团做过辐射安全管理技术咨询。
熟悉国内外辐射安全管理相关的法律、法规;
领导企业辐射安全管理体系的建立、实施以及持续改进;
领导多家大型医院建立辐射安全管理体系;
熟悉放射源的转让、审批,备案及报废流程;
具有丰富的辐射安全培训经验;
为多家企业做过辐射安全技术管理改进以及文化建设咨询。
谁应该参加
核技术应用企事业单位相关负责人
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
准备
安全分享
参加人员介绍
第一部分:
培训目标及介绍
辐射安全简介
辐射术语和单位
电离辐射、辐射源
剂量单位、辐射的测量
辐射防护三要素:时间,距离,屏蔽
案例解析—辐射事故及管理控制方法
第二天:
第一天课程回顾
企业辐射安全管理方案
剂量和防护的计算
放射性废物的危害及处置方法
建立监测策略和评价过程
辐射安全管理报告和文档
案例分析—管理方案分享
回顾:辐射安全系统及总体控制措施
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
许银强 Ace Hsu
中国上海
6/17~6/18/2019
课程特点
一般常见的粉尘爆炸课程主要关注法律法规和定性分析方法,本课程着重于:
1. 通过分享知名跨国企业的管理思路,介绍如何在企业内进行粉尘爆炸管控流程的设计和实施
2. 结合NFPA最新标准提供定量风险计算方法,例如:粉尘泄爆计算,室内粉尘爆炸风险计算(如何定义清洁频率),粉尘相关非电器点火源计算等。
3. 课程主要结合国外广泛采用的标准和书籍,整合了IEC,NFPA, ISSA以及CCPS guidelines相关内容
通过该课程学员能够了解粉尘爆炸本质, 而不是浅尝辄止,能够独立进行粉尘爆炸风险评估,并能够选择或设计相应的工程解决方案。
谁应该参加
EHS管理人员和安全工程师;
技术经理、工艺工程师、工程经理、和技术员;
设备经理、设备工程师、项目工程师;
工艺安全专家;
第一部分:粉尘的工艺安全风险
粉尘的主要工艺安全风险介绍
- 粉尘火灾危害
- 粉尘易燃危害
- 热稳定性危害
- 毒性危害
粉尘爆炸历史简介
如何正确获取解读工艺安全信息
- 粉尘测试筛分和定量测试策略
- 粉尘爆炸测试
- 粉尘静电相关测试
- 粉尘热稳定性测试
第二部分:基于NFPA的粉尘爆炸工艺安全分析方法
如何开展工艺的DHA
- 基于NFPA652的风险分析
如何针对车间区域开展DHA
- 室内粉尘闪火和爆炸风险计算
NFPA 499粉尘的危险区域划分简介
第三部分:基于CCPS指南以及ISSA的设备风险分析
间隙操作和连续操作的粉尘风险分析
粉体处理工艺设备风险分析
|
- 开袋站 |
- 气力输送 |
|
- 混合和搅拌设备 |
- 便携式容器以及FIBC |
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- 干燥设备 |
- 筛分设备 |
|
- 集尘器 |
- 取样设备 |
|
- 挤压机 |
- 粒径粉碎设备 |
|
- 给料机以及旋转阀 |
- 压片设备 |
|
- 硬管,软管以及附件 |
- 称重设备 |
|
- 传送带以及提升机 |
- 阀门 |
粉体运输设备的风险分析
仪表电器设备的风险分析
第四部分:粉尘爆炸预防措施
点火源识别和定性定量评估
- 高温表面
- 高热液体或固体
- 冲击,撞击,压力以及振动
- 明火
- 电现象(静电、电流、雷电、电磁波、辐射)
粉尘的惰化
第五部分:粉尘爆炸保护措施
粉尘泄爆方法及其计算
粉尘抑爆
粉尘耐爆
粉尘隔爆
厂址选择,安全距离以及耐爆墙设计
第五部分:粉尘爆炸管理流程的设计和实施
管理案例思路介绍
如何结合PSM体系管理粉尘爆炸风险
第六部分:粉尘风险评估案例分析
中国上海
课程特点
简图展示每个条款的要求强化理解和记忆;
提供满足条款要求的良好实践和工具;
合理安排循序渐进、环环相扣的练习;
穿插每个条款适用的法律法规要求;
丰富的工具、数据、图片和影像资料。
谁应该参加
厂长、营运经理和主管,EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师、体系内审员、维修经理、维修工程师。
课程介绍
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容和日程安排简介
第一部分:OH&S管理体系基础
ISO 45001:2018 标准演变
ISO 45001:2018与OHSAS18001:2007变化概览
术语和定义
练习一:术语和定义理解
第二部分:组织环境
头脑风暴:影响组织发展和体系预期结果的内部和外部问题
4.1 理解组织及其环境解读
4.2 理解相关方的需求和期望解读
练习:确定相关方的需求和期望
4.3 确定OH&S 管理体系范围解读
4.4 确定OH&S管理体系要素和过程及相互作用
练习:管理体系要素和过程及相互作用
第三部分:领导作用及工作人员参与
5.1 领导作用及其承诺解读
练习:领导力的5个特征
5.2 OH&S方针解读
练习:OH&S方针的5个承诺
5.3 岗位、职责和权限解读
练习:OH&S 职责分配
5.4 工作人员协商和参与解读
案例分享:参与提升OHS绩效
第四部分:策划
6.1 应对风险和机遇的措施解读
练习:HIRA分析和应对措施制定
6.2 目标及其实现措施的策划解读
案例:OHS目标的策划
第五部分:支持
7.1 资源解读
穿插:法律法规要求
案例:应该判7.1.不符合吗?
7.2 能力解读
穿插:法律法规要求
7.2 意识解读
穿插:法律法规要求
7.4 信息交流解读
穿插:法律法规要求
7.5 文件化信息解读
穿插:法律法规要求
第六部分:实施
8.1 运行策划和实施解读
穿插:案例和法律法规要求
8.2 应急准备与响应解读
穿插:法律法规要求
练习:OHS风险控制措施/应急准备与响应
第七部分:绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价解读
练习:OSHA 常用OHS绩效指标
练习:OHS 绩效的监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核解读
练习:审核计划编制
9.3 管理评审编制
练习:如何判定适宜性、充分性和有效性?
第八部分:改进
10.1 改进解读
10.2 事件、不符合和纠正措施解读
练习:事件链绘制
10.3 持续改进解读
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海嘉定区临泽路89弄25号(201821) Building 25,No.89, LinZe Road, Jiading District, Shanghai City
Mob: +86-189-1853-3951 Tel: 021-69980278
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
2019/Quarter 2nd, 3rd, 4th Shanghai, China
中国 上海(2019每季度均有课程)
随着我国“一带一路”和“走出去”战略的实施,国内企业投资、参与国外的项目的建设、管理,以及跨国公司等企业对高素质人才的需求不断扩大。NEBOSH课程受到越来越多企业管理人员和HSE专业人员的青睐。
课程能够让学员识别和应对工作中的危害因素,能够在实践中应用风险评估方法,对常见的工作场所危害因素进行控制,有助于降低工作场所的事故发生率,提升企业内部的安全文化,帮助减少事故、节省成本,改善工作安全文化氛围。
一、培训对象:
适用于企业管理人员、现场操作人员/员工、健康与安全领域所有从业者,一定英语能力。
二、培训时间:
1.NEBOSH HSW
2019 每季度均有课程,5天
2.NEBOSH IGC
|
IGC Classroom Course (Shanghai) |
||||
|
Classroom Block |
Revision Class |
Exam Date |
Exam and Class Enrolment Closes |
|
|
Week 1 (IGC1) |
Week 2 (GC2) |
|||
|
20 – 24 May |
27 May – 31 June |
3 – 4 June |
5 June 2019 |
13 May |
|
19 – 23 August |
26 - 30 August |
2 – 3 September |
4 September2019 |
13 August |
|
18 – 22 Nov |
25 – 29 Nov |
2 – 3 December |
4 December 2019 |
11 November |
三、培训地点:
中国上海(企业包班时间地点可协商)
四、授课语言:
英文
五、培训内容:
1.NEBOSH HSW:
模块1:职业安全与健康基础知识
模块2:职业安全与健康职责
模块3:职业安全风险评估与控制
模块4:设备危害与控制
模块5:车辆交通安全
模块6:电气危害与控制
模块7:防火安全
模块8:人工搬运与重复运动危害与控制
模块9:有害物质危害与控制
模块10:工作环境中的危害与控制
2. NEBOSH IGC
模块1:安全和健康管理IGC1
模块2:工作场所风险控制GC2
模块3:作业现场安全检查和评估 GC3
|
Study Method |
Duration and Included Items |
Fees |
Exam Dates |
|
Classroom |
Classroom 10 days study + 2 days revision + 1 exam day = 13 class days ✓ Printed Textbooks and class handouts ✓ Exam registration and fee included ✓ Choose the best exam date to fit your schedule. |
RMB 24,000* Best price 22,000* |
Exam sitting for |
|
Course |
|
IGC1 and GC2 exams are held on the first Wednesday of · March · June · September · December Every year. |
Public classroom courses are held regularly in Shanghai, China. On request, in-house courses can be held anywhere in the world.
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海浦东新区秀沿西路218弄169号10楼(201315) 10F, No.169, Lane 218, Xiuyan west Road, Pudong District, Shanghai City
中国上海
课程特点
系统介绍机械安全和防护的原理;
企业机械安全和防护的方法;
运用大量的视频案例阐述具体实行机械安全的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:机械安全与防护重要性认知
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国 上海
5/22~5/24/2019
工艺安全管理–Process Safety Management(PSM)是通过对化工工艺危害和风险的识别、分析、评价和处理从而避免与化工工艺相关的伤害和事故的管理流程。工艺安全管理(PSM)通过化工工艺设施如化工厂、炼油厂和海上钻井平台的人员、设计、建造、操作和维修的全方位管理预防如火灾、爆炸和有毒化学品泄漏等工艺事故及其造成的人员伤害和环境破坏。
讲师丰富个人实践经验分享(30年化工技术、运营和安全;20年杜邦\CCPS PSM理论和实践);
萃取世界级化工企业工艺安全管理实践经验精华;
解读国际权威机构过程安全管理体系指南(CCPS RBPS);
丰富的案例、数据、图片和影像资料;
符合成人学习原理,合理安排讨论和HAZOP练习;
本次研讨会提供更多工艺安全信息(PSI)要素内容。

总经理、厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师和EHS体系审核员;
技术经理、工艺工程师、工程经理、项目经理和技术员;
维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
自我介绍
课程规则
内容简介
工艺安全事故
工艺安全基础
工艺安全管理法规
案例讨论(1)
工艺安全信息(易燃性、毒性和化学反应性)
工艺危害分析(HAZOP, What-if 和风险分析)
HAZOP练习
操作规程
案例讨论(2)
安全工作实践(PTW、能量隔离和界面管理)
能力(培训、表现和组织变更)
变更管理(三大关键控制点)
开车前安全评审(全球标准PSSR检查表分享)
案例讨论(2)
机械完整性(PSM关键设备识别和ITPM)
事件调查(事故调查四层次、九步法和RCA)
承包商管理(承包商管理六步法)
案例讨论(4)
应急响应(四个阶段、基于场景预案)
符合性审计(方法和实践)
工艺安全文化
PSM体系实施路线图
整合PSM和EHS管理体系(CCPS、OHSA、AQ和杜邦)
综合案例(5)讨论和汇报
课程回顾和评估
培训费用为6980人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系 zi...@ehscity.com 或 021-69980278
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd 上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd 新环康安(深圳)发展有限公司
链接:https://pan.baidu.com/s/1279MJvAdUTE-aJ8--dyZ7g
提取码:5v66
中国 广州
课程特点
基于美国化工中心CCPS最新工艺安全管理标准RBPS
详细讲解基于工艺安全风险管理最佳实践的20个要素管理要求和标准
基于企业业务活动风险策划、实施和改进工艺安全管理绩效
适合国情的工艺安全管理框架、要素和最佳实践
丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论
谁应该参加
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术人员、设备经理
维修经理、维修工程师、可靠性工程师、设计经理和项目经理
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理定义与标准
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理定义
工艺安全管理策略
国内外工艺安全管理法规
案例讨论(1)
第二部分:基于风险的工艺安全RBPS模型
传统工艺安全管理PSM的挑战和停滞不前原因
基于风险的定义
美国化工过程安全中心CCPS事故预防原则
基于风险管理的RBPS模型
第三部分:基于风险的工艺安全RBPS策划
工艺安全承诺-工艺安全文化
工艺安全承诺-标准符合性
案例讨论(2)
工艺安全承诺-工艺安全能力
工艺安全承诺-员工参与
工艺安全承诺-利益相关方沟通
案例讨论(3)
理解危害和风险-工艺知识管理
案例讨论(4)
理解危害和风险-危害识别和风险控制
危害和风险定义
工艺危害分析PHA定义和管理流程
故障假设/What-IF
故障假设/What-IF练习
故障失效模式与影响FMEA
故障失效模式与影响FMEA练习
HAZOP分析原理与技术
HAZOP 案例分析和练习
管理风险-操作规程
案例讨论(5)
管理风险-安全作业规程(PTW、能量隔离和界面管理)
案例讨论(6)
管理风险-资产完整性及可靠性
案例讨论(7)
管理风险-培训和绩效保证
管理风险-变更管理
案例讨论(8)
管理风险-开车前安全评审
案例讨论(9)
管理风险-操作行为和操作纪律
案例讨论(10)
管理风险-应急管理
案例讨论(11)
从经验中学习-事故事件调查
案例讨论(12)
从经验中学习-绩效测量与监视
从经验中学习-审核
案例讨论(13)
从经验中学习-管理评审与持续改进
第四部分:基于风险的工艺安全RBPS实施
推进RBPS实施的四个步骤
世界级企业的工艺安全管理体系建设
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
中国 天津
7/1~7/2/2019
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
中国上海
6/17~6/18/2019

仪表电器设备的风险分析

第四部分:粉尘爆炸预防措施
点火源识别和定性定量评估
- 高温表面
- 高热液体或固体
- 冲击,撞击,压力以及振动
- 明火
- 电现象(静电、电流、雷电、电磁波、辐射)
粉尘的惰化
第五部分:粉尘爆炸保护措施
粉尘泄爆方法及其计算
粉尘抑爆
粉尘耐爆
粉尘隔爆
厂址选择,安全距离以及耐爆墙设计
第五部分:粉尘爆炸管理流程的设计和实施
管理案例思路介绍
如何结合PSM体系管理粉尘爆炸风险
第六部分:粉尘风险评估案例分析
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国上海
课程特点
本课程基于化学反应的开发和放大原理,指导学员识别化工过程中的热危害和化学反应危害。学员将会学到如何通过对反应过程中的风险分析来确保加工操作前的安全以及如何通过使用有关安全生产的化学工程概念对测试结果进行初步筛选。课程将通过量热学方法和最新的过程优化技术来讨论热失控反应的特性。
• 使用化学工程原理进行风险评估,研究针对储存和反应器的潜在失控反应。
• 小试研究
• 进行化学过程的风险分析
• 开发本质安全过程
课程结合案例学习来阐述和扩展教材,解决问题的研讨贯穿于整个课程。
谁应该参加
研发工程师,化学工程师,过程工程师/科学家,工厂/过程安全/风险经理,厂务经理和其他需要了解会导致事故、伤害、财产损失和生产中断的风险和危害的人员
课程介绍
一 介绍
二 危害何时何地出现
— 历史案例包括失控反应和现有法规
— 安监局关于精细化工化学反应安全风险评估导则
三 化学反应危害评估策略
— 化学反应危害vs过程生命周期
四 放大和失控反应基本原理
— 蒸汽压力影响
— 反应热
— PHI因素
— 绝 热温升
— 反应速率
— 反应动力学
— 热释放 /热损失动力学
— 热损失考虑
— 反应物积累
五 小规模筛选测试
六 识别高能材料
— 评估爆炸性策略
— 氧平衡
— CHETAH计算
— 爆炸特性测试
七 通过量热表征反应
八 通过绝热量热表针热失控反应
— 加速量热法
— 绝热杜瓦量热法
— 压力补偿量热法
九 本质安全过程
— 安全过程
— 过程设计时整合安全考量
案例解决研讨
视频演示
提问 &解答/小组讨论
您需要带一个科学计算器来参加课程
中国上海
我为什么要参加工艺危害分析(PHA)研讨会?
我想知道如何实施PHA/HAZOP;
我想成为合格的PHA组长!
我已经是HAZOP组长,但PHA不仅仅只是HAZOP;
我们公司需要完整的危害识别和风险分析方案;
我们公司需要借鉴国际主流PHA流程和方法;
PHA高级研讨会为完善和提高PHA而设计。
PHA研讨会特点
基于化工过程安全中心(CCPS)危害评估最佳实践;
结合知名跨国化工企业工艺安全实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
整合保护层分析(LOPA),水到渠成;
合理安排循序渐进、环环相扣的HAZOP/LOPA练习;
介绍使用经典PHA检查表和模板;
穿插知名专家客座交流工艺危害分析经验。
谁应该参加PHA研讨会?
营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工艺工程师、工艺设计和工程设计人员;
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国上海
课程特点
基于设备/装置维护和检修期间对于危害能量源的控制;
结合知名跨国化工企业上锁挂牌的实战经验;
丰富的文字和图片资料;
合理安排挂牌上锁的实例讨论;
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
生产工程师、工程经理、项目经理和生产技术员和一线操作人员;维修经理、维修工程师、维修技术员、可靠性工程师和项目工程师。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:上锁挂牌的介绍
什么是上锁挂牌
什么是危险能量源
为什么需要上锁挂牌
上锁挂牌的几大要素是什么
第二部分:上锁挂牌的定义
上锁挂牌的角色
名词解释
*能量源
*上锁
*能量隔离装置
*上锁装备
*挂牌
*个人锁
*集体锁
*临时锁
第三部分:如何执行上锁挂牌LOTO
危险能量源的识别
隔离方式的识别
*机械和物理危害的隔离
*电危害的隔离
*化学品危害的隔离
实例讨论:如何识别化学能和隔离方式
设备隔离准备
上锁措施
*个人上锁
*集体上锁
*挂牌
执行上锁
如何使用集体挂牌上锁
第四部分:系统清理及隔离效果验证
系统清理
隔离验证
第五部分:被隔离设备的转交及班次变化
被隔离设备的转交(通常都是转交给维修人员,包括承包商)
班次变化后LOTO移交的流程
维护工作的流程
第六部分:上锁挂牌设备的恢复
解除上锁挂牌的条件
多区域上锁
锁具移除程序(其他人员锁具的移除)
恢复设备到LOTO前的状态
第七部分:电气上锁挂牌(重点选取讲解和探讨)
上锁电气的一般规定
上锁电气的特殊规定
第八部分:上锁挂牌的关键要点
上锁挂牌设备和工艺的上锁和解锁的顺序
上锁挂牌涉及人员的上锁和解锁顺序
测试的原则
第九部分:讨论和经验交流
对于上锁挂牌程序的实际应用的讨论
对于各自企业在内部执行上锁挂牌程序的经验交流
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
中国上海
课程特点
基于国内外安全管理体系、安全文化标准和最佳实践
详细讲解基于工艺安全风险管理最佳实践的能力模型
详细讲解安全管理战略规划、管理体系和领导力实施
详细讲解安全文化建设、执行力和风险管控能力提升
基于业务运营风险和重大安全事故的预防与管控措施
谁应该参加
集团和事业部总经理、副总经理、EHS/安全总监、工厂总经理、副总经理、厂长、副厂长、EHS经理
生产总监、项目总监、设备/维修总监、安全管理咨询师、生产经理、设备经理、项目经理、安全工程师
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:企业安全管理概述
信息时代企业的生存环境
具有全球竞争力的一流企业的特征
中国企业面临的十大商业风险
安全生产是企业可持续发展的必要条件
安全生产法律法规知识和高层管理人员安全管理职责
当前企业安全管理突出问题和难点
案例分析和练习(1)
第二部分:高层管理人员安全领导力模型
能力模型定义
高层管理人员能力素质模型
高层管理人员4维安全领导力模型
中层管理人员4维安全领导力模型
第三部分:风险思维和意识
基于风险思维的定义和管理流程
高层人员应掌握的安全管理知识和工具
安全和风险管理术语和工具
案例分析和练习(2-6)
第四部分:安全管理战略规划
企业战略管理概述与规划
企业安全管理战略规划与要点
安全方针和目标管理
基于业务风险管理的安全管理体系策划和实施
安全管理长效机制建设
案例分析和练习(7)
第五部分:安全执行力
安全文化与执行力
安全执行力实施关键要点
案例分析和练习(8)
第六部分:风险管控能力
运营风险控制
业务运营风险重点管控内容
工艺安全管理要点
案例分析和练习(9)
项目安全管理
基于项目全生命周期安全管理
安全变更管理
案例分析和练习(10)
异常状况管理
案例分析和练习(11)
承包商管理
案例分析和练习(12)
应急管理
应急管理流程和重点管理要求
案例分析和练习(13)
第七部分:从管理者到领导者
领导者的定义
安全领导者的定义
安全领导者特征
如何成为安全领导者
管理人员安全能力提升要点
管理人员安全能力评估
“零事故”目标实现途径
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国 广州
9/9~9/11/2019
课程特点
基于美国化工中心CCPS最新工艺安全管理标准RBPS
详细讲解基于工艺安全风险管理最佳实践的20个要素管理要求和标准
基于企业业务活动风险策划、实施和改进工艺安全管理绩效
适合国情的工艺安全管理框架、要素和最佳实践
丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论
谁应该参加
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术人员、设备经理
维修经理、维修工程师、可靠性工程师、设计经理和项目经理
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理定义与标准
中国上海
课程特点
基于国内最新工艺安全和美国化工中心CCPS工艺安全管理标准规范
详细讲解工艺安全管理核心要素工艺危害分析PHA管理要求和技术标准
基于企业业务活动全过程风险策划、实施和改进工艺危害分析PHA管理
企业运营全生命周期内的有效PHA分析管理和持续改进
结合知名跨国化工企业和国内优秀企业PHA实施经验和有效做法
不同工艺过程和工况的深入细致的HAZOP分析练习和讨论
详细讲解全套PHA实施管理制度、流程、检查表和模板
丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论
谁应该参加
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、安全工程师、工艺技术人员、工艺开发工程师
设备经理、维修经理、设计经理和项目经理
我们来自哪些行业?
石油和天然气开采、炼油和石油化工行业;
化工、冶金、制药、农药和气体行业;
食品、造纸、新能源和材料工业。
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理定义与标准
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理PSM定义
基于风险的工艺安全管理RBPS策略
国内外工艺安全管理法规
国内企业工艺安全管理PSM短板和提升策略
案例讨论(1)
第二部分:工艺危害分析PHA概述
工艺危害分析PHA定义
PHA应用领域和时机
什么时候需要PHA
PHA实施频率和管理策略
第三部分:工艺危害分析PHA管理流程
工艺危害分析PHA实施管理流程(八个步骤)
PHA实施组织和人员要求
第四部分:危害识别和风险评估
危害和风险定义及分类标准
工艺危害识别练习
化学品交互反应矩阵练习CRW
基于风险管理定义
风险矩阵和风险管理策略
初始事件IE和风险消减因子定量标准
初始事件IE和风险消减因子练习
危害识别和风险评估流程
风险分级和隐患排查双控体系原理和实施
风险分级和隐患排查双控体系实施要点
第五部分:在役装置PHA实施
计划和准备
工艺危害识别
工艺危害评估
故障假设/What-IF
故障假设/What-IF练习
检查表/Checklist
检查表/Checklist练习
故障失效模式与影响FMEA
故障失效模式与影响FMEA练习
HAZOP分析原理与技术
HAZOP 案例分析和练习(5个)
保护层分析LOPA原理与技术
保护层分析LOPA分析和SIL定级练习
故障树FTA原理与技术
后果分析和练习ALOHA
本质安全工艺、设施布置定位和人员因素评估
编制PHA报告
管理层审核和整改
第六部分:项目阶段PHA实施
项目筛选阶段SPHA实施要点
项目审批前PPHA实施要点
项目设计阶段DPHA实施要点
项目最终阶段FPHA实施要点
案例练习
第七部分:拆除装置PHA实施
拆除装置PHA实施要点
拆除装置工艺危害分析方法
拆除装置工艺风险控制措施和管理方案
案例练习
第八部分:有效实施PHA管理原则
工艺安全金字塔
PHA实施过程中应注意的问题和解决策略
PHA和HAZOP分析的有效融合管理
工艺安全文化建设
工艺安全能力建设
世界级企业的工艺安全管理体系建设
中国 天津
9/5~9/6/2019
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国上海
谁应该参加
政府监管人员;设计人员;文化旅游产业运营人员;游乐园运营人员;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
准备
开场白,相互介绍
第一部分:乐园设计安全
整体布置
车行道路和标识
停车场,人行道、检包、检票口,
建筑,售货亭、地面、灯、招牌的安全
游乐设备
游船和码头
防暑降温,空气质量
烟火安全设计
灯光照明
小型儿童游乐场设计
验收
第二部分:运营安全
乐园组织结构
安全组织结构
安全文化
培训
审核
设备可靠性
设施维护安全:用电,吊装、开挖、电焊动火、高处作业、上锁挂牌等等
园艺安全:设备,农药
演出安全,包括剧院安全、演员表演安全、烟火燃放安全
酒店安全管理
噪音,化学品管理
第三部分:游客安全管理
停车场安全
人流组织,安保和黄牛
安全告知
身高,体重、年龄、穿着要求
安全杆,安全带要求
第四部分:消防管理
设计,建设和验收
运营
应急
第五部分:特别活动安全
电影首映式,演唱会、划龙舟等特别活动
季节和节日装饰
第六部分:应急管理
各种恶劣气象条件应急
游客事故分级应急
化学品,特种设备
应急组织结构
自由问答,讨论时间
中国上海
课程特点
基于美国化工过程安全中心(CCPS)工艺安全最新标准
结合知名跨国化工和核电企业工艺安全文化建设实践
提升各级管理人员对重大工艺安全事故的警觉和防范意识
掌握高危害和高风险业务活动的有效管控措施
促进工艺安全领导力和操作守则落地实施
全员全天候落实工艺安全管理PSM制度和标准
工艺安全管理PSM长效机制的终极解决方案
谁应该参加
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理、工艺安全工程师
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术经理、设备经理、维修经理
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理概述
美国挑战者号航天飞机爆炸事故
BP德克萨斯炼油厂爆炸事故
工艺安全管理PSM定义
工艺安全管理与传统安全管理
工艺安全管理标准
事故与工艺安全管理
国内企业工艺安全管理短板与不足
基于风险的工艺安全RBPS定义
基于风险的工艺安全RBPS模型
练习-案例分析(1)
第二部分:安全文化概述
文化与管理文化
安全文化定义
安全文化的内涵
安全文化的范畴和特征
安全文化的发展阶段
练习-案例分析(2)
当前企业安全文化建设存在的问题
安全文化建设导则
企业安全文化建设模式
企业安全文化建设的终极标准
基于PDCA的企业安全文化建设
练习-案例分析(3)
第三部分:工艺安全文化
工艺安全文化PSC定义
工艺安全文化与风险管控
工艺安全文化的重要性
国际石油公司HSE管理发展历史
良好和不良的工艺安全文化特征
练习-案例分析(4)
RBPS工艺安全文化要素核心管理要求
工艺安全文化建设的六大关键因素
工艺安全文化建设的实施途径
练习-案例分析(5)
第四部分:工艺安全文化建设实施流程
工艺安全文化建设策划
工艺安全文化建设核心内容
基于风险的思维和决策
工艺安全承诺
练习-案例分析(6)
工艺安全文化建设实施
工艺安全领导力
操作守则
工艺危害识别和风险分析
高危害和高风险决策矩阵
练习-工艺危害识别
练习-工艺安全隐患风险评估
工艺安全文化建设检查
工艺安全文化建设KPI
练习-KPI设定
工艺安全文化建设持续改进
工艺安全文化建设审核标准
练习-审核问题分析
第五部分:工艺安全文化建设经验
工艺安全文化建设中应注意的问题和解决策略
世界级企业工艺安全文化建设典型经验和做法
世界级企业工艺安全管理体系建设
安全管理体系架构
自主安全管理文化建设
工艺安全能力
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
2019年10月21 ~22日 中国上海
课程特点
# 承包商安全管理是企业生产经营管理的重要部分,国内安全事故85%以上来自非常规工作-承包商。
# 探讨承包商安全管理挑战,分享国内承包商安全管理方面的经验, 减少事故的发生和人员的伤害。
# 承包商管理的程序流程和工具
# 业主和承包商安全管理协议,职责区分
# 现场高风险作业分类和管理,结合具体案例进行实战分析
1.起重作业
2.开挖作业
3.动火作业
4.高空作业
5.盲板(管线断开)
6.封闭空间
工厂承包商相关管理人员:公司高管,商务采购,合同经理,EHS管理人员;
项目管理团队人员:项目经理/主管, 现场施工管理人员, 质量管理, 专业工程师
第一天
第一部分:承包商管理流程和工具
1.业务风险和采购战略-承包商资格预选
2.合同中安全规定和要求-招投标澄清
3.关键人员面试和合同签订前提
4.进场开工会议和工作程序要求
5.现场协调和管理审计
6.项目接受和安全业绩评估
第二天
第二部分:业主职责-法律相关规定和安全协议
事故案例分析海
合同中安全规定和安全协议的区别
承包商施工方案中安全技术要求
第三部分:现场高风险案例分析和安全管理要求
# 起重作业
# 开挖作业
# 动火作业
# 高空作业
# 盲板(管线断开)
# 封闭空间
# 其他
第四部分:安全承诺和分享
视频--成功项目案例分享
1.管理的基础
2.管理的目的
3.管理的本质
4.管理的核心
5.管理的原则
主办方:
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
2019年9月(五天) 中国上海
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Time |
Day 1st 英文授课 |
Day 2nd 英文授课 |
Day 3rd 英文授课 |
Day 4th |
Day 5th |
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8:30 - 9:30 |
Noise & Vibration 噪音和振动
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Work Environment 工作环境 |
Health Risk Analysis & Hazard Communication 健康风险分析危害和危害预知 |
Engineering Controls Ventilation 工程方法控制通风 |
Ergonomics 人机功效 |
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9:30 - 10:20 |
Engineering Controls Ventilation 工程方法控制通风 |
Work Environment 工作环境 |
Toxicology 毒理学
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Engineering Controls mso-ansi-language:FR" lang="FR">Ventilation 工程方法控制通风 |
Ergonomics 人机功效
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10:30 - 11:30 |
Question and Summary 答疑和总结 |
Radiation, Ionizing Non-ionizing 电离辐射和非电离辐射 |
Toxicology 毒理学 |
Engineering Controls Ventilation 工程方法控制通风 |
Analytical Methods in IH Chemistry 工业卫生实验室的化学分析 |
|
11:30 - 12:30 |
NL" lang="NL">Non- NL" lang="NL">Negineering Controls Gloves 非工程控制 手套 |
Biostatistics Community Exposures 生物统计学和社区暴露 |
Toxicology Calibri">毒理学 |
Noise Vibration 噪音和振动
|
Sample Collection 采样 |
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Lunch |
Lunch |
Lunch |
Lunch |
Lunch |
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13:30-14:30 |
Engineering Controls Aerosols 工程方法控制气溶胶 |
Non-Engineering Controls Respiratory Protection 非工程控制呼吸保护器 |
Toxicology
毒理学
|
Noise Vibration 噪音和振动
|
Direct Reading Instruments 直读仪 |
|
14:30-15:30 |
Ergonomics 人机功效
|
Non-Engineering Controls PPE 非工程控制 个体防护用品 |
TLV and BEI 阈限值和生物接触限值 |
生物危害 |
Asbestos and Mold 石棉和霉菌 |
|
15:40-16:40 |
Management 管理 |
NonEngineering Controls PPE use in HAZWOPER & HazMat activities 个体防护用品在危害废物作业和应急响应及危害材料的应用 |
TLV and BEI 阈限值和生物接触限值 |
Biohazards 生物危害 |
Question and Summary 答疑和总结 |
|
16:40-17:40 |
Thermal Stress 热应力 |
Question and Summary 答疑和总结 |
Question and Summary 答疑和总结 |
Epidemiology 流行病学 |
Question and Summary 答疑和总结 |
中国 上海
11/11~11/12/2019
课程特点
通过该课程学员能够正确理解物料有关静电的工艺安全信息以及如何正确应用到评估分析中,并使用定性以及定量的方法进行静电风险评估,并能够选择或设计相应的工程解决方案。
不同于其他市面课程,此课程囊括了物理理论解释直至工艺案例实践,这些分析案例源自于历史工艺安全事故以及咨询实例,通过操练可以让参与学员掌握定量分析和评估,从而在日常工作展现出学员对于工艺安全工程的专业性。例如在HAZOP中如何准确定量分析静电点火源危害,如何在实施合理的工程控制措施来控制实际静电风险,而不是只会采用“接地和跨接”。
谁应该参加
EHS管理人员和安全工程师;
技术经理、工艺工程师、工程经理、和技术员;
设备经理、设备工程师、项目工程师;
工艺安全专家;
第一部分:基本概念
静电放电原理
静电场以及介质击穿
电势和接地
电容和电感
第二部分:工艺安全信息的获取和解读
易燃粉尘,易燃可燃液体,气体以及杂混静电特性
- 体积电阻率/电导率
- 电荷弛豫时间
- 起电率
- 最小点火能
静电的测量
- 仪器
- 测试方法
第三部分:电荷分离和累积
起电机理
- 接触
- 摩擦
- 双层
- 感应
电荷分布
不同物质形态起电分析
- 液滴,雾以及气溶胶
- 两相流
电荷分离以及消散
第四部分:静电放电的形式和评估方法
放电类型
- 电晕
- 刷形
- 传播型刷形
- 锥形
- 火花
- 闪电
定量计算和分析
第五部分:静电最佳工艺安全实践
液体,气体以及蒸气的静电实践
- 在管道,过滤器中动态传输带来的静电风险和工程控制
- 工艺设备中的静电风险和工程控制
o 储罐
o 取样
o 清洁作业
粉尘静电实践
- 加料和出料
- 气力输送
- 软管以及软连接
- 袋式过滤
- 粉料容器
- 杂混情况
特殊行业静电控制
- 印刷和纺织
- 喷涂和涂敷
第五部分:静电案例实战
电容,电阻和电荷的估算
相关实例
- 汽油添加
- FIBC
- 最小点燃放电
历史以及经典案例分析(部分案例)
- 苯液体传输
- 槽罐车取样
- 气体闪火事故案例
- 粉尘爆炸事故案例
第六部分:静电管理流程分享
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国上海
课程特点
深入剖析中国EHS立法的特点、层级及效力;
中国EHS行政部门立法与执法趋势;
结合案例分析《刑法》EHS相关犯罪的司法实践及企业责任规避;
全面解读环境法规的要求,立法趋势及法律、行政法规,部门规章之间的内在关联;
“蓝天、碧水、净土保卫战”的法律基础、要求及对企业的影响及应对;
全面解析危险品、特种设备、事故应急、建设工程、教育培训的安全法规要求;
消防法及消防责任制的关键法规要求;
职业病防治及职业健康监护法规及职业暴露评估的标准;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用
谁应该参加
总经理、营运经理、生产经理;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师,环保专员,消防专员
设施部、人事部经理、工程师,合规部门经理,专员
第一部分:引子
合规的正确观念探讨
案例及适用法律分析
违法责任追究原则
第二部分:中国EHS法律法规标准体系
中国EHS法规的构架
中国EHS法规效力等级及法规冲突的适用原则
国际公约的效力
中国EHS标准体系架构
如何科学有效的阅读法规
法规的跟踪与收集途径
第三部分:中国环境保护主要法规标准要求及管理实践
污染环境罪的案例分析与适用于司法实践
蓝天、碧水、净土保卫战的关键要求与企业的影响与应对
环保三同时的四大问题及解决方案
大气污染防治的主要法规及标准要求
VOC的治理要求
VOC无组织排放的收集处理标准要求与实践
水污染防治的主要法规及标准要求
危险废弃物的分类、标示、包装及储存要求
排污许可证的的法规要求及申领要点
问题与讨论:
1.“三同时”变更怎么做?
2.少量废气可以无组织排放吗?
3.化学品的包装怎么处理?
4.机加工产生的含油废金属屑怎么处理?
5.清洗器皿的水怎么处理?
。。。。
第四部分:中国安全生产主要法规标准要求及管理实践
《刑法》中安全生产九宗罪的司法解释及案例适用分析
《安全生产法》的主要要求的分析与合规实践
化学品相关的法律要求
特种设备的安全法规要求
安全培训的法规要求及企业实践
建设工程的安全法规要求及重要标准解读
应急管理的法规要求解读
工贸行业特定的安全法规要求解读
安全三同时的适用性解读及流程
讨论与练习:
1.怎么从提高安全绩效的角度做到合规合法?
2.现场临时存放的化学品算不算储存行为?
3.储存的危化品需不需要独立的仓库?
。。。。
第五部分:消防法规标准要求及实践
企业消防安全管理的法规要求
企业消防安全责任制的建立
建筑灭火器的配置计算
消防控制室的管理要求
消防设施的维护管理要求
消防三同时的流程及要求
问题与讨论:
1.使用危化品车间或实验室火灾等级?
2.怎么理解“中间仓库”
3.车间存放危险品的标准要求
。。。
第六部分:职业健康法规标准要求及实践
职业健康主要法规要求
职业健康三同时流程及要求
职业健康危害因数分类
职业健康危害告知及警示标示
职业健康危害分级及健康监护技术规范
问题与讨论
1.工作场所职业危害岗位怎么确定?
2.不常在现场的主管?清洁工等是否需要健康监护?
中国上海
课程特点
基于食品卫生和安全管理相关法律法规及其他要求;
结合知名跨国企业食品卫生和安全管理实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进、环环相扣的食品卫生和安全项目过程管理、审核/现场检查练习;
谁应该参加
厂长、营运经理、厂务和公共施设管理主管、行政后勤主管,餐饮服务经理;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
餐饮服务供应商管理人员、行政主厨、服务经理和服务主管、餐饮服务商卫生管理人员
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:食品卫生和安全管理基础
1. 食品卫生和安全管理特点
2. 食品卫生和安全管理基本概念
3. 剖析食物中毒事故
练习一:举例一个食品卫生和安全事故
第二部分:食品卫生和安全管理项目简介
1. 食品安全和卫生项目管理范围
2. 食品卫生和安全管理融入业务管理过程---EHS Metrics & EHS KPIs设置的过程
3. 食品卫生和安全管理项目的关键风险控制点
1) 餐饮服务供应商的选择和绩效评估
2) 餐饮服务相关证照要求
3) 餐厅区域的设计,经常检查和维护
4) 外部商务餐饮服务、公司活动餐饮服务和自动贩卖机的管理
5) 疑似食物中毒的报告和管理
4. 驻场现场餐饮服务和集体送餐餐饮服务管理的关键异同点
第三部分:餐饮服务供应商的选择
1. 餐饮服务供应商选择的基本要求(参照相关方管理中供应商准入基本条件)
2. 餐饮服务供应商选择的行业经验要求
1) 完善的食品卫生和安全管理制度
2) 经验丰富的餐饮服务管理人员(包括行政主厨,餐饮服务经理)
3) 可靠的食品原料采购渠道
4) 食品准备管理
5) 从业人员卫生管理要求
6) 清洁和消毒程序
7) 安全管理要求
8) 化学品控制
9) 急救管理
10) 身体健康适宜性评估
11) 虫害控制
12) 废物处置
13) 食物中毒事故调查
14) 员工培训
练习二:设定某个区域的某个工厂,如何选择潜在的合格供应商
第四部分:厨房设计和设施管理要求
1. 选址要求
2. 建筑结构、布局、场所设置、分隔、面积要求设施要求
(一)地面与排水要求
(二)墙壁与门窗要求,
(三)屋顶与天花板要求
(四)卫生间要求
(五)更衣场所要求
(六)库房要求
(七)专间设施要求
(八)洗手消毒设施要求
(九)供水设施要求
(十)通风排烟设施要求
(十一)清洗、消毒、保洁设施要求
(十二)防尘、防鼠、防虫害设施及其相关物品 管理要求
(十三)采光照明设施要求
(十四)废弃物暂存设施要求
(十五)设备、工具和容器要求
练习三:厨房照片寻找隐患、厨房设计图的查看及寻找不足,
第五部分:就餐区域设计
1. 餐厅区域设计要点
2. 餐线设计
3. 售卖区域卫生和安全设置要求
4. 餐厅大厅区域
5. 餐厅验收(消防验收,食品卫生和安全验收)
练习四:图片查看现场设计不足的地方
第六部分:餐饮服务供应商tender程序
1. 成立项目工作组,组成成员的选择
2. 设定项目工作计划表
3. 采购依据相关方管理中供应商准入基本条件和EHS要求预筛潜在餐饮服务供应商
4. 准备招标文件(包括招标要求、工作范围、管理要求、食品卫生和安全管理要求等)
5. 设定tender评标标准(既往资质及服务经验,管理制度和程序,管理人员资质,人员培训,保险,供应商服务餐厅现场检查及评估等)
6. 对投标文件进行评比,确定合格供应商
7. 合同签署
8. 供应商入场前各项筹备工作要求
第七部分:餐饮服务供应商选择之每日运营管理要求
1. 人员要求
2. 运营要求
3. 卫生要求
4. 清洁用品及易耗品要求
5. 管理服务要求
6. 紧急情况应对
第八部分:餐饮服务供应商选择之场所及设施设备管理要求
1. 餐饮服务加工经营场所及设施设备清洁、消毒制度
2. 餐饮服务加工经营场所及设施设备维修保养制度
3. 厨房设备使用及维护清洁(包括隔油池的清理)
4. 能源消耗(水、电、燃气)
5. 小件物品消耗
6. 厨房基础设施维护保养
7. 消防安全
第九部分:餐饮服务供应商选择之安保要求
1. 出入控制
2. 物资管制
3. 信息管制
4. 工牌制度
5. 保密制度
第十部分:餐饮服务供应商选择之其他要求
1. 疑似食物中毒事件处理流程
2. 疑似血缘性病原体管理
3. 保险
4. 财务结算及履约保证金
练习五:结合前面某公司情况,如何设定餐饮服务供应商Tender评标标准
第十一部分:餐饮服务过程控制-餐饮服务许可证
1. 餐饮服务许可证办理方及注册
2. 餐饮服务许可证的业务范围办理
练习六:结合某公司情况,该如何办理餐饮服务许可证
第十二部分:餐饮服务过程控制-加工操作规程的制定与执行
1. 加工操作规程通用要求
2. 采购验收要求及管理(餐饮服务供应商之采购商资料留存及保管要求、采购验收通用要求、采购冷链运输及要求、肉类、食品添加剂及食品相关产品的索证索票、进货查验和采购记录行为、不合格品退货流程等)
3. 粗加工操作规程
4. 切配操作规程
5. 烹饪操作规程
6. 备餐操作规程
7. 供餐操作规程
8. 凉菜配制操作规程
9. 裱花操作规程
10. 生食海产品加工操作规程
11. 饮料现榨操作规程
12. 水果拼盘制作规程
13. 面点制作操作规程
14. 烧烤加工操作规程
15. 食品再加热流程
16. 食品添加剂使用规定
17. 餐用具清洗消毒保洁流程
18. 砧板清洗流程
19. 集体用餐食品分装及配送流程
20. 中央厨房食品包装及配送流程
21. 食品留样操作规程
22. 食品贮存操作规程
23. 餐厨废弃物处置要求
24. 餐饮服务温度控制要求及测量方法
第十三部分:安全环保管理要求
1. 用电安全
2. 机械安全
3. 燃气安全
4. 消防安全
5. 急救管理
6. 厨余垃圾处理
7. 污水处置(隔油池清理及水质排放达标要求)
第十四部分:卫生管理
1. 卫生管理机构及人员要求
2. 环境卫生管理要求
3. 场所及设施卫生管理(推荐的场所、设施、设备及工具清洁计划)
4. 设备及工具卫生管理
5. 清洗和消毒卫生管理(推荐的餐饮具清洗消毒方法)
第十五部分 虫害控制
1. 虫害控制计划制定
2. 虫害控制记录
3. 虫害控制注意事项
第十六部分 化学品管理
1. 杀虫剂、杀鼠剂、清洗剂、消毒剂及有毒有害物管理
2. 采购
3. 存放
4. 使用
5. 分装及其个人防护
6. 餐饮业和集体用餐配送单位常用消毒剂及化学消毒注意事项
第十七部分 从业人员卫生要求
1. 从业人员健康管理
2. 从业人员培训
3. 从业人员个人卫生
4. 从业人员工作服管理
5. 推荐的从业人员洗手消毒方法程序
第十八部分 外部商务餐饮服务,公司大型活动餐饮服务管理关键风险点控制
1. 外部餐饮服务供应商选择
2. 菜单选择
3. 公司食品卫生和安全管理要求沟通
4. 食品留样督查和确认
第十九部分 小卖部服务,自动贩卖机管理关键风险点控制
第二十部分 培训
1. 对餐饮服务供应商管理人员及员工的培训
2. 对公司餐厅委员会成员的培训
3. 对公司负有采购职责的相关人员例如采购,部门负责人的培训
4. 对公司员工食品卫生和安全通用素养和意识培训
5. 公司管理层食品卫生和安全管理流程及意识培训
6. 疑似食物中毒事件上报及处理流程培训
7. 对餐厅委员会成员及广大员工进行食物中毒应急预案内容培训
第二十一部分 食物中毒(食物中毒)(foodborne Disease/illness)
1. 定义
2. 常见原因
3. 症状
4. 食物中毒的常见原因
5. 预防食物中毒的基本原则
6. 预防常见化学性食物中毒的措施
7. 疑似食物中毒事件调查处理流程(管理层、餐饮服务管理人员和普通员工)
8. 食物中毒事件评估表格
9. 食物中毒事件调查汇总表格
10. 食物中毒事件工作相关性判定标准
练习七: 举例一个疑似食物中毒场景,讨论其工作相关性
第二十二部分 餐饮服务管理过程
1. 日常督查/管理要求
2. 周督查/管理查要求
3. 月度管理/督查要求
4. 季度管理/督查要求-例如食品及用具检测要求
5. 设置餐厅食品卫生和安全检查标准及其检查表
6. 餐厅委员会的组成及职责
7. 设定餐饮服务供应商月度绩效评估评价标准
8. 如何进行餐厅检查及制定整改计划及绩效评估,重点检查:
1) 从业人员健康证明和档案、食品安全培训和档案情况;
2) 食品安全管理制度及其执行情况;
3) 环境卫生、个人卫生、食品用工具及设备、食品容器及包装材料、卫生设施、工艺流程情况;
4) 餐饮服务过程的卫生情况;
5) 食品采购查验记录制度及执行情况、制定食品安全事故应急处置制度情况;
6) 食品原料、半成品、成品、食品添加剂等的感官性状包括产品标识等质量安全、储存以及定期检查情况;
7) 洗涤剂、消毒剂、杀虫剂、灭鼠剂等采购的索证验货、储存保管、标示、记录、使用情况;
8) 餐具、饮具、食品用工具及盛放直接入口食品的容器清洗、消毒和保洁情况;
9) 用水的卫生情况;
9. 组织召开月度餐厅委员会会议,会议日程和安排
10. 员工意见和建议收集反馈,如何进行餐厅满意度调查?
11. 餐饮供应服务商半年/年度绩效评估,与公司管理层和供应商的沟通
第二十三部分 应急管理
1. 断餐紧急处理流程
2. 餐厅断水/水污染断电应急情况处理
3. 餐厅断电应急情况处理
4. 政府督查部门检查处理流程
5. 食物中毒应急预案与疑似食物中毒处理流程
6. 员工集中投诉应急处置流程
7. 餐厅火灾应急处置流程
8. 餐厅机械伤害事故应急处置流程
练习八:举例一个应急情境,讨论制定针对此应急情境的管理和行动方案
第二十四部分 总结
针对前面学习课程的大项的总结和回顾,聆听学员的反馈。
中国上海
课程特点
基于美国化工过程安全中心(CCPS)工艺安全最新标准
结合知名跨国化工和核电企业工艺安全文化建设实践
提升各级管理人员对重大工艺安全事故的警觉和防范意识
掌握高危害和高风险业务活动的有效管控措施
促进工艺安全领导力和操作守则落地实施
全员全天候落实工艺安全管理PSM制度和标准
工艺安全管理PSM长效机制的终极解决方案
谁应该参加
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理、工艺安全工程师
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术经理、设备经理、维修经理
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理概述
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国上海
课程特点
基于中国化学品安全协会最新标准T/CCSAS 004-2019
融合美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理要素
结合知名跨国化工企业工艺安全和设备完整性管理实战经验
重大和灾难级工艺安全事故防范的硬件解决方案
掌握设备全生命周期风险和技术管理要点和要求
详细讲解基于设备风险的分级管理最佳实践
设备完整性管理体系规划、实施和持续改进经验分享
丰富的实施落地方法、工具、图片和影像资料
谁应该参加
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理概述
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理定义
工艺安全管理与传统安全管理区别
工艺安全管理PSM标准
事故与工艺安全管理
国内企业工艺安全管理短板与不足
练习一:案例分析
基于风险的工艺安全RBPS定义
基于风险的工艺安全RBPS模型
练习二:案例分析
第二部分:设备完整性管理体系
设备完整性MI和设备完整性管理体系
设备完整性MI适用范围
中国化学品安全协会设备完整性管理标准T/CCSAS 004-2019
美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理
国内企业MI管理短板与不足
练习三:案例分析
设备完整性管理策略
第三部分:设备完整性管理体系策划
管理原则
方针和目标
方针
目标
练习四:MI目标和指标设定
组织机构、资源、培训和文件控制
组织机构、职责和资源
练习五:MI职责划分
法律、法规和其他要求
培训
岗位能力矩阵
文件和记录
设备完整性管路体系文件和结构
维修规程管理
第四部分:设备完整性管理体系实施
设备选择和分级管理
设备选择
设备分级管理
练习六:设备分级标准
风险管理
危害识别
风险评价
设备失效模式与影响FMEA原理与应用
故障假设What-IF和检查表Checklist
危险与可操性分析HAZOP
其他分析方法
练习七:设备风险评估练习1-3
风险控制和监测
质量保证
前期管理
使用维护
设备修理
更新改造
设备大修管理
练习八:检修风险控制
设备报废和处置
备品备件管理
供应商和承包商管理
检验、测试和预防性维修ITPM
设备检验、测试
设备定点测厚管理
预防性维修
缺陷管理
缺陷识别和评价
缺陷响应和传达
缺陷消除
可靠性工程
变更管理
练习九:设备变更风险评估
练习十:设备变更管理
第五部分:设备完整性管理检查和审核
管理要求
设备完整性管理检查
内部审核和管理评审
练习十一:设备审核标准
外部审核
第六部分:设备完整性管理持续改进
管理要求
设备事故事件管理
练习十二:设备事故调查
绩效评估与改进
第七部分:基于风险的设备完整性管理体系建设
传统设备管理的缺陷
设备完整性管理体系建设思路
设备完整性信息化管理系统
设备完整性管理体系建设策略和原则
基于风险的设备完整性管理体系建设实施路线
世界级水平的设备完整性管理之路
中国上海
课程特点
基于国内和国外工艺安全管理PSM体系要素管理要求
结合知名跨国化工企业工艺安全管理体系建设经验
深入讲解基于风险的MOC和PSSR原理和实施落地最佳实践
丰富的事故视频、案例学习、讨论和练习
详细和实用的管理制度、标准、流程和PSSR检查表分享
谁应该参加
厂长、项目总监、生产经理、车间主任、生产主管;
EHS总监、EHS经理、工艺安全经理、安全主管、安全工程师;
技术经理、设备经理、工程经理、项目经理、专业工程师
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:变更管理MOC概述
英国Flixborough镇化工爆炸事故
变更管理MOC要素发展历程
工艺安全管理PSM概述
主要工艺安全管理体系要素对比
变更管理MOC和其它工艺安全管理要素关系
变更的定义
变更的分类
同类同质替换
工艺设备变更
一般设施变更
人员变更
管理变更
连带变更定义
变更管理职责
第二部分:变更管理流程
变更申请
变更评估
变更的风险评估方法
练习1:克尔化工爆炸事故
练习2: 工艺变更风险评估
练习3:一般设施变更风险评估
变更审批
变更实施
变更实施的风险控制
培训和沟通
启动前安全检查
练习4:变更实施的风险控制
变更验证和关闭
人员变更管理MOC-P
第三部分:变更管理要素推进与持续改进
变更管理实施辅导步骤
变更管理实施辅导注意事项
变更管理实施主要问题和解决方法
练习5:变更实施问题
练习6:变更事故案例
变更管理成功实施的关键点
变更管理要素审核与持续改进
第四部分:启动前安全检查PSSR概述
四川宜宾恒达科技爆炸事故
启动前安全检查PSSR定义
开展PSSR的作用
PSSR与其它工艺安全要素的关系
PSSR实施策略
第五部分:PSSR管理要求
PSSR相关术语和定义
管理要求
职责划分
第六部分:PSSR实施
PSSR实施工作流程
组建PSSR检查小组
编制启动前安全检查清单
练习7:机电仪检查清单编制
练习8:操作规程检查清单
练习9:变更管理检查清单
举行预审会议
实施现场检查
召开评审会
批准和跟踪
遗留项整改和关闭
第七部分:PSSR实施与持续改进
PSSR实施应用实例
PSSR实施流程
有效实施PSSR的管理原则
PSSR审核和持续改进
第八部分:基于风险的工艺安全管理RBPS
河南义马爆炸事故涉及的工艺安全问题
国内企业工艺安全管理突出问题与不足
基于风险的定义
基于风险的工艺安全管理RPPS概述
世界级企业的工艺安全管理体系建设
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
中国上海
课程特点
保护层分析法作为半定量的工艺安全分析方法已经为大多数化工企业广为熟知。我们发现对于精细化工,即使技术不断提升,但目前大部分操作仍然离不开人员的手动干预。由于配方的多样性往往需要使用诸如多功能反应器,故在工程控制实施上常常遇到很多困难。目前国家对于危险工艺和危险物质要求企业必须使用保护层分析方法进行分析,并考虑使用安全仪表系统(具体各地略有差异)。如果能将保护层分析和关键任务分析在实际应用过程中相结合就会显得更为灵活,更为实用。
通过该课程学员能够正确理解如何采用保护层分析法进行半定量分析危害场景,并按照IEC61508和IEC61511进行安全完整性定级,对设备失效概率能进行基本的计算,并对安全仪表功能的验证有清晰的理解,并能够采取基于英国HSE认可的关键任务分析法识别人因失效概率。通过这一系统性的学习,学员能够更精确地对为危险场景的频率进行更准确的定级,并对所有可能的保护层进行了有效的识别和分析,从而将风险控制在可接受和可行的范围内。
特别地,市场上同类型课程会花费大量的时间进行练习,而此课程由于涉及三大部分内容,会相对紧凑,只会要求学员完成相关的练习,以避免浪费时间在重复的操练中。
谁应该参加
EHS管理人员和安全工程师;
准备从EHS转行工艺安全的人员;
技术经理、工艺工程师、工程经理、和技术员;
设备经理、设备工程师、项目工程师;
工艺安全专家;
第一部分:保护层分析法
1. LOPA和其他PHA方法的联系
2. 概率和统计简介
3. 如何制定风险矩阵
4. 如何估计严重度与频率
5. 如何发描述危害场景
- 识别初始事件
- 识别事件后果
- 识别使能条件和修正因子
- 发展危害场景
- 识别保护层
6. 如何识别初始事件频率
- 初始事件的类别
- 初始事件的失效率数据
7. 识别独立保护层
- 独立保护层的定义和规定
- 独立保护层的分类
- 独立保护层的失效概率数据
8. 确定场景的频率
- 高需求和低需求模式
- 同一后果的不同初始事件
9. LOPA的难点讨论
- 未揭露事件和揭露事件
- 同时失效与“Double Jeopardy”
- 使能条件
o 基于时间风险的使能条件
o 不能使用基于时间风险的使能条件的情况
o 工艺相关的使能条件
- 修正因子
o 危险区域的概率
o 点火源或引发源的概率
o 爆炸概率
o 人员暴露概率
o 受伤和死亡概率
o 其它
- 共因失效
- 如何在粉尘分析中应用LOPA
第二部分:功能安全
1. IEC61508和IEC61511简介
2. 安全生命周期
3. 安全仪表系统
- BPCS和SIS
- SIS的工程要求
- 安全仪表功能
4. 可靠性工程基础
- 失效率和失效概率
- 平均失效时间和平均修复时间
- 定期测试和不完美测试对失效概率的影响
5. 系统可靠性工程基础
- 线性系统和并联系统
- 故障数以及其应用
- 共因失效
- 马尔科夫模型
6. 设备失效模式
- 失效类型简介
o 安全失效和危险失效
o 警报和无后果失效
- 失效安全和失效危险
- 可识别/不可识别失效
- PFS和PFD
- PFDavg计算
7. 安全仪表功能的验证过程
- 概念设计过程和SIS安全要求规范
- 经使用验证
- 冗余
- 功能安全测试技术(基于IEC61508)
- 连续/高需求模式的验证
- 低需求模式的验证
- IEC61508的结构性约束
第三部分:关键任务分析
1. 人因失效分类
2. 人因失效的概率
3. UK HSE人因失效的识别方法
4. 如何开展关键任务分析
5. 如何将SCTA运用到LOPA
总结
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国上海
课程特点
全面的危险源辨识技能;
结合实例与练习的作业分步方法;
不同层级的风险控制措施的选择与应用;
风险控制措施的ALARP 原则;
JSA 的落地执行管理实践;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用
谁应该参加
GM,OM
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师
生产部、项目部、设施部、维修部经理、主管、工程师
第一部分:引言
一些事故发生的真相
有趣的案例:没有作业流程的后果
作业安全分析JSA也是法律的要求
第二部分:危害识别技术
产生危害的能量与物质
化学品的分类及危害识别
机械危害的识别
用电危害的识别
人的主观及无意识不安全行为
人的生理与心理安全危害
环境危害的识别
预测动态危害的技能
练习
第三部分:风险评估
风险与危害的区别
危害后果的等级确定
危害可能性的确定
风险分级矩阵及措施优先级
风险分级的修正
练习
第四部分:作业安全分析
视频:本能判断的错误
视频:没有作业安全分析,问题怎么出现的
合理的作业分解
识别作业步骤中的关键危害
判定作业危害的风险
制定合理的风险控制措施
风险控制措施的ALARP原则
完整的JSA分析表
JSA转变成SOP
练习
第四部分:JSA 的执行计划
JSA执行的组织
不同层级人员的培训教育
JSA 执行的目标设定
JSA 推行的计划
练习
中国上海
课程特点
简图展示每个条款的要求强化理解和记忆;
提供满足条款要求的良好实践和工具;
合理安排循序渐进、环环相扣的练习;
穿插每个条款适用的法律法规要求;
丰富的工具、数据、图片和影像资料。
谁应该参加
厂长、营运经理和主管,EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师、体系内审员、维修经理、维修工程师。
课程介绍
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容和日程安排简介
第一部分:OH&S管理体系基础
ISO 45001:2018 标准演变
ISO 45001:2018与OHSAS18001:2007变化概览
术语和定义
练习一:术语和定义理解
第二部分:组织环境
头脑风暴:影响组织发展和体系预期结果的内部和外部问题
4.1 理解组织及其环境解读
4.2 理解相关方的需求和期望解读
练习:确定相关方的需求和期望
4.3 确定OH&S 管理体系范围解读
4.4 确定OH&S管理体系要素和过程及相互作用
练习:管理体系要素和过程及相互作用
第三部分:领导作用及工作人员参与
5.1 领导作用及其承诺解读
练习:领导力的5个特征
5.2 OH&S方针解读
练习:OH&S方针的5个承诺
5.3 岗位、职责和权限解读
练习:OH&S 职责分配
5.4 工作人员协商和参与解读
案例分享:参与提升OHS绩效
第四部分:策划
6.1 应对风险和机遇的措施解读
练习:HIRA分析和应对措施制定
6.2 目标及其实现措施的策划解读
案例:OHS目标的策划
第五部分:支持
7.1 资源解读
穿插:法律法规要求
案例:应该判7.1.不符合吗?
7.2 能力解读
穿插:法律法规要求
7.2 意识解读
穿插:法律法规要求
7.4 信息交流解读
穿插:法律法规要求
7.5 文件化信息解读
穿插:法律法规要求
第六部分:实施
8.1 运行策划和实施解读
穿插:案例和法律法规要求
8.2 应急准备与响应解读
穿插:法律法规要求
练习:OHS风险控制措施/应急准备与响应
第七部分:绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价解读
练习:OSHA 常用OHS绩效指标
练习:OHS 绩效的监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核解读
练习:审核计划编制
9.3 管理评审编制
练习:如何判定适宜性、充分性和有效性?
第八部分:改进
10.1 改进解读
10.2 事件、不符合和纠正措施解读
练习:事件链绘制
10.3 持续改进解读
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国上海
课程特点
深入剖析中国EHS立法的特点、层级及效力;
中国EHS行政部门立法与执法趋势;
结合案例分析《刑法》EHS相关犯罪的司法实践及企业责任规避;
全面解读环境法规的要求,立法趋势及法律、行政法规,部门规章之间的内在关联;
“蓝天、碧水、净土保卫战”的法律基础、要求及对企业的影响及应对;
全面解析危险品、特种设备、事故应急、建设工程、教育培训的安全法规要求;
消防法及消防责任制的关键法规要求;
职业病防治及职业健康监护法规及职业暴露评估的标准;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用
Deep analysis of China’s EHS legislation hierarchy and legal effect;
The trend EHS legislation and enforcement;
EHS related crime in ‘Criminal law’ and the practice of evasion of legal liability;
Complete understanding of the relation and connection between the legislations in different hierarchy;
The legal requirement of “Battle of Blue Sky/Clear Water/Clean Soil “and its impact;
Details about the legislation of environment, safety, occupational health and firefighting ;
Plenty of data, statistics and case study;
Exercise across the course
谁应该参加
总经理、营运经理、生产经理;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师,环保专员,消防专员
设施部、人事部经理、工程师,合规部门经理,专员
GM, OM, Production Manager;
EHS Director, Manager, Supervisor, Engineer
Director, Manager, Supervisor and Engineer in the department of Facility, HR and Internal Audit
第一部分:引子
合规的正确观念探讨
案例及适用法律分析
违法责任追究原则
第二部分:中国EHS法律法规标准体系
中国EHS法规的构架
中国EHS法规效力等级及法规冲突的适用原则
国际公约的效力
中国EHS标准体系架构
如何科学有效的阅读法规
法规的跟踪与收集途径
EHS legislation structure
Legal effect of legislation in different hierarchy
Legal effect of International Treaty
National Standard or GB Code’s structure
How to effectively read the legislation
Ways of tracking the latest legislation
第三部分:中国环境保护主要法规标准要求及管理实践
污染环境罪的案例分析与适用于司法实践
蓝天、碧水、净土保卫战的关键要求与企业的影响与应对
环保三同时的四大问题及解决方案
大气污染防治的主要法规及标准要求
VOC的治理要求
VOC无组织排放的收集处理标准要求与实践
水污染防治的主要法规及标准要求
危险废弃物的分类、标示、包装及储存要求
排污许可证的的法规要求及申领要点
问题与讨论:
1.“三同时”变更怎么做?
2.少量废气可以无组织排放吗?
3.化学品的包装怎么处理?
4.机加工产生的含油废金属屑怎么处理?
5.清洗器皿的水怎么处理?
。。。。
Case study about offense of ‘Criminal Law’about environment
How to respond to the legal requirement about ‘Battle of Blue Sky/Clear Water/Clean Soil’
Four major issues and solution for Environment Permitting
Major requirement and standard in the area of Air Pollution & Protection
Details about VOCs control
Legal requirement about collection and treatment of fugitive VOC emission
Major requirement and standard in the area of Water Pollution & Protection
The Category, Labelling, Packing and Storage of Hazardous Waste
Tips about applying for Pollutant Discharge Permit
Discussion
第四部分:中国安全生产主要法规标准要求及管理实践
《刑法》中安全生产九宗罪的司法解释及案例适用分析
《安全生产法》的主要要求的分析与合规实践
化学品相关的法律要求
特种设备的安全法规要求
安全培训的法规要求及企业实践
建设工程的安全法规要求及重要标准解读
应急管理的法规要求解读
工贸行业特定的安全法规要求解读
安全三同时的适用性解读及流程
讨论与练习:
1.怎么从提高安全绩效的角度做到合规合法?
2.现场临时存放的化学品算不算储存行为?
3.储存的危化品需不需要独立的仓库?
。。。。
Case study about offense of safety related
Major requirement and compliance practice in
Detailed requirements about chemical safety
Detailed requirements about Special Equipment
Legal requirement and practice about safety training
Legal requirement and major GB Code about construction safety
Emergency Response Plan
Some important particular safety legal requirement
Safety Permitting about construction project
Discussion
第五部分:消防法规标准要求及实践
企业消防安全管理的法规要求
企业消防安全责任制的建立
建筑灭火器的配置计算
消防控制室的管理要求
消防设施的维护管理要求
消防三同时的流程及要求
问题与讨论:
1.使用危化品车间或实验室火灾等级?
2.怎么理解“中间仓库”
3.车间存放危险品的标准要求
。。。
Key legal requirements in firefighting management
Firefighting Responsibility & Accountability
Fire ExtinguiSHEr setting standard
Legal requirement about fire control room
Firefighting facility maintenance
Firefighting Permitting for construction project and building
第六部分:职业健康法规标准要求及实践
职业健康主要法规要求
职业健康三同时流程及要求
职业健康危害因数分类
职业健康危害告知及警示标示
职业健康危害分级及健康监护技术规范
问题与讨论
1.工作场所职业危害岗位怎么确定?
2.不常在现场的主管?清洁工等是否需要健康监护?
Keg legal requirements about occupational health
Occupational health related permitting
Category of occupational health factor
Hazard communication
Health surveillance standards
第七部分: HSE人员如何做到依法免责
什么情况下你会被行政责任追究
什么情况下你会被刑事责任追究
依法履责三步曲
可能是你没做到过的依法
业内第一张刑事责任追究地图
问题与讨论:
1.专家或者执法人员让你使用防爆柜?
2.责任制如何制定才能符合法规的要求并且真正保护自己?
中国 上海
11/27~11/29/2019
工艺安全管理–Process Safety Management(PSM)是通过对化工工艺危害和风险的识别、分析、评价和处理从而避免与化工工艺相关的伤害和事故的管理流程。工艺安全管理(PSM)通过化工工艺设施如化工厂、炼油厂和海上钻井平台的人员、设计、建造、操作和维修的全方位管理预防如火灾、爆炸和有毒化学品泄漏等工艺事故及其造成的人员伤害和环境破坏。
讲师丰富个人实践经验分享(30年化工技术、运营和安全;20年杜邦\CCPS PSM理论和实践);
萃取世界级化工企业工艺安全管理实践经验精华;
解读国际权威机构过程安全管理体系指南(CCPS RBPS);
丰富的案例、数据、图片和影像资料;
符合成人学习原理,合理安排讨论和HAZOP练习;
本次研讨会提供更多工艺安全信息(PSI)要素内容。
总经理、厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师和EHS体系审核员;
技术经理、工艺工程师、工程经理、项目经理和技术员;
维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
自我介绍
课程规则
内容简介
工艺安全事故
工艺安全基础
工艺安全管理法规
案例讨论(1)
工艺安全信息(易燃性、毒性和化学反应性)
工艺危害分析(HAZOP, What-if 和风险分析)
HAZOP练习
操作规程
案例讨论(2)
安全工作实践(PTW、能量隔离和界面管理)
能力(培训、表现和组织变更)
变更管理(三大关键控制点)
开车前安全评审(全球标准PSSR检查表分享)
案例讨论(2)
机械完整性(PSM关键设备识别和ITPM)
事件调查(事故调查四层次、九步法和RCA)
承包商管理(承包商管理六步法)
案例讨论(4)
应急响应(四个阶段、基于场景预案)
符合性审计(方法和实践)
工艺安全文化
PSM体系实施路线图
整合PSM和EHS管理体系(CCPS、OHSA、AQ和杜邦)
综合案例(5)讨论和汇报
课程回顾和评估
培训费用为6980人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系 zi...@ehscity.com 或 021-69980278
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd 上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd 新环康安(深圳)发展有限公司
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海浦东新区秀沿西路218弄169号10楼(201315) 10F, No.169, Lane 218, Xiuyan west Road, Pudong District, Shanghai City
Mob: +86-189-1853-3951 Tel: 021-69980278
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
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Welcome all kinds of EHS and related topics.....
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中国上海
12/9~12/10/2019
课程特点
实验室事故案例分享;
实验室的合规的疑惑与方案;
实验室设计的安全、健康、环保设施设计;
实验室化学品的全周期管理;
实验室新实验的风险管控;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用
谁应该参加
GM,OM
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师
实验室管理人员、实验员、试剂师、设施部、维修部经理、主管、工程师
第一部分:引言
实验室的经典案例分析;
实验室安全管理的特点及挑战;
第二部分:研发中心&实验室适用的EHS法律法规
《安全生产法》的实验室适用性
实验室新改扩项目‘三同时’
实验室化学品储存场所法规要求
实验人员职业健康监护
实验室的废水/废气/危废合规处理
练习
第三部分:研发中心&实验室安全设施设计及配置
实验室各功能房间平面及纵向布置原则
实验室通风系统设置
实验台的人机工程学设计
实验室气体检测系统设计
实验室各房间的压差设计原则
事故排风设置
练习
第四部分:研发中心&实验室化学品风险及管理实践
化学品GHS分类及标签
化学品采购EHS考虑事项
化学品道路运输安全
化学品现场存储安全
化学品内部运输/转移安全
化学品使用安全
通风橱的选择与管理
化学品废弃物处理
第五部分:研发中心&实验室安全管理体系
实验室安全技术委员会
实验室人员能力矩阵
实验室行为安全观察
实验室新实验评估&分析
实验室安全绩效指标体系
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
中国上海
课程特点
系统的挂牌上锁流程与步骤;
多人多点上锁挂牌的最佳管理实践;
多种能量隔离计划(EIP)的案例介绍;
详细的锁具识别、选择与使用方法;
不能使用LOTO的情形下的管控措施;
从零开始实施LOTO的计划;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用
谁应该参加
GM,OM
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师
生产部门、设施部、维修部经理、主管、工程师
第一部分:引言
没有挂牌上锁的悲剧
事故能量/目标模式理论;
挂牌上锁事故相关的统计;
第二部分:挂牌上锁的基本概念
能量隔离、锁具、上锁挂牌、受影响人员的定义
各国挂牌上锁的法律要求标准
第三部分:挂牌上锁的基本步骤
需要挂牌上锁的情形
挂牌上锁的准备工作
挂牌上锁前的通知
关闭设备
能量隔离的方式
实施挂牌上锁
各类锁具的适用介绍
个人锁的使用管理实践
群组锁的使用管理实践
释放存储能量
能量隔离的验证
挂牌上锁移除的步骤
特殊情况下的挂牌上锁移除
挂牌上锁的替代控制措施
练习
第四部分:LOTO的执行计划
建立设备清单及识别能量源
现有设备能量隔离装置有效性分析
基于设备的LOTO程序或EIP
上锁点标签
相关人员的培训
建立锁站及授权人员清单
LOTO的执行回顾与提高
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
中国 杭州
一、目视化管理的内容与作用
二、安全生理学:形状与颜色
三、安全色
四、标示与标志
现场安全标志
消防标志
厂内道路的标志
环保标志
职业危害告知与沟通
管道标示与颜色
五、目视化管理的实践
事故告知与警示
EHS 信息公开方式
5S 与安全
区域风险分级辨识
LOTO隔离点标示
安全相关设备点检标示
人员服装的辨识
安全Logo 与 ID
海报与宣传
发光设备的应用
六、目视化管理的实施计划
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
许银强 Ace Hsu
|
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| 课程 Courses | 天数 Days |
第一季度 2020 1Q |
第二季度 2020 2Q |
第三季度 2020 3Q |
第四季度 2020 4Q |
费用Price (RMB) |
|||||||
| 应急管理Emergency Management | 2 | 上海 4月9~10日 |
4980.00 | ||||||||||
| 危险与可操作性分析主持人 HAZOP Leader |
3 | 上海 4月15~17日 |
6980.00 | ||||||||||
| EHS目视化 EHS Visual |
2 | 杭州 1月5~6日 |
青岛 10月15~16日 |
4980.00 | |||||||||
| 电气安全 Electrical Safety |
2 | 上海 2月24~25日 |
天津 | 广州 | 4980.00 | ||||||||
| 事件调查及根源分析 Incident Investigation |
2 | 广州 3月9日~10日 |
天津 | 上海 11月19~20日 |
4980.00 | ||||||||
| 粉尘爆炸 Dust Hazard Analysis |
2 | 上海 3月16~17日 |
天津 | 广州 | 4980.00 | ||||||||
| 工业卫生 中文 Industrial Hygiene |
3 | 上海 3月18~20日 |
天津 | 6980.00 | |||||||||
| 行为安全 Behavior Based Safety |
2 | 上海 3月26~27日 |
成都 4月27~28日 |
上海 9月24~25日 |
天津 | 4980.00 | |||||||
| 危险区域划分Hazardous area classification(HAC) | 2 | 上海 4月20~21日 |
北京 | 4980.00 | |||||||||
| 建筑安全 Construction safety |
2 | 上海 3月5~6日 |
4980.00 | ||||||||||
| 人机工程学(人体工效学) Ergonomics |
2 | 上海 | 成都 | 4980.00 | |||||||||
| 机械防护与安全 Machine Safety |
2 | 上海 5月21~22日 |
南京 11月16~17日 |
4980.00 | |||||||||
| 工艺安全管理 PSM |
3 | 武汉 3月30~4月1日 |
上海 5月27~29日 |
上海 8月24~26日 |
上海 10月28~30日 |
6980.00 | |||||||
| EHS法规标准 EHS Laws and Standards |
2 | 成都 4月29~30日 |
上海 10月26~27日 |
4980.00 | |||||||||
| 变更管理和启动前安全检查 MOC and PSSR |
2 | 上海 4月13~14日 |
广州 | 4980.00 | |||||||||
| 工艺安全文化 Process Safety Culture |
2 | 上海 | 4980.00 | ||||||||||
| 静电危害评估Electrostatic Hazard Assessment (EHA) | 2 | 上海 6月11~12日 |
天津 | 4980.00 | |||||||||
| 食品卫生和安全 Food Hygiene and Safety |
2 | 6月 上海 |
4980.00 | ||||||||||
| 安全领导力 Safety Leadership |
2 | 上海 | 4980.00 | ||||||||||
| LOPA,SCTA and SIS combo 保护层及人因失效分析和功能安全 |
2 | 上海 7月6~7日 |
4980.00 | ||||||||||
| ISO45001高级培训班 | 2 | 上海 8月 |
4980.00 | ||||||||||
| 实验室EHS管理 Lab Safety |
2 | 上海 8月10~11日 |
4980.00 | ||||||||||
| 上锁挂牌 LOTO |
2 | 武汉 5月13~14日 |
上海 11月23~24日 |
4980.00 | |||||||||
| 化学品管理 Chemical Management |
2 | 武汉 5月11~12日 |
上海 10月19~20日 |
4980.00 | |||||||||
| 工作安全分析 JSA |
2 | 上海 8月20~21日 |
4980.00 | ||||||||||
| 安全文化与领导 Safety Cultue and Leadership |
2 | 上海 4月 |
上海 12月28~29日 |
4980.00 | |||||||||
| 辐射防护与安全 Radiation Protection and Safety |
2 | 上海 6月 |
4980.00 | ||||||||||
| 机械完整性 Mechanical Integrity |
3 | 上海 8月17~19日 |
6980.00 | ||||||||||
| 消防管理/技术 Fire Protection |
2 | 上海 6月 |
4980.00 | ||||||||||
| 承包商安全管理 Contractor Safety |
2 | 上海 8月27~28日 |
4980.00 | ||||||||||
| 英国安全与健康综合课程 NEBOSH IGC |
14 | 北京 | 青岛 | 上海 | 广州 | 24000.00 | |||||||
| 业务连续性 BCP |
2 | 上海 | 4980.00 | ||||||||||
| 机器人安全 Robot Safety |
2 | 上海 7月 |
4980.00 | ||||||||||
| 工艺安全分析(PHA)高级班 Process Hazards Analysis |
4 | 上海 9月14~17日 |
8980.00 | ||||||||||
| ISO50001高级培训班 | 2 | 上海 9月 |
4980.00 | ||||||||||
| EHS综合管理基础 Fundamentals of EHS |
3 | 上海 3月23~25日 |
6980.00 | ||||||||||
| 噪声与噪声控制 Noise and Noise Control |
2 | 上海 | 4980.00 | ||||||||||
| 工业卫生/职业卫生 英文 Industrial Hygiene |
5 | 上海 6月 |
12380.00 | ||||||||||
| 美国工业卫生师 Certified Industrial Hygienist |
5 | 上海 4月 |
面议 Negotiable |
||||||||||
| 美国安全师 Certified Safety Professionals |
4 | 上海 4月 |
面议 Negotiable |
||||||||||
| 美国安全与工业卫生专家 CSP and CIH |
7 | 上海 4月 |
面议 Negotiable |
||||||||||
| 工业通风 Industry Ventilation |
2 | 上海 6月 |
4980.00 | ||||||||||
| 防御性驾驶 Defensive Driving |
2 | 上海 9月 |
4980.00 | ||||||||||
| 游乐园安全 Amusement Safety |
2 | 上海 8月 |
4980.00 | ||||||||||
中国上海
课程特点
系统介绍电气安全的原理;
企业电气安全管理的重点;
大量的视频案例分析电气事故的原因,以及具体实行电气安全的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:电气的基本基础
电是什么
电的基本类型
我国国家标准规定的电力网额定电压分类
工厂企业降压供电方式种类
基本电路构成和电压,电流,电阻等介绍
工厂典型电气设备、元器件等工作原理和基本特性简介
第二部分:电气危险因素及事故种类
电气事故案例介绍和事故原因讨论
电气事故的能量转移论
电气危险因素及事故种类
触电危险电击和电伤介绍
电流对人体的作用和电击致命原因
电气火灾爆炸事故
雷击事故
静电事故
电磁辐射事故
电路故障及事故
第三部分:触电防护技术
防止直接接触电击:封闭、间距、绝缘、阻挡
防止间接接触电击:
√ 保护接地(基本技术措施)
√ 保护接零(基本技术措施)
√ 等电位联结
√ 特低电压和安全电源
√ 漏电保护器
电工安全用具
安全用电常识
能源锁定上锁和挂牌LOTO
√ 上锁/挂牌LOTO 的步骤
√ 成功的LOTO项目的推行九大要点介绍
临时用电作业安全要求
第四部分:电气防火防爆技术
电气引燃源:
√ 危险温度
√ 电火花和电弧
电弧/闪弧安全介绍:
√ 故障电弧
√ 预防性电气火灾防护利器
√ 闪弧(弧闪)安全知识
√ 有潜在闪弧危险的任务
√ 闪弧安全规则的起源
√ 闪弧接近边界及工作空间
√ 弧闪标签
√ NFPA 70E 电气环境作业安全标准
√ 电弧危险计算方法指南
√ 如何降低闪弧风险?
危险物质:
√ 爆炸性物质分类
√ 分级、分组
√ 气体、蒸气爆炸危险环境
√ 粉尘、纤维爆炸危险环境
√ 防爆电气设备和防爆电气线路
电气防火防爆措施
消防供电
电气灭火
第五部分:雷击和静电以及电磁辐射防护技术
雷击事故
建筑物防雷的分类
避雷针、避雷线、避雷带、避雷网防雷措施
防雷接地装置
人身防雷
第六部分:静电危害防护
静电的产生
静电的消失
静电的影响因素
静电的危害
防静电的措施
电磁辐射防护
第七部分:电气装置安全技术
电气设备的防触电保护分类:零类设备、一类设备、二类设备和三类设备
移动和手持电动工具安全
电气设备外壳防护等级
电气装置安全:电路的过流
电路设计时导线尺寸的选择
电路的过流保护
电气控制柜安装要符合 EN60204-1要求
第八部分:安全技术规程、规范与标准
电气安全标准简单介绍
第九部分:附件
触电急救
电气安全事故案例
家电电器安全用电具体防范措施
接线板和插座安全
配电房有哪些安全问题讨论
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
|
|
| 课程 Courses | 天数 Days | ||||||||||||
| 第二季度 2020 2Q |
第三季度 2020 3Q |
第四季度 2020 4Q |
| 第一季度 2021 1Q |
费用Price (RMB) |
|||||
| 事故(工艺安全)调查及根源分析 Incident Investigation and RCA |
2 | 上海Shanghai 8/17~18 |
4980.00 | |||
| 粉尘爆炸 Dust Hazard Analysis |
2 |
| 上海Shanghai 6/15~6/16 |
上海Shanghai | 4980.00 | ||||
| 车间安全(现场或者班组安全) Workshop Safety |
2 | 上海Shanghai 7/16~7/17 |
广州Guangzhou 12/7~12/8 |
4980.00 | ||
| 应急管理Emergency Management | 2 | 上海Shanghai 6/8~6/9 |
上海Shanghai | 4980.00 | ||
| 危险与可操作性分析主持人 HAZOP Leader |
3 | 上海Shanghai 7/6~7/8 |
6980.00 | |||
| EHS目视化 EHS Visual |
2 | 上海Shanghai | 青岛Qingdao 10/15~10/16 |
4980.00 | ||
| 电气安全 Electrical Safety |
2 | 上海Shanghai 5/28~5/29 |
天津Tianjin | 广州Guangzhou | 4980.00 | |
| 事件调查及根源分析 Incident Investigation |
2 | 上海Shanghai 11/19~11/20 |
4980.00 | |||
| 游乐园安全 Amusement Safety |
2 | 上海Shanghai 8/2020 |
4980.00 | |||
| 工业卫生 中文 Industrial Hygiene |
3 |
| 上海Shanghai | 6980.00 | |||||
| 行为安全 Behavior based Safety |
2 | 上海Shanghai 4/23~4/24 |
上海Shanghai 9/24~9/25 |
天津Tianjin | 4980.00 | |
| 危险区域划分Hazardous area classification(HAC) | 2 | 上海Shanghai 6/22~6/23 |
北京Beijing | 4980.00 | ||
| 建筑安全 Construction safety |
2 | 上海Shanghai | 4980.00 | |||
| 人机工程学(人体工效学) Ergonomics |
2 | 上海Shanghai 6/15~6/16 |
成都Chengdu | 4980.00 | ||
| 机械防护与安全 Machine Safety |
2 | 上海Shanghai 5/21~5/22 |
南京Nanjing 12/28~12/29 |
4980.00 | ||
| 工艺安全管理 PSM |
3 | 上海Shanghai 5/27~5/29 |
上海Shanghai 8/17~8/19 |
上海Shanghai 10/28~10/30 |
6980.00 | |
| EHS法规标准 EHS Laws and Standards |
2 |
| 上海Shanghai 10/26~10/27 |
4980.00 | |
| 变更管理和启动前安全检查 MOC and PSSR |
2 |
| 上海Shanghai 6/10~6/11 |
广州Guangzhou | 4980.00 | ||
| 工艺安全文化 Process Safety Culture |
2 |
| 上海Shanghai | 4980.00 | ||
| 静电危害评估Electrostatic Hazard Assessment (EHA) | 2 |
| 上海Shanghai 7/6~7/7 |
天津Tianjin | 4980.00 | |
| 食品卫生和安全 Food Hygiene and Safety |
2 |
| 上海Shanghai 6/18~6/19 |
4980.00 | |||||
| 安全领导力 Safety Leadership |
2 | 上海Shanghai | 4980.00 | |||
| LOPA,SCTA and SIS combo 保护层及人因失效分析和功能安全 |
2 |
| 上海Shanghai 8/3~8/4 |
4980.00 | |||||
| ISO45001高级培训班 | 2 | 上海Shanghai 8/2020 |
4980.00 | |||
| 实验室EHS管理 Lab Safety |
2 | 上海Shanghai 8/20~08/21 |
4980.00 | |||
| 上锁挂牌 LOTO |
2 | 上海Shanghai 5/14~5/15 |
上海Shanghai 12/23~12/24 |
4980.00 | ||
| 化学品管理 Chemical Management |
2 | 上海Shanghai 10/19~10/20 |
4980.00 | |||
| 工作安全分析 JSA |
2 | 上海Shanghai 8/13~8/14 |
4980.00 | |||
| 安全文化与领导 Safety Cultue and Leadership |
2 |
| 上海Shanghai 12/28~12/29 |
4980.00 | |
| 辐射防护与安全 Radiation Protection and Safety |
2 |
| 上海Shanghai 8/2020 |
4980.00 | |||||
| 机械完整性 Mechanical Integrity |
3 | 上海Shanghai 8/10~8/12 |
6980.00 | |||
| 消防管理/技术 Fire Protection |
2 | 上海Shanghai 10/2020 |
4980.00 | |||
| 承包商安全管理 Contractor Safety |
2 | 上海Shanghai 8/27~8/29 |
4980.00 | |||
| 英国安全与健康综合课程 NEBOSH IGC |
14 | 上海Shanghai 6/9-6/22 深圳Shenzhen 7/20-8/2 |
成都Chengdu 9/7-9/20 |
天津Tianjin 11/30-12/13 |
上海Shanghai | 24000.00 |
| 业务连续性 BCP |
2 | 上海Shanghai | 4980.00 | |||
| 机器人安全 Robot Safety |
2 | 上海Shanghai 7/2020 |
4980.00 | |||
| 工艺安全分析(PHA)高级班 Process Hazards Analysis |
4 |
| 上海Shanghai 9/14~9/17 |
8980.00 | |||||
| ISO50001高级培训班 | 2 | 上海Shanghai 9/2020 |
4980.00 | |||
| EHS综合管理基础 Fundamentals of EHS |
3 |
| 上海Shanghai 5/18~5/20 |
上海Shanghai | 6980.00 | ||
| 噪声与噪声控制 Noise and Noise Control |
2 |
| 上海Shanghai | 4980.00 | ||
| 工业卫生/职业卫生 英文 Industrial Hygiene |
5 |
| 上海Shanghai 7/2020 |
12380.00 | ||
| 美国工业卫生师 Certified Industrial Hygienist |
5 |
| 上海Shanghai 7/2020 |
面议 Negotiable |
||
| 美国安全师 Certified Safety Professionals |
4 |
| 上海Shanghai 7/2020 |
面议 Negotiable |
||
| 美国安全与工业卫生专家 CSP and CIH |
7 |
| 上海Shanghai 7/2020 |
面议 Negotiable |
|||||
| 工业通风 Industry Ventilation |
2 | 上海Shanghai 9/2020 |
4980.00 | |||
| 防御性驾驶 Defensive Driving |
2 | 上海Shanghai 9/2020 |
4980.00 |
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海浦东新区秀沿西路218弄169号10楼(201315) 10F, No.169, Lane 218, Xiuyan west Road, Pudong District, Shanghai City
Mob: +86-189-1853-3951 Tel: 021-69980278
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海浦东新区秀沿西路218弄169号10楼(201315) 10F, No.169, Lane 218, Xiuyan west Road, Pudong District, Shanghai City
Mob: +86-189-1853-3951 Tel: 021-69980278
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海浦东新区秀沿西路218弄169号10楼(201315) 10F, No.169, Lane 218, Xiuyan west Road, Pudong District, Shanghai City
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E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
2020 NEBOSH IGC 在线课程/E-learning
International General Certificate Course
第三季度2020/3Q【7/1~7/30】
线上直播+回看 每晚19:30-21:30直播 直播后可以放回放
本课程包含英国专家级培训师远程互动式线上直播课,中文授权导师线上直播答疑,30天不间断家庭作业,每日课后自测题,海量真题模考,沉浸式考前冲刺班,还包含独家考试真题和内部培训资料,所有的一切准备,都是符合记忆曲线的科学设置,它们将成为您一次通过IGC考试制胜法宝。
模块1:工作场所健康安全管理的重要性
模块2:健康安全管理系统运行原理
模块3:基于人员和流程的风险管理
模块4:健康安全管理的监测与考量
模块5:身心健康
模块6:人机工程学
模块7:化学与生物制剂危害与控制
模块8:通用工作场所危害与控制
模块9:工具设备有关的危害与控制
模块10:消防安全
模块11:电气危害与控制
IGC在线培训它不仅解决了疫情期间学员的健康安全问题,更是将参训者的碎片时间整合起来。随时随地学习。
NEBOSH IGC 费用面议(含教材及资料费、培训费、考试注册费)
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EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
设备分级管理和标准
练习六:设备分级标准
风险管理技术
危害和风险识别
风险评价
设备失效模式与影响FMEA原理与应用
故障假设What-IF和检查表Checklist
危险与可操性分析HAZOP
其他分析方法
练习七:设备风险评估练习1-3
风险控制和监测
质量保证QA
前期管理
使用维护
设备修理
更新改造
设备大修管理
练习八:检修风险控制
设备报废和处置
备品备件管理
供应商和承包商管理
检验、测试和预防性维修ITPM
如何建立ITPM计划
设备检验和测试
设备检验和测试技术
设备定点测厚管理等技术介绍
预防性维修
缺陷管理
缺陷识别和评价
缺陷响应和传达
缺陷消除
可靠性工程
变更管理
练习九:设备变更风险评估
练习十:设备变更管理
第五部分:设备完整性管理检查和审核
管理要求
设备完整性管理检查
内部审核和管理评审
练习十一:设备审核标准
第六部分:设备完整性管理持续改进
管理要求
设备事故事件管理
练习十二:设备事故调查
绩效评估与改进
第七部分:基于风险的设备完整性管理体系建设
传统设备管理的缺陷
设备完整性管理体系建设思路
设备完整性信息化管理系统
设备完整性管理体系建设策略和原则
基于风险的设备完整性管理体系建设实施路线
世界级水平的设备完整性管理之路
费用为6980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
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主办方: EHSCity Development Co., Ltd
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中国上海
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
课程特点
系统介绍机械安全和防护的原理;
企业机械安全和防护的方法;
运用大量的视频案例阐述具体实行机械安全的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:机械安全与防护重要性认知
安全防护的五大理由介绍
第二部分:机械防护相关的法规和标准
国际安全标准的分类
世界安全标准的变迁
机械安全标准体系
我国环境、健康和安全立法结构
我国机械安全防护标准GB和国家标准ISO的对应对比
我国C标准(个别机器的安全标准)
第三部分:机械伤害的事故起因分析
10大机械事故事故案例视频介绍和讨论
机械事故的相关安全理论简介
第四部分:机械设备的危害辨识
危害的分类
机械危害发生的主要原因
机械危险发生源
机械运作危险源
第五部分:机械安全防护的方式
各种机械安全防护措施优缺点介绍
防护罩
√ Fixed固定
√ Interlocked互锁
√ Adjustable可调整
√ Self-adjusting自动调整装置
√ Presence Sensing感应器
√ Photoelectric光电 (optical)
√ Radiofrequency无线电 (capacitance)
√ Electromechanical机电
√ Pullback拉回
√ Restraint限制
安全控制
√ Safety trip control安全错误控制
√ Pressure-sensitive body bar压力杆
√ Safety tripod安全三脚架
√ Safety tripwire cable绊网
√ E-Stop 急停开关
√ Two-hand control双手控制
√ Two-hand trip两手触动控制
安全门
√ Interlocked互锁
√ Other其他
定位/距离
√ GBT18717.1-2002《用于机械安全的人类工效学设计第1部分:全身进入机械的开口尺寸确定原则 》
(ISO 15534-1)
√ GB12265.3-1997机械安全避免人体各部位挤压的最小间距
√ GB 23821-2009 机械安全防止上下肢触及危险区的安全距离
进料与排出法
√ Automatic feed自动进料
√ Semi-automatic feed半自动进料
√ Automatic ejection自动排出
√ Semi-automatic ejection半自动排出
√ Robot机器人
其它辅助法
√ Awareness barriers意识屏障
√ Miscellaneous protective shields各种防护遮挡板
√ Hand-feeding tools and holding fixtures手动推进工具
大量视频案例介绍如何防护
各种安全控制器/元器件详细介绍
工厂制造设备安全链原理
机械安全解决方案的定位
第六部分:机械设备风险评估与风险降低
风险控制措施防护层次
机械风险削减方法层级和本质安全
机械设备风险评估与风险降低的依据:ISO12100、ISO13849-1
CE认证
机械设备风险评估与风险降低的准备
风险评估的程序( ISO 12100:2010):机械设备危险源辨识与风险评价HRN风险评估计算方法
机械安全风险评定和安全功能要素
机械安全风险评定和安全功能等级(基于标准:EN954-1)(基于标准:ISO13849-1)
ISO13849-1PL值计算,MTTFd – 到(危险)故障的平均时间,DC – 诊断覆盖率,CCF的评估
基于标准IEC/EN 62061机械安全风险评定和安全功能等级
基于标准ANSI、RIA R15.06机械安全风险评定和安全功能等级
机械安全风险评定和安全功能等级四种标准比较
安全回路的构成(B,1,2,3,4)和案例
安全光幕的要求
安全光幕术语和安全距离的计算的三种方法
第七部分:其他机械安全控制措施
员工工作符合人体工程学
员工使用工具安全要求
方便维护保养
工作面防止摔倒
工业卫生要求
消防要求
安全警示标志
PPE要求
机械安全程序、检查和培训
机械设备电气安全要求
能源上锁挂牌
√ 上锁/挂牌LOTO 的步骤
√ 成功的LOTO项目的推行九大要点介绍
第八部分:练习和案例
模压机机械安全防护的应用案例1
注塑机机械安全防护的应用案例2
剪板设施安全防护的应用案例3
自动冲孔安全防护的应用案例4
发动机装配线整体应用案例5
机器人安全防护案例6
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
承包商安全管理
中国上海
课程特点
直面并深层剖析承包商安全管理的痛点,难点;
结合知名跨国企业承包商管理的实战经验;
注重承包商管理的体系建设,全方位梳理承包商管理过程的各个环节;
提供数据,图文,视频,实操文件,流程,记录,支持落地使用;
谁应该参加
工厂人员: 厂长、营运经理、技术经理,工程经理,维修经理, 常务负责人,采购负责人;
EHS总监、EHS经理、安全工程师, 安保负责人;
承包商人员:公司总经理,商务负责人,项目负责人,项目现场执行负责人,公司安全负责人;项目现场安全负责人;
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
课程内容简介
第一部分: 承包商与承包商安全
一、承包商安全的重要性;
案例与数据
二、 概念:
l 什么是外部供应商(Outer Supplier)?
l 什么是承包商?(Contractor)
l 什么是供应商?(Vendor)
l 什么是外包和外包商?(Out Sourcing & Out Source)
l 什么是外协与外协商?
l 什么是现场服务商(Field Service)
二、 承包商的作用与现状;
l 我们为什么需要承包商?
l 我们应该和承包商保持怎样的关系?
三、 承包商安全管理重点和难点;
l 承包商的嘴脸;
l 承包商能力与管理水平;
l 工期压力;
l 资金压力;
l 人员素质和认识;
l 前期管理不到位;
l 安全要求位沟通清楚;
l 如何规避和管理以上问题?
第二部分:承包商安全管理
一、 建立企业承包商管理体系
l 组织的大环境分析
l 承包商风险分析;
l 业务对承包商的需求分析;
二、 承包商安全管理分委会;
l 组成人员;
l 运行机制;
l 定期评审;
三、建立承包商,外包商管理流程;
l 承包商审核,
l 资质认定
l 采购流程;
l 承包商的现场管理
第三部分 承包商的安全管理的过程
一、 承包商的选择;
1. 业务资质的确认(业务管理或服务部门);
--需确认的承包商或服务商:
建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器,
压力管道安装与维修承包商; 污水处理服务商; 化学品管理服务商,餐厅服务,
PPE供应商,安全装置检验与维护,危化品管理服务商,防雷设施检查服务,
用电维护, IT服务公司, 班车服务公司,安保服务公司,
环保与职业健康检测服务...
--涉及业务部门:
采购部,生产部,工程部,厂务部,质检部,IT部,EHS部,人力资源部;
总务部...
2. 安全资质检查(EHS部门)
安全资质确认的方式:
1) 报告,数据,计划,记录的收集,
2) 供应商承包商系统及现场审核;
3) 同类工作现场类比考察
安全资确认的内容;
1) 安全体系及运行情况;
2) 往年(近三年)安全表现;
3) 行业必须的安全许可或审批文件;
4) 年度或相关项目安全管理计划;
5) 管理人员及特殊工种人员的任职或从业证书;
6) 与工作相适应的安全设施和设备;
3 安全资质的评估和结论;
二、 合同准备;
1. 合同要素;
2. 合同内容;
3. 避免易犯的错误;
三、 合同签订;
1. 签订要素
2. 签署条件;
3. 避免易犯的错误;
四、 安全培训和沟通;
1. 培训基本要素要素
2. 培训与沟通的内容;;
3. 容易出现的问题;
五、 现场工作管理
1. 现场管理的要素;
2. 现场管理的内容与方法;
3. 容易出现的问题或错误;
六、 定期评估
1. 定期评估的目的与要素;
2. 评估与奖惩方法;
-承包商安全绩效评估工具
-承包商安全绩效评估
-承包商的奖惩措施;
-容易出现的错误;
第四部分: 承包商作业与高风险操作
一、承包商安全交底 Safety Awareness Training
1. 入场培训 Orientation safety training
2. 承包商管理流程与标准培训;
二、 承包商可能所涉及的高危作业及其安全要求(Optional);
1. 登高培训
高空作业的定义,高空作业的危害,坠落预防,何处需要坠落防护,坠落防护系统,安全带正确使用,梯子安全
2. 受限空间培训
定义及名词解释。封闭空间的危害, 封闭空间进入程序, 什么是封闭空间作业, 封闭空间作业程序, 职务与责任, 封闭空间内的动火作业, 封闭空间气体测试, 封闭空间气许可证, 封闭空间进入流程图, 援救计划
3. 手动电动工具
4. 动火作业培训
动火作业定义,职务与责任, 防护措施
5. 其它高风险/许可证培训
高电压、 吊装作业,化学品操作,高温管理,放射操作,加标锁定等;
第五部分: 承包商现场安全实践;
一、 现场检查
二、 承包商安全会议
三、 事故调查
四、 应急预案
五、 环境管理
培训费用为4980人民币/人(仅包含会议与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
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上海安进投资管理有限公司
课程特点
基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求,中国相关法律法规、标准及其他要求,国际人机工程学协会的相关最佳实践;结合知名跨国企业Ergonomics管理实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进、环环相扣的Ergonomics 风险评估及工具使用练习;
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任、生产主管和培训员
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师,工业卫生师/职业卫生管理人员
设备/工具设计工程师,设备经理,技术经理、工程师、工程经理、项目经理、设施部工程师
"Times New Roman";mso-font-kerning:1.0pt">精益生产管理者,工艺/流程工程师, 行为安全项目管理者/协调员
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:人机工程学基础
什么是人机工程学
为什么要重视人机工程学管理, 人机工程学的益处
人机工程学基本概念
第二部分:人机工程学相关法律法规及标准及其他要求
国际人机工程学管理相关法律法规,标准及其他要求
中国人机工程学管理相关法律法规、标准及其他要求
第三部分:肌肉骨骼疾病Musculoskeletal Disorders
肌肉骨骼疾病MSDs和工作相关肌肉骨骼疾病PWMSDs的定义
骨骼肌肉疾病发生的解剖和生理基础
骨骼肌肉疾病发生的风险因素
常见的MSDs 症状
各种职业相关的常见MSD 风险因素
常见MSDs的风险因素Anatomy and Physiology
第四部分:人机工程学风险因素识别
不良姿势
接触压力
重物提升
手部震动
全身震动
视觉疲劳
夜班和倒班
不良工作环境
第五部分:人机工程学风险评估相关工具介绍
A - Qualitative Methods定性方法
Whole Body Screening Tools -OSHA Screening Tool OHSA筛查工具
Lifting Assessments -ACGIH® TLV® for Screening for Lifting ACGIH提举筛查
Semi-Quantitative Methods半定量方法
Whole Body Assessment Tools -
Quick Ergonomic Checklist (QEC) 人因工效学快速评估表格
Rapid Entire Body Assessment (REBA)快速整体评估
Upper Limb Assessment Tool
Rapid Upper Body Assessment (RULA)快速上肢评估
Lifting Assessments
mso-font-kerning:0pt;mso-no-proof:yes" lang="EN-US"> Liberty Mutual (Snook) Psychophysical Tables
B - Quantitative Methods定量方法
Upper Limb Assessment Tools
ACGIH® TLV® for Hand Activity Level- ACGIH手部活动水平
ACGIH® TLV® for Hand Arm Segmental Vibration- ACGIH手部阶段振动
Lifting Assessments
NIOSH Lifting Index (1991)
NIOSH Lifting Equation NIOSH提举公式
第六部分:Liberty Mutual (BRIEF) 利宝公司BRIEF工具介绍
BRIEF简介
适用工作场景
练习:BRIEF表格使用方法
第七部分:Manual Materials handling人工物料搬运
尽量降低或者减少物料搬运
搬运姿势
适当的搬运方法
练习: 如何使用NIOSH提举公式
练习: 图片查找,发现Ergonomics风险因素
第八部分:Office Ergonomics办公室人机工程学
办公室相关的骨骼肌肉损伤
办公室人机工程学的风险因素
工作台设置和配件选择
笔记本人机工程学
练习:Office Ergonomics Checklist使用综合练习
练习:如何调整办公位置为符合Ergonomics要求的中立位置
第九部分:控制人机工程学风险
工程控制
物料储存和处理手持工具设计
机械安全
工作台设计
照明
厂房
背部问题设计原则
行政控制
工作组织设计
个人防护用品
练习:场景练习,给出场景,提出可能的解决方案
第十部分:实施人机工程学项目管理流程
人机工程学项目管理流程
建立项目框架
管理层承诺
分配资源,成立人机工程学小组
提供相应的培训
执行人机工程学管理流程
发现风险因素
制定人机工程学管理计划
进行具体工作和岗位的人机工程学风险分析
人机工程风险优先级
制定人机工程风险改进计划
评估跟进
工作相关肌肉骨骼疾病管理
人工功效学项目效果追踪
制定人机工程学目标,定期回顾,保持管理层和员工的参与度
纠正计划跟进
第十一部分 总结
针对前面学习课程大纲的总结和回顾,聆听学员的反馈,培训评估
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
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中国上海
课程特点
基于国内最新工艺安全和美国化工中心CCPS工艺安全管理标准规范
详细讲解工艺安全管理核心要素工艺危害分析PHA管理要求和方法工具
基于企业经营业务活动风险全过程有效策划、实施、检查和改进HAZOP分析技术和质量管理
从管理、技术、方法、工具和沟通等软硬技能方面全方位提升HAZOP分析主持人能力
结合知名跨国化工企业和国内优秀企业HAZOP实施经验和有效做法
不同工艺过程和工况的深入细致的HAZOP分析练习和讨论
丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论
谁应该参加
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、安全工程师、工艺技术人员、工艺开发工程师
设备经理、维修经理、设计经理和项目经理
我们来自哪些行业?
石油和天然气开采、炼油和石油化工行业;
化工、冶金、制药、农药和气体行业;
食品、造纸、新能源和材料工业。
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理定义与标准
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理PSM定义
基于风险的工艺安全管理RBPS策略
国内外工艺安全管理法规
国内企业工艺安全管理PSM短板和提升策略
案例讨论(1)
第二部分:工艺危害分析PHA概述
工艺危害分析PHA定义
PHA应用领域和时机
常用的PHA分析方法
PHA实施频率和管理策略
风险分级和隐患排查双控体系原理和实施
基于PHA分析的风险分级和隐患排查双控体系实施要点
第三部分:HAZOP分析技术基础
危害和风险定义及分类标准
工艺危害识别练习
HAZOP分析定义
HAOZP分析术语
HAZOP应用时机和范围
节点定义和划分原则
引导词
偏差和偏差矩阵
原因和后果
风险定义
风险评估矩阵与应用
控制措施与建议措施
风险控制策略
练习(1-5)
第四部分:HAZOP分析管理和实施流程
HAZOP分析管理制度
HAOZP分析人员能力要求
HAZOP分析实施流程
HAZOP分析计划和组织
HAOZP分析实施和持续改进
HAZOP分析报告和建议项整改
在役装置HAZOP分析应注意的问题
第五部分:HAZOP分析主持人能力核心要求
基于风险的思维
工艺安全管理法律法规和其他要求
HAOZP分析主持人能力要求和矩阵
HAOZP分析主持人4级能力标准
HAZOP分析技巧和注意事项
HAZOP分析过程中冲突和难点管理
HAOZP分析结果运用
HAZOP建议项报告和沟通要点
HAOZP分析质量控制要点
HAZOP分析技术培训要点
第六部分:有效实施HAZOP管理原则
工艺安全金字塔
HAZOP实施过程中应注意的问题和解决策略
PHA和HAZOP分析的有效融合管理
工艺安全文化建设
工艺安全能力建设
世界级企业的工艺安全管理体系建设
第七部分:HAZOP分析主持人能力测试
HAZOP分析主持人考试
费用为6980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
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中国上海
10/26~10/27/2020
课程特点
基于国内应急管理法律法规和其他要求
结合最新工艺安全和美国化工中心CCPS工艺安全管理标准规范
系统讲解应急管理工作的理念、原则、目标、路径、方法和要求
系统讲解基于企业运营业务风险的应急管理体系和能力建设要求和实践
如何基于事故情景精准构建的应急管理能力提升策略
如何运用风险评估工具系统地建立各级应急预案和处置预案技巧和方法
有效的企业危机管理的策略和原则
丰富的影像资料,重大工艺安全事故应急分析、练习和讨论
谁应该参加
安全监管和应急管理部门、公司总裁、副总裁、总经理、副总经理、HSE/安全总监、应急指挥官
工厂总经理、副总经理、安全经理及各业务部门经理等公司中高层管理人员
我们来自哪些行业?
石油和天然气开采、炼油和石油化工行业;
化工、冶金、制药、农药和气体行业;
食品、造纸、新能源、材料工业和工贸行业。
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:突发事件概述
突发事件定义
突发事件分类
突发事件分级
突发事件及应对研究4R理论
案例讨论(1)
第二部分:应急管理知识
应急管理的定义和术语
应急管理的内容
事故与应急管理
开展应急管理的目的和意义
现代应急管理的发展过程
国家法律法规和总体要求
案例讨论(2)
第三部分:应急管理体系和能力建设
国内企业应急管理存在的问题和对策
国内安全事故应急管理分析
事故应急管理的内涵
应急管理体系的主要内容
应急管理体系框架
应急管理体系结构设计
应急管理体系中的关键要素和逻辑关系
应急管理工作方针与原则
风险分析与应急能力评估
风险分析与应急对象的确定
应急能力评估
法律法规及其他要求
应急管理计划
预防和准备
机构和职责
应急预案
应急资源
能力和意识
培训和演练
沟通和协商
变更管理
文件控制
监测、预警和响应
监测和预警
应急响应
应急处置和救援
恢复与重建
监督和审核
管理评审
第四部分:应急预案编制核心内容
基于情景构建的应急管理能力提升策略
国家应急预案体系
事故救援的基本任务
应急预案编制的核心管理要求和要素
应急预案文件层次
应急预案编制的步骤
应急预案编制的核心内容
情景构建的主要内容
重大危险源辨识
风险评估和后果分析CA
练习:苯罐泄漏定量分析
练习:苯罐爆炸定量分析
任务设置与时间窗口
应急管理能力评估与标准
应急预案的结构和层次设计要点
应急预案编制和评审
第五部分:应急预案演练、实施和改进
应急演练的意义和目标
应急演练分类
应急演练内容
应急演练活动的组织
应急演练活动的实施
应急演练活动的评估与持续改进
事故案例与练习(6)
第五部分:企业危机管理策略
危机管理的基本概念
危机管理的重要原则
公共危机管理的七个步骤
危机管理中的有效沟通
正确处理危机和媒体的关系策略
案例分析和练习(7)
课程特点
基于中国化学品安全协会最新标准T/CCSAS 004-2019
融合美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理要素
结合知名跨国化工企业工艺安全和设备完整性管理实战经验
重大和灾难级工艺安全事故防范的硬件解决方案
掌握设备全生命周期风险和技术管理要点和要求
详细讲解基于设备风险的分级管理最佳实践
设备完整性管理体系规划、实施和持续改进经验分享
丰富的实施落地方法、工具、图片和影像资料
谁应该参加
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理概述
费用为6980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系c...@ehscity.com或021-69980278
课程特点
系统介绍电气安全的原理;
企业电气安全管理的重点;
大量的视频案例分析电气事故的原因,以及具体实行电气安全的措施;
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:电气的基本基础
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
实验室安全管理培训
Lab Safety Management
上海11/23~11/24/2020
课程特点
实验室事故案例分享;
实验室的合规的疑惑与方案;
实验室合规要求的政府许可及人员资质;
实验室防火防爆管理;
易制毒、易制爆化学品的安保管理;
实验室化学品的全周期管理;
实验室个人防护管控;
实验室紧急响应与急救;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用。
谁应该参加
GM,OM
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师
实验室管理人员、实验员、试剂师、设施部、维修部经理、主管、工程师
课程内容:
《环境保护法》、《安全生产法》和《职业病防治法》的实验室适用性
实验室新改扩项目审批及“三同时”制度
实验室危险化学品,易制毒、易制爆、剧毒品的法规要求
实验室辐射设备及相关操作人员的法规要求
实验人员职业健康监护
练习
第三部分:研发中心&实验室的政府许可、人员及文件要求
EHS的政府许可
人员要求
研发中心&实验室规章制度
政府许可及人员资质缺失的法律后果
练习
第四部分:研发中心&实验室行政管理
警示标识
指令性标识
禁止性标识
物质内容及流向标识
练习
第五部分:研发中心&实验室化学品风险及管理实践
化学品GHS分类及标签
化学品采购EHS考虑事项
新化学品的风险评估
化学品道路运输安全
化学品现场存储安全
化学品内部运输/转移安全
化学品使用安全
易制毒、易制爆化学品的安保安全
化学品废弃物的合法转移与处理
练习
第六部分:研发中心&实验室防火防爆5S管理
化学品防爆
消防设备设施配置实践
自动消防灭火系统管理与维护
消防设备设施维护单位和人员资质
练习
第七部分:研发中心&实验室个人防护
风险控制与个体防护用具的使用
头部防护
眼部和面部防护
手部防护
身体防护
呼吸防护(分类、选择、测试、维护、保存等)
练习
第八部分:研发中心&实验室紧急响应
化学品泄漏
火灾
触电
化学品中毒
练习
第九部分:研发中心&实验室急救
常规急救流程
关键的急救步骤
烧伤急救
无机物中毒与急救
有机溶剂中毒与急救
AED+CPR
练习
费用为4980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
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中国上海
课程主要的内容:
1. 危险化学品主要涉及的法规标准,行政许可操作流程
2. 企业开展化学品安全管理的总体要求和工作流程;
3. GHS和MSDS理论及实践全面应用
4. 危险化学品使用和存储场所安全设计
5. 危险化学品和危险货物的管理实践
谁应该参加
1. 厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
2. EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
3. 技术经理、研发经理、工程经理、生产经理、销售经理、采购经理和物流经理等
准备
1. 安全经验分享
2. 参加人员介绍/分组研讨会规则
3. 研讨会内容简介
第一部分:危险化学品安全管理实务
1. 危险化学品的定义和危险化学品主要涉及的法规标准解读
2. 危险化学品监管范围(进出口、经营、废弃处置、运输、储存、使用、生产)的办理、变更、延期等行政许可的具体内容和操作流程
3. 剧毒、易制毒、易制爆、重点监管的危险化学品、监控化学品等法规的要求和监管要求解读
4. 国际公约如斯德哥尔摩、鹿特丹公约、巴塞尔公约、蒙特利尔公约、汞公约等内容介绍
5. 企业开展化学品安全管理的总体要求和工作流程;
练习一:如何与国家要求的法规进行比对,看看自己的企业短缺的法规和专业知识
第二部分:最新GHS分类和标签规范解读
1. 最新GHS28类、106个类别的详细介绍
2. 混合物和纯物质分类的原则(如类推和架桥)原则解释
3. 化学品分类和危险性公示通则
4. 化学品安全技术说明书MSDS的内容、编制要求及16章节内在的逻辑关系
5. 如何通过MSDS资获取化学品的理化特性、职业暴露限制、生态毒理学数据、危险货物分类依据、危险货物允许的运输方式等
6. 如何通过MSDS的16章节的不同维度来解读MSDS上所提供的数据的正确性和可靠性
练习二:用氯化锌实例来解释如何按照GHS的要求做正确的分类
第三部分 最新MSDS编制和GHS标签介绍
1. 化学品标签的法定内容和编制要求
2. 化学品安全技术说明书和标签的正确应用
3. 化学品MSDS对后续工艺安全风险分析和反应矩阵分析的重要意义
4. 化学品标签对一线操作人的风险管控意义和鉴别
5. 化学品标签和运输标签的不同意义解读
练习三:用氢氧化钠MSDS来了解化学品的安全健康环境要求以及化学品标签所需要展示的内容;如何正确理解MSDS信息和化学品标签信息的对应关系。
第四部分:危险化学品使用和存储场所安全设计
1. 不同危险类别的厂房安全距离和总图布局要求
2. 不同危险类别的仓库的安全距离和总图布局要求
3. 不同危险类别的厂房防爆和消防安全设计要求
4. 不同危险类别的仓库防爆和消防安全设计要求
练习四:甲醇危化品厂房和仓库设计的要求讨论?
第五部分:危险化学品和危险货物的管理实践
1. 危险化学品理化特性、健康特性和环境特性的举例说明
2. 危险化学品在购买、运输、储存、使用和废弃处置各个环节的管理实践
3. 危险品运输车辆的技术装备和安全标志标识要求
4. 气瓶、实验室化学品存储柜的安全使用介绍
5. 常规化学品的PPE要求
6. 危险货物常规包装标志要求
练习五:氯气产品在购买、运输、储存、使用和废弃处置的法规要求和操作实践解读
基于风险的工艺安全管理培训研讨会Risk-based Process Safety (RBPS) Workshop中国 上海12/23~12/25/2020课程特点
基于美国化工中心CCPS最新工艺安全管理标准RBPS
详细讲解基于工艺安全风险管理最佳实践的20个要素管理要求和标准
基于企业业务活动风险策划、实施和改进工艺安全管理绩效
适合国情的工艺安全管理框架、要素和最佳实践
丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论
谁应该参加
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术人员、设备经理
维修经理、维修工程师、可靠性工程师、设计经理和项目经理
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理定义与标准
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理定义
工艺安全管理策略
国内外工艺安全管理法规
案例讨论(1)
第二部分:基于风险的工艺安全RBPS模型
传统工艺安全管理PSM的挑战和停滞不前原因
基于风险的定义
美国化工过程安全中心CCPS事故预防原则
基于风险管理的RBPS模型
第三部分:基于风险的工艺安全RBPS策划
工艺安全承诺-工艺安全文化
工艺安全承诺-标准符合性
案例讨论(2)
工艺安全承诺-工艺安全能力
工艺安全承诺-员工参与
工艺安全承诺-利益相关方沟通
案例讨论(3)
理解危害和风险-工艺知识管理
案例讨论(4)
理解危害和风险-危害识别和风险控制
危害和风险定义
工艺危害分析PHA定义和管理流程
故障假设/What-IF
故障假设/What-IF练习
故障失效模式与影响FMEA
故障失效模式与影响FMEA练习
HAZOP分析原理与技术
HAZOP 案例分析和练习
管理风险-操作规程
案例讨论(5)
管理风险-安全作业规程(PTW、能量隔离和界面管理)
案例讨论(6)
管理风险-资产完整性及可靠性
案例讨论(7)
管理风险-培训和绩效保证
管理风险-变更管理
案例讨论(8)
管理风险-开车前安全评审
案例讨论(9)
管理风险-操作行为和操作纪律
案例讨论(10)
管理风险-应急管理
案例讨论(11)
从经验中学习-事故事件调查
案例讨论(12)
从经验中学习-绩效测量与监视
从经验中学习-审核
案例讨论(13)
从经验中学习-管理评审与持续改进
第四部分:基于风险的工艺安全RBPS实施
推进RBPS实施的四个步骤
世界级企业的工艺安全管理体系建设
费用为6980元 人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系c...@ehscity.com或021-69980278
课程特点
基于消防安全技术与管理最佳实践;
结合企业消防安全管理的实战经验;
丰富的数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进练习;
穿插实际案例交流常见消防隐患识别整改经验。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师和项目工程师。
准备
消防事故视频分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:消防安全基础
燃烧、火灾、爆炸简介
建筑防火简介
建筑消防设施简介
常见消防检测仪器
练习一:工厂消防系统配置练习
第二部分:消防设计规范简介
建筑防火设计规范
火灾自动报警系统设计规范
建筑防烟排烟系统技术标准
消防给水及消火栓系统技术规范
自动喷水灭火系统设计规范
其他消防规范(喷淋、水雾、气体等)
消防设施设计案例
练习二:信息机房防火
第三部分:新项目消防管理
筛选有资质的合格施工方
评估设计与施工方案
消防设备调试
消防设施功能检测
文件资料交接
功能与操作培训
消防设施验收
第四部分:消防设施日常管理
消防控制室操作上岗证
建消防档案
消防控制室档案
防火巡查
消防设施检查
消防维护保养与资质
练习三:消防值班室火灾应急响应流程
第五部分:火灾风险评估
危险识别
人员风险评估
消防系统评估
文件记录与培训评估
第六部分:火灾风险控制
用火安全管理
用电安全管理
危化品安全管理
应急计划与演练
练习五:消防应急计划桌面演练计划
第七部分:施工现场消防安全管理
施工现场火灾风险
施工现场防火要求
施工建筑临时消防设施
施工现场防火安全管理
练习六:大型购物中心局部装修
练习七:企业办公楼重新装修
第八部分:建筑灭火器
灭火器分类
灭火机理与应用范围
灭火器配置
练习八:办公区灭火器配置
第九部分:化工企业消防安全管理
消防设计标准介绍
工艺装置与管道布局
工艺操作区防火
泄压排放
储运防火
仓库防火
练习九:甲醇合成厂防火案例
第十部分:美国NFPA和FM消防标准与国内标准差异
消防水泵方面区别
消防设施安装方面区别
消防设施联动控制方面区别
防火分隔方面区别
消防设施运行管理区别
欧盟消防标准与国内标准区别
第十一部分:消防项目咨询服务介绍
厂房消防安全现状评估
新项目消防安全技术咨询(设计、施工安装与调试等全过程符合性评估)
消防安全管理培训
消防系统维护
消防安全管理制度
费用为4980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系c...@ehscity.com或021-69980278
主办方: EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
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| 编号 Number |
课程 Courses | 天数 Days |
第一季度 2021 1Q |
第二季度 2021 2Q |
第三季度 2021 3Q |
第四季度 2021 4Q |
费用Price (RMB) |
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| DTS001 | 改扩建大修及试车作业管理 Management on the de-bottle neck, Turn Around and Start Up management |
2 | 4/15~16 上海Shanghai |
4980.00 | |||||||||||
| HRW001 | 高风险作业管理 Management on the highest risk work/life saving rules |
4 | 5/31~6/4 上海Shanghai |
8980.00 | |||||||||||
| BBS | |||||||||||||||
| 行为安全 Behavior based Safety |
2 |
| BBS001 3/25~3/26 上海Shanghai |
BBS002 上海Shanghai |
4980.00 | |||||
| CSM | 承包商安全管理 Contractor Safety |
2 | CSM003 4/26~4/27 上海Shanghai |
CSM001 上海Shanghai |
4980.00 | ||
| FMEA001 | 报警管理 Alarm Management |
2 | 5/18~5/19 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| AM001 | 故障模式与影响分析FMEA Failure Mode and Effects Analysis |
2 | 5/20~5/21 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| PSM001 | 工艺安全管理 PSM |
3 | 5/26~5/28 上海Shanghai |
6980.00 | |||
| TET001 | EHS培训师/师资培训 Training the EHS trainer |
2 | 6/24~6/25 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| II | 事故调查及根源分析 Incident Investigation |
2 | II001 3/15~16 上海Shanghai |
II002 7/29~7/30 上海Shanghai |
4980.00 | ||
| MOC001 | 变更管理 MOC |
2 | 8/26~8/27 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| LOTO001 | 上锁挂牌 LOTO |
2 | 9/23~9/24 上海Shanghai |
上海Shanghai | 4980.00 | ||
| PHA |
| 工艺安全分析(PHA)高级班 Process Hazards Analysis |
4 |
| PHA001 5/11~5/14 上海Shanghai |
PHA002 10/26~10/29 上海Shanghai |
8980.00 | |||||
| MIM002 | 机械完整性 Mechanical Integrity |
2 | 11/25~11/26 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| SL001&002 |
| 安全领导力 Safety Leadership |
2 | 上海Shanghai | 4980.00 |
| MEHS001 | EHS管理体系 EHS Management System |
2 | 4/22~23 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| RCA001 |
| 事故(工艺安全)调查及根源分析 Incident Investigation and RCA |
2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 | |||||||
| EMW001 | 应急管理Emergency Management | 2 | 8/19~20 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| EHSLAB001 | 实验室EHS管理 Lab Safety |
2 | 7/1~2 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| RBPS001 | 基于风险的工艺安全管理Risk based Process Safety(RBPS)Workshop | 3 | 3/29~31 上海Shanghai |
8/16~18 上海Shanghai |
6980.00 | ||
| DHA001 |
| 粉尘爆炸 Dust Hazard Analysis |
2 | 上海Shanghai |
| 上海Shanghai | 4980.00 |
| IGC001 |
| 英国安全与健康综合课程 NEBOSH IGC |
14 | 上海Shanghai |
| 上海Shanghai | 上海Shanghai | 上海Shanghai | 24000.00 | ||||
| IGC002 | 英国安全与健康综合线上课程 NEBOSH IGC Online |
21 | 线上Online | 线上Online | 线上Online | 线上Online | 面议 |
| FEHS001 |
| EHS综合管理基础 Fundamentals of EHS |
3 |
| 5/26~28 上海Shanghai |
10/20~22 上海Shanghai |
6980.00 | |
| NNC001 |
| 噪声与噪声控制 Noise and Noise Control |
2 |
| 7/19~20 上海Shanghai |
4980.00 | ||||||
| EW001 | 人机工程学(人体工效学) Ergonomics |
2 | 3/8~9 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| HAZOP001 | 危险与可操作性分析主持人 HAZOP Leader |
3 | 9/28~30 上海Shanghai |
6980.00 | |||
| CFH001 |
| 食品卫生和安全 Food Hygiene and Safety |
2 |
| 4/12~13 上海Shanghai |
4980.00 | ||||||
| FSCE001 | Certified Functional Safety Engineer注册功能安全工程师 | 4 | 上海Shanghai | 上海Shanghai | 上海Shanghai | 上海Shanghai | 25000.00 |
| RS001 | 机器人安全 Robot Safety |
2 | 7/12~13 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| VM001 | EHS目视化 EHS Visual |
2 | . | 上海Shanghai | 4980.00 | ||
| CMW001 | 化学品管理 Chemical Management |
2 | 3/11~12 上海Shanghai |
上海Shanghai | 4980.00 | ||
| LS001 |
| EHS法规标准 EHS Laws and Standards |
2 |
| 6/3~4 上海Shanghai |
4980.00 | ||||||
| ESM001 | 电气安全 Electrical Safety |
2 | 4/6~7 上海Shanghai |
10/18~19 上海Shanghai |
4980.00 | ||
| HAC001 |
| 危险区域划分Hazardous area classification(HAC) | 2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 |
| RSW001 |
| 辐射防护与安全 Radiation Protection and Safety |
2 |
| 5/6~7 上海Shanghai |
4980.00 | ||
| CPS001 |
| 变更管理和启动前安全检查 MOC and PSSR |
2 |
| 4/1~2 上海Shanghai |
12/2~3 上海Shanghai |
4980.00 | |
| EHA001 |
| 静电危害评估Electrostatic Hazard Assessment (EHA) | 2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 |
| WST001 |
| 车间安全(现场或者班组安全) Workshop Safety |
2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 |
| SCL001 |
| 安全文化与领导 Safety Cultue and Leadership |
2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 | |||||||
| MSG001 | 机械防护与安全 Machine Safety |
2 | 4/8~9 上海Shanghai |
11/8~9 上海Shanghai |
4980.00 | ||
| ISO45001001 | ISO45001高级培训班 | 2 | 7/15~16 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| ISO50001001 | ISO50001高级培训班 | 2 | 4/19~20 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| DD001 |
| 防御性驾驶 Defensive Driving |
2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 | |||||||
| FP001 | 消防管理/技术 Fire Protection |
2 | 3/22~23 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| IHE001 |
| 工业卫生/职业卫生 英文 Industrial Hygiene |
5 | 上海Shanghai |
| 12380.00 |
| AIH001 |
| 美国工业卫生师 Certified Industrial Hygienist |
5 | 上海Shanghai |
| 面议 Negotiable |
| CSP001 |
| 美国安全师 Certified Safety Professionals |
4 | 上海Shanghai |
| 面议 Negotiable |
| AHS001 |
| 美国安全与工业卫生专家 CSP and CIH |
7 |
|
3/20~25上海Shanghai |
上海Shanghai | 面议 Negotiable |
|||||
| LV001 | 局部通风 Local Ventilation |
2 | 4/29~30 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| IV001 | 工业通风 Industry Ventilation |
2 | 上海 Shanghai |
4980.00 | |||
| JSA001 | 工作安全分析 JSA |
2 | 9/26~27 上海Shanghai |
4980.00 | |||
| AS001 |
| 游乐园安全 Amusement Safety |
2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 | |||||||
| OH001 | 职业卫生 Occupational Hygiene |
2 | 3/18~19 上海Shanghai |
7/19~20 上海Shanghai |
4980.00 | ||
| IHC001 |
| 工业卫生 中文 Industrial Hygiene |
3 | 上海Shanghai | 6980.00 |
| CS001 |
| 建筑安全 Construction safety |
2 | 上海Shanghai | 4980.00 |
| PSC001 |
| 工艺安全文化 Process Safety Culture |
2 | 上海Shanghai | 4980.00 |
| BCP001 |
| 业务连续性 BCP |
2 | 上海Shanghai | 4980.00 |
| LOPA001 |
| LOPA,SCTA and SIS combo 保护层及人因失效分析和功能安全 |
2 | 上海Shanghai |
| 4980.00 | |||||||
| MIM001 | 设备完整性 Mechanical Integrity |
3 | 7/7~9 上海Shanghai |
6980.00 |
08:00 | 第一天签到 Sign in |
08:50 | 主持人发言 Host's Speech |
09:00 | 主题演讲:新法施行带来的变化与应对——行政处罚法和排污许可管理条例 The Changes and Responses of the New Law Implement –Administrative Penalties Law and Regulations on the Administration of Permitting of Pollutant Discharge 文黎照 Senior Partner & Ph.D on Environmental Law/金诚同达律所高级合伙人、环境法博士 |
09:35 | 主题演讲:VOCs排放控制与管理 Emission Control and Management of VOCs 何校初 Senior Engineer Shanghai Academy of Environmental Sciences/上海市环境科学研究院高级工程师 VOCs污染防治专家 |
10:10 | 茶歇与联络 Tea Break and Networking |
10:40 | 主题演讲:最新安全管理体系数字化解决方案及实践分享 The New Safety Management System Digital Solution and Practice Sharing Rhett Wang Lloyd’s Register,AOM/劳氏质量认证北亚区总经理 |
11:15 | 主题演讲:环保固废管理及实践分享 Solid Waste Management and Practice Sharing Gary Gao Nouryon Head of HSE&S APAC /诺力昂亚太HSE&S负责人 |
11:50 | 午餐及联络 Lunch and Networking |
portant;">
13:30 | 主题演讲:从易说到易做:如何看清风险做好危害识别及评估 From easy to Say to easy to Do : Risk Assessment version JHA Sharing Leo Li Shell Soft Power Project Lead /壳牌软实力项目负责人 |
14:05 | 主题演讲:数字化转型助力成功的环境、社会、治理(ESG)实践 Digital Transformation for Successful Environmental Social & Governance (ESG) Jason Yang Benchmark Digital Partners China Operation Leader and Associate Customer Relationship Director /Benchmark中国团队运营负责人、客户管理总监 |
14:40 | 主题演讲:每日安全确认系统分享 Sharing on Daily Safety /////confirm/i/i/i/i/iation System Allen Xu Mars Wrigley Associate HSE Director, China Supply/玛氏箭牌中国区健康安全环境副总监 |
15:15 | 茶歇及联络 Tea Break and Networking |
15:45 | 主题演讲:康明斯HSE模式及其在中国的实践 Cummins HSE Model and Its Practice in China Li Xin Cummins China HSE ROT Leader /康明斯中国HSE地区l领导 |
16:20 | 主题演讲:投资项目的HSE 风险管理 Capex Project HSE Risk Management Celine Zeng Arkema APAC HSEQ Director /阿科玛亚太HSEQ总监 |
16:55 | 主题演讲: 电气安全战略管理及实践应用 Electrical Safety Strategy Management and Practice Application Lawrence Yang HSE Manager & Electrical Safety Expert ABB China/ABB 中国区域EHS总监及电气安全专家 |
17:30 | 第一天会议结束 * End of Day 1 |
08:00-08:40 | 第二天签到 Sign in |
08:50 | 主持人发言 Host's Speech |
09:00 | 主题演讲:工业燃爆风险控制技术及规范 Industry Explosion Risk Control Technical and Standard Xiaoliang Zhang Shanghai Institute of Technology Director of the Institute of Industrial Safety and Explosion Protection/ 上海应用技术大学教授工业安全及爆炸防护研究所所长 |
09:35 | 主题演讲:实践分享:将EHS管理最大化整合到业务流程中 Best Practice Sharing: Maximizing Integration-EHS & JJPS Kathy Yang Johnson & Johnson China Campus EHS&S Director/强生中国区EHS&S 总监 |
10:10 | 茶歇与联络 Tea Break and Networking |
10:40 | 主题演讲:嘉士伯LOTO管理实践分享 Carlsberg LOTO Management Practice Sharing Kenny Wang Carlsberg Asia EHS & Sustainability Director/嘉士伯亚太EHS及可持续发展总监 |
11:15 | 主题演讲:数字化赋能建筑设施防灾管理实践 Digital Solutions for Disaster Prevention of Building Facilities Danny Tan Johnson Controls Sr. Manager, Disasters Prevention and Safety Solutions/江森自控防灾及安全解决方案高级经理 |
11:50 | 午餐及联络 Lunch and Networking |
12:00-13:00 | 可持续发展论坛签到 Sign in for Sustainability Session |
13:20 | 主题演讲:可持续发展-气候行动探索 Sustainability –Climate Action Deep Dive Jan Clysner Budweiser APAC VP Procurement & Sustainability /百威亚太采购及可持续发展副总裁 |
13:55 | 主题演讲:金光纸业中国废物回收利用及碳中和案例展示 The Showcases in Waste Recycling & Carbon Neutrality Raymond Fang Sinar Mas Paper Director of Sustainability/金光纸业可持续发展总监 |
14:30 | 主题演讲:碳中和管理实践及零碳伙伴 Zero Carbon Partners and Carbon Neutral Management Practices Huidong Zhou Envision Group Global EHS Head/远景能源全球EHS总监 |
15:05 | 茶歇与联络 Tea Break and Networking |
15:25 | 主题演讲:绿色可持续供应链管理与实践 Green Sustainable Supply Chain Management & Practices Xiaoyong Li Schneider Electric VP of Global Supply Chain/施耐德全球供应链副总裁 |
16:00 | 主题演讲:迈向循环经济:塑料工业如何推动循环经济转型 Towards Circularity: How the Plastics Industry is Taking Actions to Drive Transition to a Circular Economy Roy Cheung Covestro Global Head of Sustainability Solutions, Polycarbonates Business Unit/科思创全球可持续发展解决方案负责人 |
16:35 | 主题演讲:企业碳中和管理 Corporate Carbon Neutrality Management Helen Fu ESG Team Leader Shanghai ESG Research Center/上海复旦ESG研究中心ESG项目负责人 |
17:10-17:20 | 合影留念 Take a Group Photo 第二天结束 End of Day 2 |
参会报名或赞助联系c...@ehscity.com或021-69980278
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
基于气候科学的组织碳管理
Science-based Organizational GHG Management
中国上海
课程特点
系统介绍气候变化和组织碳管理的历史脉络;
全面解读组织层面和产品碳足迹量化和报告的要求;
深入阐述2DS,WB2DS,1.5DS的组织碳减排目标设定要求;
用丰富的图片和影像资料展示最新的碳减量措施和实践;
用案例分析组织实现碳中和的途径和步骤。
谁应该参加
企业可持续发展经理、战略规划人员,碳管理人员,管理者代表,环境和能源管理人员,ISO 14001/ISO 50001 内审员
培训准备
碳管理分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:气候变化与人类反思及响应
碳管理核心术语和定义
气候变化及证据
气候变化理论
气候变化的冲击
人类反思及响应
ISO 14060 系列标准介绍
讨论1:气候变化的影响
第二部分:组织层面碳量化和报告要求(ISO 14064-1:2018)
量化和报告的原则
组织边界和报告边界设定
温室气体量化方法
基准年设定和再算
温室气体清册编制及质量管理
温室气体报告编制
练习1:组织边界设定
练习2:量化模型选定和开发
第三部分:产品碳足迹(CFP)量化要求(ISO 14067:2018)
量化原则
目标和范围界定
CFP声明周期清册分析
CFP影响评估
CFP研究报告
CFP评估工具介绍
案例讨论1:产品过程图
第四部分:温室气体减量措施和实践(IPCC AR5)
减量措施概览
节能技术
植树造林
碳捕捉技术
碳封存技术
行业减量措施潜力分析
案例分享1:CCS技术
第五部分:基于气候科学的温室气体减量目标设定(SBTi)
SBT基础
2DS减排目标设定
WB2DS 减排目标设定
1.5DS 减排目标设定
SBT 审定步骤
案例分享2:SBT
第六部分:实现碳中和(PAS 2060:2014)
确定碳中和主题
选择碳中和途径
碳中和声明
保持碳中和
案例分析3:碳中和
费用为4980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系c...@ehscity.com或021-69980278
主办方: EHSCity Development Co., Ltd
课程特点
经典化学品事故原因剖析及法律责任;
危险化学品主要涉及的法规标准剖析;
危险化学品使用和存储场所安全设置要求
企业有效开展化学品安全管理的总体要求和工作流程
危险化学品储存使用现场管理实践的介绍
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员,仓库管理者,化学品使用操作人员,实验室操作员
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:化学品经典事故剖析
2020化学品事故案例及教训
第二部分:化学品相关法规解读
中国EHS法规的构架及效力等级
《安全生产法》对化学品管理的具体要求详细解读
《危险化学品管理条例》关键要求的解读
化学品相关的应急管理法律要求
化学品使用/储存相关项目的“三同时”要求
第三部分:危险化学品的基本知识
危险化学品的定义与鉴定
GHS 分类和标签规范解读
化学品的危害分类介绍
危险化学品的危害信息沟通(MSDS与标签)
小组练习1: 制作一份合格化学品标签
第四部分:化学品使用/存储场所的设置要求
化学使用/储存场所的平面及立面布置原则
化学品使用/储存场所的安全设计要求
化学品相关应急设施的设置要求
化学品使用/储存场所的通风与空调要求
事故排风的要求
化学品使用储存场所的防爆设置要求
第五部分:危险化学品的管理实践
化学品全生命周期的管理要素
化学品采购的管理要点
化学品运输车辆及运输管理
化学品仓储及现场暂存的管理要点
化学品内部运输风险及管控
化学品使用的安全要求
化学品的废弃物的安全管控及环境管控要点
第六部分:案例分享:化学品有效管理实践
如何编制化学品清单
开展化学品⻛险评估
实施化学品⻛险控制
开展有效的化学品危害沟通
执行全面的化学品知识培训
开展化学品健康监护
规范化学品操作
化学品应急响应管理
小组练习2: 易燃化学品储存设施的安全风险控制措施设计
主办方: EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
实验室安全管理培训研讨会
Lab Safety Workshop
中国上海
7/1~7/2/2021
课程特点
实验室事故案例分享;
实验室的合规的疑惑与方案;
实验室的安全、健康、环保设施设计;
实验室化学品的全周期管理;
实验室新实验的风险管控;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理的练习,确保学以致用
谁应该参加
GM,OM
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师
实验室管理人员、实验员、试剂师、设施部、维修部经理、主管、工程师
第一部分:引言
实验室的经典案例分析;
实验室安全管理的特点及挑战;
第二部分:研发中心&实验室适用的EHS法律法规
《安全生产法》的实验室适用性
《环境保护法》的实验室适用性
《消防法》的实验室适用性
《职业病防治法》的实验室适用性
实验室新改扩项目‘三同时’
实验室化学品储存场所法规要求
实验人员职业健康监护
实验室的废水/废气/危废合规处理
练习
第三部分:研发中心&实验室安全设施设计及配置
实验室各功能房间平面及纵向布置原则
实验室通风系统设置
实验台的人机工程学设计
实验室气体检测系统设计
实验室各房间的压差设计原则
事故排风设置
练习
第四部分:研发中心&实验室基本安全规则
试验人员的日常行为规范
玻璃器皿的使用
化学品的倾倒方法
加热安全
机器设备的防护
第五部分:研发中心&实验室EHS管理实践
化学品GHS分类及标签
化学品采购EHS考虑事项
化学品道路运输安全
化学品现场存储安全
化学品内部运输/转移安全
化学品使用安全
通风橱的选择与管理
化学品废弃物处理
第五部分:研发中心&实验室安全管理体系
实验室安全技术委员会
实验室人员能力矩阵
实验室行为安全观察
实验室新实验评估&分析
实验室安全绩效指标体系
实验室的5S和目视化管理
7/7~7/9/2021
课程特点
基于中国化学品安全协会最新标准T/CCSAS 004-2019
融合美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理要素
结合知名跨国化工企业工艺安全和设备完整性管理实战经验
重大和灾难级工艺安全事故防范的硬件解决方案
掌握设备全生命周期风险和技术管理要点和要求
详细讲解基于设备风险的分级管理最佳实践
设备完整性管理体系规划、实施和持续改进经验分享
丰富的实施落地方法、工具、图片和影像资料
谁应该参加
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工艺安全管理概述
主办方: EHSCity Development Co., Ltd
课程特点
梳理职业卫生管理要求、重点及难点;
结合企业、检测机构、监管单位的职业卫生方面的难点,及多年职业卫生管理最佳实践;
穿插案例、练习、讨论,加深理解
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS 总监、EHS 经理、安全主管和安全工程师;
项目经理、项目工程师。
研讨会参会人员自我介绍
询问与会人员来研讨会的目的/要求
研讨会内容简介
1、 职业卫生定义
2、 我国职业卫生监管及变化
3、 职业卫生检测及职业健康监护变化
4、 国内常见职业病
5、 企业职业卫生管理职责,及主要的职业卫生法规及标准
6、 企业职业卫生管理主要要素
1) 新建项目
2) 申报
3) 职业病危害因素识别及检测
4) 现场管理要求——标识、现场控制设备设施、操作要求
5) 职业病危害告知——合同告知、危害沟通、培训
6) 员工健康监护——上岗、在岗、离岗体检、职业病诊断及鉴定
1、我国职业病危害因素分类
2、常见职业病危害因素的健康影响及特点
1) 人体健康及健康影响——摄入途径、作用、剂量、临床表现
2) 化学性危害因素的健康影响及急性伤害急救(粉尘、腐蚀性、刺激性、窒息性、神经毒性等物质)
3) 物理性危害因素对人体健康影响(噪声、振动、高/低温、紫外线)
4) 生物性危害因素对人体健康影响(常见行业/作业)
5) 放射性危害因素对人体健康影响(X 射线)
3、练习:毒性危害识别
4、练习:列出你公司目前存在的职业病危害因素
1、 国内职业病危害评价常用的评估方法
2、 职业病危害评价应如何指导职业卫生管理工作?
3、 职业卫生管理中职业病危害风险评估工具
1) 职业病危害因素特点(定性-健康危害等级)
2) 工作场所及作业人员特点(暴露等级-相似暴露人群、暴露量、暴露时长、暴露人数、出现不良健康影响的可能性)
4、 练习 1:化学品风险评估
5、 练习 2:噪声暴露评估
6、 职业卫生检测
1) 讨论:曾遇到哪些职业卫生检测的问题
2) 检测的目的、要求
3) 职业卫生检测注意事项
i. 检测前
ii. 现场检测
iii. 检测后
4) 粉尘检测
5) 化学毒物检测
6) 噪声检测
7、 情景讨论:职业病危害风险级别确定
第四部分:职业病危害沟通及培训
1、 职业病危害沟通
1) 角色、职责
2) 角色及职责
3) 沟通的时机、目的
i. 什么时候需要进行沟通?
ii. 沟通的目的是什么?
4) 沟通的范围、内容、方式
i. 需要与哪些人沟通?
ii. 哪些内容需要沟通?
iii. 沟通方式
5) 沟通的原则
2、 培训
1) 培训计划
2) 培训内容
3) 讲师及其它注意事项
1、 针对职业病危害因素的风险控制——风险层级控制方法
1) 消除
2) 替换
3) 工程控制
4) 行政控制(培训、轮岗、工作时间调整)
5) 个人防护
a) 呼吸防护(呼吸保护器类别、选用)
b) 听力防护(耳塞/耳罩选择、使用)
c) 身体防护(防护服的选用、防护手套的选用)
d) 练习 1:呼吸器的选择
2、 职业病危害因素风险控制方法确定
3、 情景讨论 1:有什么职业病危害因素?可采取的风险控制方法?
4、 情景讨论 2:层级控制方法
5、 针对作业人员的风险控制——职业健康监护
1) 职业健康监护的目的
2) 哪些人需要职业健康监护?
3) 职业健康监护的要求及执行(监护项目、体检机构、体检安排、档案保存、异常结果处理)
4) 职业病诊断与鉴定
1、 职业卫生管理目的/方针
2、 各方职责
3、 职业病危害因素识别(新建项目职业病危害评价、法规要求、职业病危害因素申报)
4、 职业病危害因素评估(职业卫生检测、职业病危害评定、危害沟通)
5、 职业病危害因素控制
1) 控制方法的确定
2) 现场管理要求:危害因素的标识、操作要求、职业病防护设施、个人防护用品
3) 人员培训
4) 危害因素监控/检测
6、 作业人员健康监护(职业健康体检、职业禁忌跟进、职业病诊断及鉴定)
7、 职业病危害应急准备及响应(高毒、高风险作业识别、应急设施、事故应急处置流程、演练)
8、 管理评审及持续改进
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海浦东新区秀沿西路218弄169号10楼(201315) 10F, No.169, Lane 218, Xiuyan west Road, Pudong District, Shanghai City
Mob: +86-189-1853-3951 Tel: 021-69980278
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
2021-2022 EHS行业年薪及行业发展调研EHS Industry Salary & Development Survey
参与链接:https://www.wjx.cn/vj/Q0DaE62.aspx
时间一晃到2021年秋,自2013,2014两次调研以来EHS及大环境等都发生了巨大变化,为让大家对各种变化宏观微观了解,特发起此次调研,希望各位 EHS人士及同行能积极参与及推广宣传,所有参与宣传及推广的机构或个人均会在最终报告中提及感谢,并在各参与渠道中发放最终报告。有任何问题及需要以前 的报告联系 lie...@ehscity.com
调查对象:海内外的EHS从业人员(中国大陆为主)
调查范围:2020-2021年
起止时间:即日起至2021年12月31日
说明:
1.本次调研完全匿名, 目的仅是希望了解EHS从业人员职业发展及行业客观现状,与任何个人的信息无关。
2.我们最终会做成EHS从业人员的职业发展及行业研究调查报告,发布在EHSCity官方网站及合作伙伴渠道中。
3.本次调研完全匿名,公开的网路访问,不需要注册,不涉及个人隐私
4.为了增加样本数量使结果更加能反映真实水平,请大家转发给做EHS的朋友和同事同学,发动同行积极参与。
5.所有参与宣传及推广的合作伙伴均会在最终报告中提及,并表示感谢。
最后,感谢各位EHS行业人士,对本次调查的支持。
参与链接:https://www.wjx.cn/vj/Q0DaE62.aspx
中国上海
课程特点
借鉴美国能源部(DOE)能源管理最佳实践;
参照美国能源工程师协会(AEE)注册能源管理师(CEM)培训要求;
结合中国的节能管理和技术标准;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
每个用能系统都安排针对性的节能计算练习;
谁应该参加
能源经理、ISO 50001管理者代表,生产经理,工程经理,维修经理,能源管理员,ISO 50001内审员。
培训准备
节能分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:供配电系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
练习一:3相不平衡度计算
练习二:看电费发票找节约机会
第二部分:电机系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
练习三:kW和kVAR计算
练习四:LF计算
练习五:电机选型计算
练习六:电容器补偿量计算
第三部分:压缩空气系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
案例讨论一
练习七:压缩空气泄漏成本计算
练习八:压缩空气系统泄漏率计算
第四部分:泵系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
练习九:泵方程应用计算
练习十:叶轮车削计算
第五部分:风机系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
练习十一:风机节电计算
第六部分:中央空调系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
案例分析二
练习十二:冷水机节电计算
练习十三:结垢损失计算
练习十四:建筑维护结构节能计算
第七部分:锅炉及热力系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
练习十五:保温节能计算
练习十六:疏水阀泄漏计算
第八部分:照明系统节能技术
系统构成及原理
节能关键技术参数
节能技术
练习十七:LCC计算
练习十八:照度计算
课程特点
介绍通风及局部通风的基础知识,局部通风设计及通风工程注意事项; 结合多年粉尘控制、通风改造工程最佳实践;
穿插练习、讨论,加深理解
车间主任和生产主管;
EHS 总监、EHS 经理、安全主管和安全工程师、维修工程师;
项目经理、项目工程师。
研讨会参会人员自我介绍
询问与会人员来研讨会的目的/要求
研讨会内容简介
1、 为何需要通风?
2、 不同的通风类型
3、 通风系统及选用
1) 自然通风——平面布局、空气对流
2) 整体通风——适用情况、优势
3) 局部通风——适用情况、优势
4、 局部通风系统组成
1) 抽风罩——密闭式抽风罩、柜式抽风罩、接受式抽风罩、吹吸式抽风罩
2) 风管——材质、形状
3) 风机——类型、品牌、规格
4) 除尘装置——类型、选择
5、 局部通风系统常用参数——管道风速、面风速、捕捉风速、风量、全压、静压、动压、压损
6、 局部通风使用过程中常见的问题
1) 抽风效果不好——抽风罩类型错误、抽风罩距离太远、风管堵塞、设计能力不足、管道设计不当、风机安装错误
2) 噪声大——风速过高、风机振动、管道振动
3) 异响——风机故障、管内湍流
7、练习 1:通风系统选择
8、练习 2:抽风罩的选择
1、 设计流程
1) 根据目标物质、作业现场,确定抽风罩、风量、风速
2) 根据现场(抽风罩数量、施工环境),确定风管段数
3) 根据风量、管内最低流速确定管道面积(管道尺寸)
4) 画出草图,预估管道长度、弯头、其它接驳数量
5) 计算抽风罩、风管压损
6) 平衡各段风管内的风压(静压),调整管径等参数
7) 选择除尘装置
8) 再次确认风管、风速、风压参数
9) 确定风机型号、规格
2、 抽风罩设计
1) 抽风罩类型及选用
2) 各种抽风罩风量、风速计算
3) 影响抽风罩设计的因素
3、 风管设计
1) 管道材质、形状
2) 管径大小、管道收缩、管道扩大
3) 风压、压损及风压平衡计算
4) 管道内压损的影响因素
4、 练习 1:风速、风量计算
5、 练习 2:全压、静压、动压计算
6、 除尘装置及所需风压
7、 风机选用
1) 风机类型及适用情况
2) 设计计算:风量、全压、静压、功率
3) 风机选择
8、 废气外排
1) 外排管道
2) 外排口
9、 其它注意事项
1) 防爆要求
2) 噪声预防
10、 练习 3:风机选择
11、 练习 4:风机全压、静压计算
1、 局部通风系统的法规要求
2、 评估参数及测量
1) 风量(Q)
2) 面风速
3) 捕捉风速
4) 管道风速
3、 练习 5:不同抽风罩风速测量
4、 练习 6:静压测量
1、 除尘装置类型及选用
2、 除尘装置维护
1、 运行状态——风机现状、捕捉风速、外排风速、温度、除尘装置、过滤效果
2、 问题描述
3、 建议
课程特点
基于HACCP分析最佳实践;
结合知名企业管理及团餐管理实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进、环环相扣讨论练习;
谁应该参加
行政经理、行政主管;食品安全经理、食品安全员。
餐饮总监、餐厅经理、行政总厨、厨师长
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:“法”的溯源
《食品安全法》及实施条例
《餐饮服务食品安全管理规范》
其他餐饮相关法规简介
第二部分:食品安全FSMS体系建立
什么是FSMS
为什么建立FSMS体系
怎么建立
如何实施FSMS管理
第三部分:管理承诺与食品安全职责
食品安全小组组成
各成员职责
讨论一:食品安全小组成员应具备哪些能力
食品安全会议
讨论二:食品安全会议讨论些什么?
食品安全培训要求
第四部分:场所与设施设备要求
食品处理区
设计与布局
建筑结构
各区域设施要求
预防性维护保养
第五部分:采购管理要求
供应商承诺
讨论三:如何制定食材供应商审核计划
第六部分:食品验收与搬运
食品验收要求
预包装食品标签要求
食品搬运要求
退货标准
第七部分:食品储存
食品冷藏冷冻储存要求
干活仓库储存要求
食品标签
真空包装食品储存要求
食品第二生命期要求
第八部分:食品解冻要求
流水解冻要求
冷藏解冻要求
其他解冻要求
第九部分:食品烹饪、再加热及冷却要求
食品烹饪要求
食品再加热要求
食品冷却要求
第十部分:备餐与供餐要求
第十一部分:其他高风险食品安全控制要求
裱花食品、汉堡、生鱼片、火锅等高风险食品要求
第十二部分:食物过敏控制
过敏原介绍
如何控制
第十三部分:食品留样要求
第十四部分:食品添加剂要求
食品添加剂“五专制度”
第十五部分:食源性疾病、食品安全相关投诉处理
食源性疾病种类
流行病学调查
讨论四:应急演练
第十六部分:外卖要求
第十七部分:清洁消毒要求
餐(厨)具清洁消毒
场所消毒
第十八部分:餐厨废弃物处置要求
第十九部分:化学品管理要求
第二十部分:虫害管理要求
第二十一部分:从业人员健康卫生
个人卫生与物品要求
洗手消毒要求
第二十二部分:食品安全管理
检验检测
文件记录
证照管理
健康管理
-广告宣传
-药食同源
第二十三部分:后疫情时代食品安全管理要求
第二十四部分:如何实施供应商管理要求
准入-绩效评估-退出
Robot Safety
中国上海
11/18~19/2021
课程目标
使得参加者能理解机器人安全相关要求并用以实践
课程特点
讲师为库卡机器人和优傲协作机器人认证工程师,同时为国家机械安全委员会委员负责机械安全国标制定, 有多年机械安全咨询,机器人安装调试和安全措施落地的实践经验。
本课程将包括以下内容:
国际标准和国家标准法规要求;
各类机械安全产品的优缺比较;
风险评估在实践环节中的窍门;
合理安排循序渐进、环环相扣的风险评估实例;
本课程精简干货,务求参加者在学习完本课程后能够迅速上手进行机器人安全风险评估和制定出合适的安全解决方案。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:工业机器人安全入门
什么是机器人
工业机器人应用领域
工业机器人基本组成和工作原理
工业机器人同传统机器区别
第二部分:工业机器人安全法规和标准
国际标准:
概述及发展历程(ISO和ANSI);
机器人安全定义;
各关联标准之间关系
国家标准:
概述及现状;
关联国际标准
第三部分:工业机器人的风险评估
注意事项
如何运用标准执行风险评估
机器人特定危险
如何将风险评估结果有效纳入JSA和SOP
第四部分:工业机器人的安全系统设计
功能安全和安全功能
随机失效和系统性失效
风险评估和减少策略
功能安全确认和性能等级确定
平均无危险失效时间;
诊断覆盖率;
共因失效和B10D
机器人软件相关安全功能
验证和确认原则
第五部分:工业机器人安全应用(结合最新国家标准)
封闭防护及限制区域设定
人员安全防护:
通道式;
联锁防护;
双手控制;
光电防护
保护装置复位和确认
末端执行器安全防护
第六部分:工业机器人维护人员保护(结合最新国家标准)
注意事项
零能量进入(LOTO)
哪些情况不需要LOTO流程、
LOTO流程建立和执行
联锁防护方式进入
截留钥匙方式进入
如何安全示教
第七部分:工业机器人协作场景应用
协作定义
为什么需要协作应用;
协作机器人和传统工业机器人区别
协作机器人风险评估
如何进行碰撞力检测和安全参数设定
风险减小方法:
监控停止
手动引导
速度和力的限制
动态安全距离
协同AGV应用的注意事项
第八部分:
结合标准附录进行机器人安全风险评估实践
课程特点
对标EEMUA191、ISA-18.2和IEC 62682国际标准
系统整合工艺危害分析PHA与报警设计管理
实用的报警辨识、设计、实施、优化和改进案例讨论和分析
基于实际报警管理咨询项目的经验分享和讲解
丰富的影像资料,报警泛滥分析与优化改进案例分析、练习和讨论
谁应该参加
石油、石化、化工、能源、冶金、农药和医药等企业工艺安全工程师、工艺安全经理、
安全经理、安全工程师、工艺技术经理、工艺工程师、HSE经理、生产经理、
自控工程师、仪表工程师和DCS维护工程师
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:报警和报警管理
事故案例:北美大停电事故
报警和报警管理定义
报警的类型与设置
报警的状态转换与响应
报警管理的意义
工业事故案例-报警管理不善
报警管理不善的原因和解决策略
第二部分:报警管理标准和规范
报警管理标准和规范
EEMUA-191《报警系统-设计、管理和采购导则》 - 2007
ISA-18.2《工业过程报警管理》-2009
IEC 62682 《工业报警管理》-2014
低效报警系统的特征
良好的报警系统的特征
报警泛滥的定义和标准
第三部分:报警全生命周期管理
报警全生命周期管理的主要内容
报警管理策略
报警识别和设计要点
报警优先级设定原则和标准
基于工艺危害分析PHA的报警辨识与分级
报警日常管理
报警维护与变更管理
报警管理绩效指标KPI
报警全生命周期管理总结
练习 (1)
练习 (2)
第四部分:基于六西格玛的报警管理改善
在役装置报警管理存在的典型问题
六西格玛管理原理与流程
在役装置报警管理改善要点
报警管理改善流程和实施
报警设计和优化改进案例
练习 (3)
第五部分:基于报警管理的异常工况管理ASM
异常工况管理ASM概述
报警管理与工艺安全保护层
异常工况管理要点和实施内容
课程总结
课程特点
基于国际通用人机工程学法律法规及最佳实践;
结合知名跨国企业人机工程学管理实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进、环环相扣的人机工程学风险评估工具练习。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
设备经理及工程师、工程经理及工程师、项目经理和技术员、维修经理及工程师。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:人机工程学基础知识
1) 什么是人机工程学?
2) 国际国内人机工程学管理相关法律法规及要求
第二部分:肌肉骨骼疾病(MSDs)
1) 什么是MSDs?
2) 常见MSDs有哪些?
第三部分:人机工程学风险识别与评估
1) 人机工程学风险因素识别
· 物料搬运
· 手持工具
· 工作环境
· 身体及不良姿势等
2) 人机工程学风险评估
· 定性评估工具:ILO检查要点
· 定量/半定量评估工具:
a) NIOSH提举公示
b) Snook推拉评估工具
c) BRIFE评估工具
d) RULA快速上肢评估工具
*互动练习:NIOSH/Snook/BRIFE/RULA工具应用练习
第四部分:办公室人机工程学
1) 办公室人机工程学风险因素
2) 办公室工作台及辅助设施设置
*互动练习:如何设置办公位置以减少人机工程学风险
第五部分:人机工程学风险控制
1) 工程控制(工具设计/环境管理等)
2) 项目管理措施及流程控制
3) 个人防护用品
第六部分:企业如何开展人机工程学项目
1) 机构及人员要求
2) 项目流程管理
3) 风险识别与评估
4) 纠正措施及跟进
*互动练习:基于公司情景设置合理人机工程学项目
许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海浦东新区秀沿西路218弄169号10楼(201315) 10F, No.169, Lane 218, Xiuyan west Road, Pudong District, Shanghai City
Mob: +86-189-1853-3951 Tel: 021-69980278
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
基于风险的工艺安全管理Risk-based Process Safety
中国 上海【线上可同步学习】12/27~29/2021
费用为6980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系c...@ehscity.com或021-69980278主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司